株式会社ベーシック 会社紹介資料/basicinc/saas

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1. 株式会社ベーシック 会社紹介資料
2. 2 © Basic Inc. All Rights Reserved. 目次 1 会社概要 2 事業紹介 3 働く環境・文化 4 メンバー紹介
3. 3 © Basic Inc. All Rights Reserved. 会社概要 会社名 株式会社ベーシック 代表取締役 秋山 勝 設立 2004年3月 所在地 東京都千代田区一番町17-6 従業員数 140名（2025年4月1日現在） URL www.basicinc.jp
4. 会社概要
5. 5 © Basic Inc. All Rights Reserved. ミッション / ビジョン/カルチャー マーケティングとテクノロジーで 問題を解決する。 ミッション すべての人、組織を、時間とコストから解放する インパクトのあるプロダクトやサービスを提供する。 ビジョン 創造的で、人らしい仕事に情熱が注げるよう未来を作る。 カルチャー 同質性を重んじ、関わる誰もが強みに立脚し、 肯定感高くミッションに挑戦する。
6. 6 © Basic Inc. All Rights Reserved. 顧客が抱えている課題 ☑ 既存取引先の売り上げ減少 ☑ 新規顧客の獲得方法がわからない ☑ 市場変化に対応した方法がわからない (対面営業中心) ☑ Webマーケティングに挑戦したいがやり方がわからない 株式会社才流｜ 新型コロナ禍に伴う、BtoB営業・マーケティングへの影響調査 　元々あったこれら課題に対して 　コロナが 市場変化を加速させている。 BtoB市場におけるコロナ禍の影響、業界の課題
7. 7 © Basic Inc. All Rights Reserved. 日本国内の企業間取引（BtoB市場）の市場規模は 年間約 372 兆円 一方で、マッキンゼー企業変革調査によると 日本企業でデジタル変革に成功したのは僅か 16 % BtoB業界のデジタル化にはまだまだ大きな課題が残っている ※国内の企業間取引（BtoB-EC）市場を企業間取引の市場規模として想定 ※経済産業省「電子商取引に関する市場調査報告書」（2021年8月発表）の調査結果による ベーシックが取り組んでいる市場
8. 8 © Basic Inc. All Rights Reserved. ・社内に専門とする人がいない ・リソース不足 ・専門人材の巻き込みが必要 ・良い外注先も見つからない 労働力減少の中、BtoBマーケティングに精通した人材の育成/採用が追いつかず、 現場ではマーケティング業務が手に負えない状況が起きています。 知識の課題 環境の課題 ・BtoBマーケティングの経験がない ・BtoBマーケのプロセスがわからない ・各プロセスに対してノウハウ不足 ・BtoBマーケティングできる環境がない ・プロセスが複雑で業務が煩雑/非効率 ・外注をした場合に納期がかかる 人の課題 目下BtoB企業が現場で抱えているマーケティング課題
9. 事業紹介
10. 10 © Basic Inc. All Rights Reserved. 事業概要 　　　　マーケティング＆テクノロジーによって　全ての人、組織を、時間とコストから解放し、 より創造的で、人らしい仕事に情熱が注げるよう挑戦を続けます 「マーケティング × テクノロジー」で問題解決をする 支援実績 2,000社以上 BtoBマーケティングの総合ブランド SLG事業 BtoBマーケツール提供 BtoBマーケコンサル・代行支援 Webマーケティングメディア PLG事業 35万ユーザー突破！ フォーム作成管理ツール 初めてでも使える 日程調整ツール
11. © 2022 Basic inc. SLGとPLGの違い 
 ・ハイタッチ（人が売る） ・顧客の個別のニーズに対応し、伴走型で提案 ・顧客との長期的な関係構築が必要不可欠 ・分業によって成果を出す ・テックタッチ（人が売らない） ・データドリブンの体制が極めて重要 ・顧客のインサイトをデータから判断しPDCAを高速で回す ・協働によって成果を出す
12. 12 © Basic Inc. All Rights Reserved. プロダクトミッション すべての人、組織を、時間とコストから解放する インパクトのあるプロダクトやサービスを提供する。 共通ミッション SLG Webマーケティングの大衆化 BtoB企業に マーケティング実行力を提供する PLG 全てのフォームをformrunへ フォームにまつわる煩わしい問題を プロダクトを通じて解決する。
