Think and Dialogue 採用資料

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1. Think and Dialogueで働くことに 興味を持ってくださった皆様へ
2. Copyright 2020 THINK AND DIALOGUE Inc. THINK AND DIALOGUE Inc. 1 Our Purpose 私たちThink and Dialogueは 「人を中心とする経営」を取り戻すために 「Myパーパス（社員一人ひとりの想い・志）」から始まる カルチャー変革を実行支援する ダイアログ・デザインファームです
3. Copyright 2020 THINK AND DIALOGUE Inc. THINK AND DIALOGUE Inc. CEO 富岡洋平 Yohei Tomioka 【略歴および職務内容】 慶應義塾大学法学部法律科卒業 日本オラクル株式会社にて、ＥＲＰを活用した大規模ＢＰＲプロジェクトに、 セールスコンサルタントとして参画。 その後、株式会社リンクアンドモチベーションでの、 企業理念策定コンサルティ ング、大企業向け人材開発プログラムの企画、人材採用プロジェクトの設計、運 営など、多面的なコンサルティング及びファシリテート業務を経て、 株 式会社コーチ・エィへ。 エグゼクティブコーチとして、経営者ならびにシニアマネジャーへのコーチング を200名近く実施。コーチングを活用した風土変革、業績向上プロジェクトの設計、 運用に約9年間取り組んだ後、 株式会社 THINK AND DIALOGUE を設立。 CEOとのダイアログ、パートナーシップからスタートする、コーポレートカル チャーの変革、リーダーシップ開発を専門とする。 大手企業がテレワークを推進 する中で求められる「オンライン上でのマネジメント」や「１ON１」といった、 新たなリーダーシップスタイルの確立にも取り組んでいる。 【専門分野・資格】 ◼ 慶応義塾大学グローバルセキュリティ研究所客員研究員 ◼ 田村總合研究所 取締役 ◼ 一般社団法人交渉学協会ファカルティ 2
4. Copyright 2020 THINK AND DIALOGUE Inc. THINK AND DIALOGUE Inc. 3 富岡 洋平 田上 誠司 津田 友恵 野村 知哉 浅古 尚子 白石 恵美 千葉 雅子 中安 裕子 鮫島 佑介 鈴木 あみ 原口 裕美 山田 享 齋藤 稚亜子 新川 由希子 渡辺 和晃 寺田 一子 川井 美幸 南谷 美亜 TDのメンバー
5. Copyright 2020 THINK AND DIALOGUE Inc. THINK AND DIALOGUE Inc. 4 イノベーションが生まれない 不正・コンプライアンス違反 社員が働きがいを 失っている 次世代のリーダーが 育っていない 現在の日本で起きている問題 私たちThink and Dialogueは 「人を中心とする経営」を取り戻すために「Myパーパス（社員一人ひとりの想い・ 志）」から始まる カルチャー変革を実行支援するダイアログ・デザインファームです。 現在、多くの日本を代表する企業様のカルチャー変革を伴走サポートしています。
6. Copyright 2020 THINK AND DIALOGUE Inc. THINK AND DIALOGUE Inc. 5 現在の日本で起きている問題 不正・コンプライアンス 違反 社員が働きがいを 失っている 次世代のリーダーが 育っていない Think and Dialogueは Myパーパス、社員一人ひとりの想いや志によって ビジョン、理想とする未来の実現ができると信じています
7. Copyright 2020 THINK AND DIALOGUE Inc. THINK AND DIALOGUE Inc. 6 TDのアプローチ方法 不正・コンプライアンス 違反 社員が働きがいを 失っている 次世代のリーダーが 育っていない 現在地 経営目標 （ビジョン） 経営としてのビジョンにアプローチできるよう、研修や事後課題の実践だけではなく社長との対話会（タウン ホールMTG）の実施や、メンバー同士での共有会のファシリテーションなど幅広くサポートしています Think and Dialogue のソリューション 1 2 目的ドリブンなアプローチ 現在の状況やプロジェクトのゴール、 それを阻んでいる原因を言語化、構造化の上で ソリューションの開発に着手 オンラインプログラムと 現場実践のサポート 研修や事後課題の実践だけでなく、 業務での実践→習慣化もサポート
8. Copyright 2020 THINK AND DIALOGUE Inc. THINK AND DIALOGUE Inc. 7 TDのソリューション Think and Dialogue のソリューション オンラインセッションを通じた カルチャー変革プログラム Myパーパス 一人一人の 想いの言語化 想いを尊重した コミュニケーション 会社全体に広げることによる カルチャー変革 1 2 3 イノベーション創出 マネジメント変革 働きがいUP 1on1
9. Copyright 2022 THINK AND DIALOGUE Inc. THINK AND DIALOGUE Inc. 8 時代が変化し、これまで求められてきた働き方に加えて、「自ら考え行動する」ことが求められ始めています。 Think and Dialogueでは、自らの価値観、志「Myパーパス」を言語化することを出発点として、新しい時代の働 き方の浸透を推進しています。 ①一人一人の想いの言語化 時代の変化により、 ワーキングスタイルのパラダイムシフトが起こっています 会社 自分 会社 自分 指示命令 年功序列 終身雇用 自律分散 人生100年時代 働きがい Myパーパス
