AIの進化によって作業スピードは飛躍的に向上しました。
しかし、日本企業の現場では「意思決定の遅れ」や「データのサイロ化」など、
人と組織に起因するボトルネックが依然として多く存在します。
本資料では、AI導入の現状と課題を整理し、
「可視化」「継続的な改善」「アジャイル組織」
という3つのキーワードを軸に、AIの効果を最大化するための具体的な打ち手を紹介します。
プロセス改善ツール「agile effect」による実例も交えながら、
AI時代のマネジメント変革に必要な視点をお届けします。