13. 13 © Basic Inc. All Rights Reserved. BtoBオールインワンツール「ferret One」 BtoBのリード獲得・育成に必要な機能がそろった オールインワンツール ferret OneはCMSとMAを組み合わせたオールインワン ツール。 サイト制作・分析、メール送信、顧客管理、AIによるコン テンツ制作など、施策実行に必要な機能を搭載して、１つ のツールでマーケティングが行えるようにしました。 例えば、「セミナーLPを作って、メルマガで集客」という 作業をferret Oneだけで完結できます。 これにより、リソース不足の解消と高速PDCAを回せる環 境が手に入ります。
14. 14 © Basic Inc. All Rights Reserved. 施策 ツール 認知 検討 獲得 追客 商談 受注 SEO コンテンツマーケ テーマ別LP 広告配信 ABテスト LPO 流入・行動分析 広告効果測定 流入経路分析 キャンペーン管理 ABテスト EFO LPO 自社セミナー EFO LPO 流入経路分析 CRM連携管理 MA連携管理 WordPress LP制作（外注） メール配信ツール 広告効果測定ツール 名刺情報メルマガ Google Analytics 名刺管理ツール WordPress Google Analytics LPOツール WordPress 広告効果測定ツール Google Analytics ABMサービス フォームツール 独自開発 WordPress Google Analytics フォームツール メールツール 独自開発 Google Analytics ABMサービス チャット連携 CRMツール連携 BtoBのWebマーケティングはプロセスが複雑。個々に運用した場合、計7〜10ものツールが必要。 知識を持った多くの専門人材が必要で、環境も煩雑になりがちのため、多くの企業で活用が進まない。 ferret Oneが解決する課題
15. 15 © Basic Inc. All Rights Reserved. Web施策をすぐに実行できる ツールと、戦略の ノウハウをセットで提供。 知識の問題・環境の問題・人の問題を、これひとつで解消します。 ferret Oneとは 1,000社以上の支援で培った BtoBマーケティングメソッド ノウハウ BtoBのWebマーケティングに必要な機能を ferret One一つで CMS＋MA
16. 16 © Basic Inc. All Rights Reserved. ferret Oneとは サービスサイトでは、展開している3つのプランや、お客様の声等を動画でご紹介しています。
17. 17 © Basic Inc. All Rights Reserved. 株式会社 識学 様 ページの量産ができず、制作・更新は外注。 時間と費用がネックに… 導入3ヶ月で150万円のコスト削減 CPAも50%以下に！ おかげさまで得られた効果は想像以上でした。 一つには今までかかっていた 外注費用がそのまま削減できた点。 これに関しては、3ヵ月で150万円にのぼります。 もう一点は施策のスピードが上がった ことによるCPA改善です。 LPの制作や細やかなチューニングも自分たちですぐにできるようになったおかげ で以前の50%以下のCPAで獲得できるようになっています。 またページのクオリティが均一化されたのもferret Oneの恩恵かと思っていま す。すぐ導入できて、効果も出て、何より自分たちでコントロールできるように なったことは本当によかったと思っています。 （組織コンサルティング） ❶ マーケティング内製化の成功事例
18. 18 © Basic Inc. All Rights Reserved. サイト制作から運用定着までの 一貫したサポートが導入の決め手に ・Webでの見込み顧客獲得ノウハウの不足 ・リソースの不足 キリンビバレッジ株式会社 様 弊社では、法人向け福利厚生としてスムージーと健康セミナーをオフィ スにお届けする新規事業を展開しています。 ferret Oneはferretで得た独自のメソッドを基に、弊社の新規事業に適 したWebサイトの制作からWeb集客施策の運用体制の定着までを一貫し てできるようなサービスを提案してくれました。 ノウハウがない弊社にも寄り添って、全面的にサポートしてくれるとこ ろに大変魅力を感じましたね。結果、従来の営業手法ではリーチできな かった顧客を獲得でき、新規成約数を5倍に増やすことができました。 （福利厚生サービス） ❷ 新規サービス立ち上げの成功事例