10. Copyright 2022 THINK AND DIALOGUE Inc. THINK AND DIALOGUE Inc. 9 ②想いを尊重したコミュニケーション 組織の日常において、多くのミーティングは「業務＝コト」に焦点を当て、リーダーが思考し指示を出す形で進 行します。しかし、パーパスに基づき、「ヒト」を中心としたコミュニケーションを取り入れることで、社員が 自発的にモチベーションを高められるマネジメントを実現できます。 社員のパーパスにフォーカスしたマネジメントによる 働き方・意識の変革が必要となってきています ヒトの1on1 業務＝コト 上司
11. Copyright 2022 THINK AND DIALOGUE Inc. THINK AND DIALOGUE Inc. ③会社全体に広げることによるカルチャー変革 経営層 管理職 現場担当 お客様 パートナー それぞれの階層のメンバーに対して自身の原体験からパーパスを紡ぐ体験を提供します。パーパスに基づいた対 話を行うことにより会社全体のカルチャー変革につながり、お客様や取引先に対してのインパクト・イノベー ションが生まれます 会社全体で対話（ダイアログ）のチェーンを作ることにより カルチャーが変革されます 1on1 1on1 価値提供
12. Copyright 2020 THINK AND DIALOGUE Inc. THINK AND DIALOGUE Inc. 11 TDのソリューション Think and Dialogue のソリューション オンラインセッションを通じた カルチャー変革プログラム Myパーパス 一人一人の 想いの言語化 想いを尊重した コミュニケーション 会社全体に広げることによる カルチャー変革 1 2 3 イノベーション創出 マネジメント変革 働きがいUP 1on1 パーパスドリブン1on1プログラム 各階層への展開
13. Copyright 2022 THINK AND DIALOGUE Inc. THINK AND DIALOGUE Inc. 12 1ヶ月 1ヶ月 1ヶ月 1ヶ月 1ヶ月 ◼実践テーマ • 自身のMyパーパスにつ いて考える ◼実践テーマ • 自分自身の「マイパーパ ス」を描く • 部下に対して「マイパー パス」を語る ◼実践テーマ • 部下・仲間の「マイパー パス」を作成を支援する ◼実践テーマ • 部下同士が「マイパーパ ス」を共有する場を設定 • 1on1を促進する取り組み を実践 ◼実践テーマ • プログラムを組織全体に 波及するための、具体的 なアクションについて考 える マインドセット 自分のパーパスを 描く 自分のパーパスを シェアする パーパスに基づいた 1on1を理解する ビジョンの 実現を支援する 学びを言語化し 現場に展開する 自身のMyパーパスの言語化 Day1 90分 Day2 90分 Day3 90分 Day4 90分 Day5 90分 Day6 90分 ◼なぜ必要なのか？ ◼このプロジェクトにど のような想いがある か？ ◼自身と向き合い、パー パスを描くためにはど のようなフレームがあ るか？ ◼作成したMyパーパス をシェアして、「ヒト の1on1」を体感する ◼1on1のフレームワーク を理解し実践に進める ◼1on1によってメンバー （部下・仲間）のMy パーパス作成を支援す る ◼「対話の実践」を振り 返り、どのようなこと が起きたかを振り返る ◼1on1を継続するのに必 要なこと ◼「対話の実践」の振り 返り ◼組織に対してどのよう なインパクトが起きる か？ パーパスドリブン1on1プログラム 月1回のオンラインセッション受講で経験学習サイクルを回しています Myパーパスに基づいた1on1の実践
14. Copyright 2022 THINK AND DIALOGUE Inc. THINK AND DIALOGUE Inc. 13 研修で終わらせないカルチャー変革 現場実践 1ヶ月 1ヶ月 ・・・ カルチャーを現場に根付かせるまでをプロジェクトとし、長期間伴走サポート オンライン セッション （90分） オンライン セッション （90分） オンライン セッション （90分） 現場実践 実践履歴の取得 各種経営指標との相関性調査
15. Copyright 2020 THINK AND DIALOGUE Inc. THINK AND DIALOGUE Inc. 14 体験による変容的学習 スキル付与ではなく、ワークシートやフレームワークを実践の場で使っていただくことで、 誰でも簡単に対話ができるような設計となっております。 言語化 認知の壁を超える 例）対話って何？パーパスって何？ 構造化 デザイン化 理解（分からない）の壁を超える 例）パーパスと、ビジョン、それぞれがどういう関係？ 行動（やりたくない）の壁を超える デザインになっていることによって行動をこす 1 2 3 ・・・
16. Copyright 2020 THINK AND DIALOGUE Inc. THINK AND DIALOGUE Inc. 15 経営トップ 経営ボード 上級管理職 中間管理職 現場メンバー 新入社員 エグゼクティブ・コーチング （1on1） Myパーパス ワークショップ Myパーパス1on1 クラストレーニング エグゼクティブ パーパストレーニング EC 経営向けパーパストレーニング （4 - 5人での小規模オンラインクラス） 階層に応じたソリューション提供 Myパーパスドリブン1on1クラス （10 – 25人での中規模クラス） Myパーパスワークショップ （30 ~での大規模ワークショップ） Think and Dialogue CEO 富岡 洋平 エグゼクティブコーチとして、経営者ならびにシニアマネジャーへの コーチングを200名近く実施。コーチングを活用した風土変革、業績向 上プロジェクトの設計、運用に約9年間取り組んだ 経営層の リーダーシップ変革 全社のカルチャー 変革 ＋ マネジメント変革 経験豊富な 30名超の講師が在籍
17. Copyright 2020 THINK AND DIALOGUE Inc. THINK AND DIALOGUE Inc. 16 興味を持ってくださった方へ 「まずは話を聞いてみたい！」「雰囲気を掴みたい！」 という方は、カジュアル面談お待ちしています ▼カジュアル面談申請フォームはこちら