19. 19 © Basic Inc. All Rights Reserved. ・既存事業のニーズ縮小 ・Webで新規事業を伸ばすためのノウハウ不足 受注件数約4倍！ツールに加え、伴走してアド バイスをくれる外部ブレーンが成果を後押し 弊社では、広告サービスの一つ「CMの窓口」を新しいサービスサイトとして切り出 し、Webマーケティングに注力しようとしていました。 ferret Oneには「今の状態なら成功しない」「営業からマーケへのフィードバック の仕組みが必要だ」など、導入前から体制面などで厳しい言葉をいただきました。 そのおかげで、根本的な問題を解消してから、マーケに着手することができまし た。 導入後には、ferret Oneの担当者さんと一緒に考えたターゲット属性と非常に近い 企業様からお問い合わせをいただき、立ち上げ前からリード数・受注件数が3〜4倍 になりました。成功するためのセカンドオピニオンをくれる外部ブレーンのような イメージです。 ferret Oneは、「Webマーケティングの社内理解を得るのに悩んでいる方」「Web サイトを自分たちで成果を出せる形に進化させたい方」に特にオススメできます。 ❸ マーケ組織立ち上げの成功事例 廣告社株式会社 （広告代理店） 事業開発統括部 黒川 聡 氏
20. 20 © Basic Inc. All Rights Reserved. BtoBマーケをどこからでも支援「ferret ソリューション」 マーケティング戦略のご相談からコンテンツ作成代行まで BtoBマーケをどこからでも支援 BtoBマーケティングのコンサルティング・代行支援サー ビス。 サイト訴求設計からマーケ施策設計、サイト制作、効果分 析まで、BtoBマーケティングに必要なあらゆる施策を一 気通貫で代行および伴走でご支援します。
21. 21 © Basic Inc. All Rights Reserved. ・リード獲得後のフォロー不足 ・ナーチャリング施策の一貫性と戦略不足 リードナーチャリングを劇的改善！ ferretソリューションで商談化率大幅UP ❶ ナーチャリング施策の成功事例 弊社では、法人向けと個人向けに、メールやLINEなどで贈れるデジタルギフ トを販売しています。 既にferret Oneを使用していたため、ページの編集に関してはスムーズに実 行できる体制が整っていたのですが、リード獲得後のナーチャリング施策に 課題を抱えていました。 ferretソリューションを導入したことで、弊社全体でマーケティング知識が 深まり、施策の精度が向上していることを実感しています。導入後のフォ ローが手厚く、自社のナーチャリング施策が大きく改善されたことで、商談 化やコンバージョン獲得においても大きな成果を上げています。 　SBギフト株式会社　様 （法人向けデジタルギフトサービス）
22. 22 © Basic Inc. All Rights Reserved. ・ヘルスケア事業の認知不足 ・広報活動のノウハウ不足/広報体制の欠如 広報に対する意識改革により、発信力強化！ プレスリリースの精度も向上 ❷ 広報支援による成功事例 弊社では、スポーツクラブ運営や健康保険組合向けの健康づくり支援など、 多岐にわたる事業を展開していますが、特にヘルスケア事業における認知拡 大に課題を抱えていました。 広報活動の強化や社内での広報体制構築が必要だと感じたため、ferretソ リューションの導入を決めました。 導入後のフォローが非常に手厚く、広報に関する知識が深まったことで、全 社的な広報体制が整い、ヘルスケア領域での認知度向上に大きな成果を上げ ることができました。 今後も、企業の長期ビジョンである「人生100年時代を豊かにする健康のソ リューションカンパニー」の実現に向けて、広報活動を継続していきます。 　株式会社ルネサンス　様 （スポーツクラブ、介護サービス）
23. 23 © Basic Inc. All Rights Reserved. マーケターのよりどころ「ferretメディア」 マーケティングの初心者からプロまで すべてのマーケターに情報発信 ferretメディアは「マーケターのよりどころ」をコンセプ トとした日本最大級のWebマーケティングメディアです。 Webマーケティングに関するノウハウや課題解決型の記 事、また各種インタビューや事例記事を豊富に取り揃えて いると共に、マーケティングに役立つサービスやツールも 紹介しています。
24. 24 © Basic Inc. All Rights Reserved. formrun1つで一次対応までを 円滑にプロデュースする フォーム作成管理サービスです。 とは？ ITreview GRID AWARD 2020 Spring以降、LEADER 連続受賞 ※フォーム作成カテゴリー formrun ASPIC IoT・AI・クラウドアワード 2022 奨励賞受賞 ※基幹業務系ASP・SaaS部門
26. 26 © Basic Inc. All Rights Reserved. formrunが解決する課題 ・フォームをゼロから作るリソースが社内にない ・本業のサービス開発に集中したい ・フォームだけ外注で作るのも難しい デザイン性の高いフォームを 簡単・無料で作成できます ・フォームをお問い合わせデータの管理方法がわからない ・社内に個人情報管理に詳しい人がいない ・メールに転送されるだけで管理していない ISMS認証にのっとった セキュリティ体制のもとでデータを管理。 データ保存の心配はありません ・毎回エクセルで開いて対応するわけにいかない ・誰がどのお客様に対応したのかわからない ・チームみんなが確認、対応できるようにしたい CRM機能が充実しているのでチームで 対応状況を共有しながら運営できます フォームを作成するリソース・コストがない フォームはあるけど、お客様への対応ができない お問い合わせデータを安全に管理する方法がない
27. 27 © Basic Inc. All Rights Reserved. 最短30秒のフォーム作成 カンバン方式で回答管理 回答データを即時に連携 30種類以上のテンプレートの中からデザインを 選択して、テキストを入力するだけの簡単作 成。「ノーコード」でクリック操作だけで フォームを作成できるので、プログラミングや デザインの知識は必要ありません。 未対応 / 対応中 / 対応完了など、ステータス別 にお問い合わせを管理。もちろん、ステータス の追加も可能。問い合わせへの対応状況と担当 者を一目で確認できます。 フォームに送信されたデータを、Googleスプ レッドシートやSalesforceに出力。データ分析 や顧客管理、メールマーケティングにも役立ち ます。 formrunの主な機能
28. 28 © Basic Inc. All Rights Reserved. formrunの利用用途も多数！ 一般的なお問い合わせ窓口のフォーム以外に様々なフォームの利用へニーズが拡大しユーザーを順調に獲得 formrunの利用用途
29. 29 © Basic Inc. All Rights Reserved. スタートアップから上場老舗企業まで幅広く導入いただいています formrunの導入実績
30. 30 © Basic Inc. All Rights Reserved. 栃木SC 様 （プロサッカークラブ） お問い合わせ対応の効率化を実現！ お問い合わせを電話や、個別のメールアドレスから返答 対応と管理が煩雑になっていた formrunなら職員が誰でも簡単にフォームを作成できるため、イベントを開催時の 応募やキャンペーン施策の際もformrunでフォームを作成して行っています。 また課題であった、お問い合わせ対応の抜け漏れなど管理面では、ボード画面で対 応状況を一目で確認でき、複数人で対応できるため、抜け漏れがなくなり、対応ス ピードが格段に早くなりました。 自社でお問い合わせ対応をしているスポーツチームであれば、間違いなくformrun を利用するべきだと考えています。コールセンターなどを準備できるほどの潤沢な 資金がない場合は、formrunを活用することで業務効率化を進めてほしいですね。 事例紹介記事URL : https://form.run/media/cases/tochigisc/ ❶ お問い合わせ対応効率化の成功事例
31. 31 © Basic Inc. All Rights Reserved. 株式会社スタジアム 様 （営業代行、Webサービス等の企画・運営） Slack通知やGoogleスプレッドシートの 連携でさらなる生産性の向上を追求！ フォームの内製化を行う際に、社内のエンジニアに都度依頼 をする必要があった 事例紹介記事URL : https://form.run/media/cases/stadium/ formrunを使いはじめたメンバーに対してフォームの作成方法を説明しなくても、 メンバー自身が人の助けを必要とせずに作成方法を習得するようになり、約200 フォームを作成するまでに至りました。 SlackとGoogleスプレッドシートへの自動出力を用いることで、売り上げの進捗状況 やサマリーの自動生成などができ、業務の生産性を上げる上で必要な自動化にとて も貢献してくれています。 ビジネスメンバーだけで内製したとしても、formrunではエンジニアに頼んだ時と 同等以上のクオリティでフォームを作成できるため、安心感があります。 ❷ 工数削減・生産性向上の成功事例
32. 32 © Basic Inc. All Rights Reserved. 国際航業株式会社 様 （クラウドサービス） formrun導入でオペレーションを自動化 →リードを100倍に！ 紙面での契約において、契約完了までに工数が約1ヶ月ほど かかってしまっていた ビジネスサイド2人だけのチームで約200社を担当している中、5分以内にフォーム 作成や改善が可能なことは、大きなメリットです。 現在はformrunなど複数のツールを組み合わせることでオペレーションを自動化す る仕組みを構築し、ローコストで新規事業の営業が実現できています。 実際、formrunを導入し、紙面での情報収集や契約締結フローのオンライン化と、 デジタルトランスフォーメーションが実現できたことにより、サービス契約が顧客 にとって円滑になり、サービスのトライアル数がformrun導入前と比べて、100倍以 上となる成果を残せました。 事例紹介記事URL : https://form.run/media/cases/enegaeru/ ❸ リード獲得の成功事例
33. 33 © Basic Inc. All Rights Reserved. 誰でも手軽に始められる 日程調整ツール bookrun ［ブックラン］ bookrunは、Googleカレンダーなどと連携して日程調整を自動化 できるツールです。Google MeetやZoomのURL発行・送信、リマ インドメールの送信が自動でできるため、日程調整から当日までの フォローアップにかかる時間的コストを大幅に削減できます。 また、1対1だけでなく複数人での日程調整もでき、フォーム作成 ツール「formrun」と連携すればより便利に活用できます。
34. 34 © Basic Inc. All Rights Reserved. bookrunの主な機能 bookrunで実現可能な これから始める「新しい日程調整」のカタチ
35. 35 © Basic Inc. All Rights Reserved. bookrunが提供する価値 bookrunの導入後に変わる 作業時間を劇的に削減できる理由
36. 働く環境・文化について
37. 37 © Basic Inc. All Rights Reserved. 実現したい組織の姿 同質性を重んじ、関わる誰もが強みに立脚し、 肯定感高くミッションに挑戦する。 皆がワクワクしながら、難しい挑戦をしている状態 社員が成長実感を感じ、有益性が担保されている状態 志高く、コトに向き合う人が集まる場所 (プロにとって良い場所）
38. 38 © Basic Inc. All Rights Reserved. ベーシックの行動規範 (コンピテンシー) basic power 常に目的からの逆算で考え、 達成、成果にこだわり抜け。 あくなき仮説と検証を繰り返し、 学びを進化に繋げろ。 刺激し、高め合う、 共闘のチームスピリッツを。 TRY & LEARN GOAL ORIENTED TEAM SPIRIT
39. 39 © Basic Inc. All Rights Reserved. 一人ひとりの成長を加速する環境 ベーシック＝「卓越」した力を持つ専門家集団 卓越に向けた絶え間ない成長を社員に求め、会社としてはその成長を仕組みとして支える 成長機会を提供 適正な処遇と評価 継続的な成長 会社 社員
40. 一人ひとりの成長を加速する環境 成長 挑戦 × (フィードバック＋距離感) ＝
41. =挑戦 常に高みを目指し挑戦し続ける環境が、 成長を加速させる
42. 42 © Basic Inc. All Rights Reserved. 能力ではなく、業務成果への期待に対して グレード（標準報酬）を設定する。能力が 高くても、業務成果期待役割が低ければ、 報酬は下がる。一方、能力がまだ足りなく ても、期待して業務成果期待役割を渡す なら報酬は上がるという考え方 挑戦を推奨する評価・報酬制度 その期待役割に応じたミッションの達成水準に 合わせて、グレード標準報酬から変動幅が設定 され、次の半期報酬に反映される。 未達成の場合には、未達成の要因を上司と振り 返りを行うルールの徹底を行う。 1 2評価 グレード 人事制度：ミッショングレード制
43. 43 © Basic Inc. All Rights Reserved. グレード 定義 職責（期待役割） D1 Starter - 社会人 - 　・ビジネスの基本を身に着け、組織の一員となるステージ D2 Player - ひとり立ち - 　・任された仕事を一つひとつやりきりながら、力を高めるステージ D3 D4 Main Player - 一人前 - 　・創意工夫を凝らしながら、自らの目標を達成するステージ D5 Leading Player -主力- 　・組織業績と周囲のメンバーをけん引するステージ P1 Manager Expert 　Manager： 　・個人と集団に働きかけて、上位方針にもとづいた組織業績を達成していくステージ 　Expert： 　・高い専門性を発揮することを通じて、組織業績と事業成長に貢献するステージ P2 P3 P4 SP1 Senior Manager Senior Expert 　Senior Manager： 　・事業、組織の持続的成長に向けて、変革を推進していくステージ 　Senior Expert： 　・卓越した専門性を発揮することを通じて、組織業績と事業成長に貢献する SP1+ SP2 SP2+ SP3 SP3+ SP4 SP4+ M1 Business Officer - 事業変革 - 　・戦略的な資源配分を通じて、自ら描いた事業構想を実現するステージ M2 Corporate Officer -企業変革- 　・社会における自社の存在意義を絶えず問い直し、自社の進路を決めるステージ M3 人事制度：グレードテーブル詳細 ※エンジニア職種に関しては別グレードテーブルにて運用
44. ×フィードバック 1on1含めタイムリーにフィードバックを続ける 環境が、成長を加速させる
45. ＋距離感 CEO・経営陣と直で仕事ができる環境が 成長を加速させる
46. 46 © Basic Inc. All Rights Reserved. 職種比率 年齢層 平均年齢 33.3歳 マーケ ティング 10.0% 職種比率・年齢層
47. 47 © Basic Inc. All Rights Reserved. 評価 ・ミッショングレード制（期待役割グレード制度） ・社内表彰制度（MVP賞・年間MVPなど） ・全体会議、社員総会 ・人材開発会議 ・査定面談 コミュニケー ション スキルアップ ・basic bar（定時後フリードリンク） ・コミュニケーション飲食補助 ・入社オンボーディングプログラム ・中途入社同期ランチ ・新卒/内定者交流会 ・歓迎ランチ・歓迎会補助 ・ブラザー&シスター制度 ・コミュニティ活動(趣味・サークル) ・社内報 ・マネージメント研修 ・TGIFエンジニアLT（勉強会） 働きやすさ <休日・休暇> ・あんしん休暇（入社時3日を有給とは別途付与） ・リフレッシュ休暇（年間3日間） ・エフ休（女性と家族のための休暇、月1日） ・時間有給（1時間単位で有給取得可） ・GW選択制（GW休暇を好きな日にシフトできる） <安心> ・企業型確定拠出年金 ・団体医療保険（手術・入院特約） <育児・介護サポート> ・産休 / 育休（男性の実績もあり） ・時短勤務制度（子供が小学校を卒業するまで取得可） ・ベビーシッター補助（一部会社負担） 挑戦を支える環境 (制度・福利厚生)
48. 48 © Basic Inc. All Rights Reserved. 株式会社ベーシックは、一般財団法人日本次世代企業普及機構(通称：ホワイト財団)が実施する ホワイト企業（次世代企業）審査の結果、次世代に残すべき組織・企業として2021年11月1日に ｢ホワイト企業認定」を取得し、第7回ホワイトアワード「ワーク・ライフバランス部門」におい て受賞いたしました。※認定242社中表彰対象社数は16社のみ 　*｢ホワイト企業認定」とは、企業のホワイト化を総合的に評価する国内唯一の認定制度です。 　*累計申請数は2250社を超え、認定企業は約400社に留まる取得難易度の高い認定制度です。 挑戦を支える環境 (認定)
49. 49 © Basic Inc. All Rights Reserved. 挑戦を支える環境 (認定) 「ストレスフリーカンパニー表彰委員会」より 「ストレスフリーカンパニー2024」に表彰されました。 *｢ストレスフリーカンパニー」とは、厚生労働省の定めた「職業性ストレス簡易調査票」を利用して ストレスチェックを実施した会社の中から特に優れた結果の会社をストレスフリーカンパニー表彰委 員会が選定し、表彰しています。 経済産業省運営の「健康優良企業認定制度」より 「健康経営優良法人2024」に認定されました。 *｢健康経営優良法人」とは、従業員の健康管理や健康増進の取り組みについて、特に優良と認められ た法人に与えられる評価です。その中でベーシックは、「評価基準と確認方法」にもとづく審査で、 80点以上の評価を得た企業として「銀の認定」を取得しました。
50. 50 © Basic Inc. All Rights Reserved. ベーシックではフルリモートワークで活躍する社員も多く、首都圏だけではなく、地方に居住する優秀な 人材の採用も積極的に進めています。全国一律の報酬水準を設定しており、将来的な移住・Uターン予定 など、ライフイベントに合わせた勤務地の選択が可能です。 また、リモートワーク者に対しても安心して就業開始が出来るオンボーディングプログラムを提供してお り、新しい環境下での挑戦をしっかりと支援いたします。 挑戦を支える環境 (リモートワーク) ベーシックで提供していること 数字から見るベーシックでの働き方 平均出社率：10% 東京以外在住：約4割 フルリモートワーク ※ オフィス出社も可 どこに住んでも同じ 人事評価制度 コミュニケーション を助ける補助制度
51. 51 © Basic Inc. All Rights Reserved. 会議室 basic bar 定時後はお酒を無料で楽しめます イベントスペース ワークスペース 会議室 オフィス紹介
52. メンバー紹介
53. 53 © Basic Inc. All Rights Reserved. 経歴 • 大学時代は、男子ラクロス部で「学生日本一」を目指して活動。 • 2023年にベーシックに入社。インターン期間含め1年ほどカスタマーサポートを経験し、2023年7 月に現在のデータグループへ異動。 • PLG事業部の意思決定に欠かせないデータ基盤の保守運用から解約予測モデルの構築・事業計画の作 成など、データに関する幅広い業務を経験。 成果 • セミナー登壇やnote執筆を通じて、データ活用における知見を社内外に発信。 • 上期／下期の事業計画を迅速に立案し、実績との差分を分析し事業の改善に貢献。 • 2024年上期MVP、2024年通期準MVPを受賞。 ベーシックを選んだ理由 上位レイヤーの方との距離感、期待役割によってグレードが決まる評価制度 自分の業務柄というのもあるが、秋山さんや部長陣からフィードバックいただく機会は非常に多く、他社に 入った周囲の人と比べてかなりスピード感を持って成長できている自信があります。 評価制度もきちんと努力や成果が反映されたものなので、違和感なく受け取れる仕組みがすごくありがたい です。また、一人一人の業務の出来が事業全体に大きく影響を及ぼすため、個人の裁量や影響度の大きさを 感じながら仕事ができています。 仕事に対するスタンス・大事にしているポイント 「当たり前」や「前提」に対して疑いを持つこと VUCAの時代とよく言われますが、日々大きな変化があるなかで、元々「当たり前」や「前提」だったもの が実際には正しくないというケースは多々あります。データ業務を行う中で、目の前にある数字をただ受け 取るのではなく、前提の枠に捉われずに疑いの目を持って徹底的に深ぼるということは大切にしています。 新卒2年目で事業計画を立案！データ戦略で経営を支え、MVPを獲得 PLG事業部 事業戦略部 飯塚 陽人　2023年入社 （名古屋大学出身）
54. 54 © Basic Inc. All Rights Reserved. 経歴 • 2022年にベーシックに入社。内定者インターンの期間を含め、1年半ほどカスタマーサポートグ ループに所属。その後プロダクト部に異動。 • フォーム作成サービス「formrun」の機能改善や新機能の要件定義・品質担保を担当。 • 現在はカスタマーサポートを行うグループのマネージャーと、プロダクトグループを兼任。 成果 • 「formrun」の決済機能プロジェクトを担当し、新機能をリリース。 • 2024年、「formrun」の一部機能の料金改定プロジェクトに参加し、売上目標の達成に貢献。 • 上記料金改定プロジェクトで、2024年通期MVPを受賞。 ベーシックを選んだ理由 “人”と“裁量の大きさ” 入社を決める上での大きなポイントとなったのは、“人”と“裁量の大きさ”です。内定前の面談で1つ上の先輩 とお話しする機会があり、その中で、若手でも大きな裁量を持ち、自分の考えをもとに行動できる環境が 整っていることに驚きました。また、身近にロールモデルとなる先輩がいることも、成長を後押ししてくれ る要素だと感じました。 仕事に対するスタンス・大事にしているポイント 凡事徹底： 締め切りを守る、報告/相談をこまめにする等、当たり前のことを徹底する。 ユーザー目線を大切にする： プロダクトグループに所属しているため、機能の要件設計やサポート対応において常に「ユーザーがどう思 うか？」を考えながら業務に取り組む。 入社早々リーダーとしてプロジェクトを推進！3年目でマネージャー昇進 PLG事業部 プロダクト戦略部 山下 萌々子　2022年入社 （早稲田大学出身）
55. 55 © Basic Inc. All Rights Reserved. 未来志向で顧客を魅了！圧倒的な営業力で4度のMVPを獲得 
 SLG事業部 セールス部 神田 智貴　2017年入社 （関西大学出身） 経歴 • 大学在学時にアメリカに1年間留学して「世界は広いなぁ」と思って学生起業（英会話サービス） • リクナビやマイナビを使ったいわゆる就活はしてなくて、ベーシックとリタリコだけを受けて入社 • 入社してからずっとferret Oneというプロダクトのセールスを担当しています！ 成果 • ferret One個人単月受注件数ギネス：10件！ • ferret One個人受注総額ギネス：2,284万円 / 1案件にて • 2018年4QMVP / 2020年2Q準MVP / 2020年年間MVP / 2023年下期MVG など ベーシックを選んだ理由 “どうせやるなら誰と喜びたいか？って問いに対して、僕の中ではベーシックだったから” 人生は有限だから、何をやるかよりも圧倒的に誰とやるかが自分の人生において幸福度が高いと思っている 且つ最高の仲間と最高に楽しい仕事をして美味いお酒を飲みたいと思っているのが根底のマインドセットで す。仲良くしてくださった社長さんや会社人事の方もいらっしゃいましたが、自分の中でベーシックだった ら最も自分が貢献して、一緒に喜びたいなと思えたから入社しました！ 仕事に対するスタンス・大事にしているポイント 未来志向で働く： “今の課題”ももちろん大事ですが、それはつまり”過去の問題”が引き起こしたものだから、 未来にそういうことが起こらないように未来軸で論点を整理するようにしています ご機嫌に働くこと： 他者の幸せを喜べる人、自分の悲しさをポジティブに変換できる人、そんなチーム作りをしたいなと思って ます
56. 56 © Basic Inc. All Rights Reserved. 経歴 • 大学時代に海外インターンを経験し、マーケティングに興味を持つ。 • 2022年にベーシックに入社し、インターンを含め約1年間インサイドセールスを経験。その後、カ スタマーサポートやbookrunのプロダクトを経て、プロダクトマーケティングへ異動。 • 現在は、プロダクトの価値を最大限に届けるための戦略策定や施策立案に取り組み、より効果的に 顧客へ価値を提供する方法を模索中。 成果 • bookrunの新規リリースを経験。bookrunの1年間で売上を倍に成長させることに成功。社内の仕組 み化やナレッジの共有をグループ内に展開し、業務の効率化にも貢献。 • bookrunグループにて、2023年下期準MVGを受賞。 • カスタマーサポートグループにて、2024年下期MVPを受賞。 ベーシックを選んだ理由 若いうちから挑戦できる環境に魅力を感じて ベーシックでは、若いうちから裁量を持って挑戦できる環境があり、自ら考えて動ける点に魅力を感じてい ます。単に決められた業務をこなすのではなく、試行錯誤しながら自分で意思決定し、実行し、成果を生み 出す経験ができることで、成長のスピードを加速できると考えています。また、その過程で事業に直接貢献 できる実感を得られることも、大きなやりがいにつながると感じています。 仕事に対するスタンス・大事にしているポイント 常に目的に立ち返りながら考えることを大切にしています。業務を進める中で手段が目的化してしまうこと なく、「なぜこの施策を実施するのか」「どんな課題を解決したいのか」を意識しながら取り組むことで、 より本質的な価値を提供できると考えています。 2年目でbookrunの新規リリースを経験！1年で売上を2倍に成長 PLG事業部 プロダクト戦略部 内田さくら　2022年入社 （東洋大学出身）
57. 57 © Basic Inc. All Rights Reserved. ベーシックで得られる体験価値と成長機会 高い成長性 ・2020年のコロナ禍以前と比して、主力SaaS事業のMRR成長率は950％以上 ・日本最大級のWebマーケティングメディアferretを軸としたエコシステム ・数年以内の上場を目指し準備中 事業の社会的意義 ・目下取り組んでいるBtoB取引市場は約370兆円の巨大市場 ・その中でデジタル化に成功しているBtoB企業は僅か1割強 ・労働力人口が減り続ける中「Webマーケティングの大衆化」は日本経済にとって喫緊の課題 働く環境 ・あくまで生産性を第一義に考えた働き方を重視、リモートワーク率は90% (アフターコロナでもスタンスは同様) ・職能型ではなく職責型、あくまで成果重視の人事評価制度である「期待役割グレード制度」を採用 ・全国一律賃金(年俸制)、一都三県以外に在住の社員は約3割 キャリア ・SLG型とPLG型、全く異なるSaaSを双方経験できる希少な環境 (海外で主流のPLG型はまさに日本ではこれから) ・BtoBマーケティングのプロという市場的有用性と希少性の獲得 ・グロース企業で経験を詰んだ役員陣との距離感の近さ、良質なフィードバックによる圧倒的成長環境
58. 58 © Basic Inc. All Rights Reserved. 最後までお読みいただきありがとうございます。 少しでもご興味ございましたら、お気軽にご質問・お問合せください！ 採用について ・採用サイト：https://recruit.basicinc.jp/ サービスについて ・ferret One：https://ferret-one.com/ ・formrun：https://form.run/ja ・ferret：https://ferret-plus.com/ ・LP One ：https://lp-one.com/ ベーシックについて ・コーポレートサイト：https://basicinc.jp/ ・ベーシックのnote：https://note.basicinc.jp/ お問合せ先