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Hideyuki D
December 06, 2024
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Hideyuki D
December 06, 2024
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Transcript
成長戦略を持つために 2024.12.05 作成 2024.12.06 更新 HIDEYUKI.D.USUKI
今日伝えたいこと 2
自分の成長にオーナーシップを持つ 3
概要 • 問題提起 • 自己育成の重要性 • 3つの柱 • 実践ツール •
実践事例 • 行動のきっかけ 4
問題提起 5
「誰かが育ててくれる」という幻想 • 自分の成長を他人に委ねてしまう • 自分の成長に他人が責任を持つことはない • 自己育成の重要性を認識していない • 常にだれかを頼る習慣が身についている •
理想的な育成環境や指導者を待ち続けている 6
受動的な姿勢の限界 7
自己成長の重要性 8
変化の速い時代における適応力 • 技術変化への対応 • 市場変動への対応 • リーダーシップにおける適応力 • キャリア形成における適応力 9
変動 不確実 複雑 曖昧
説明責任と主体性 10
自己成長の3本柱 11
自己成長の3本柱 • 自己認識 • 自分の価値観や優先事項 • 自分以外からどのように見られているか • 目標設定 •
組織・チーム・自分のゴール • 納得と具体性 • 成長戦略 • 既存事業の成長 • 新規事業の成長 • アライアンス、M&Aによる成長 12
成長には目標が不可欠 14
どう実践するか? 15
実践ツール • OKRs • 目標を目指して動くこと • 良いことも悪いこともオープンにして共有 • ふりかえり •
KPTだけではない • シーンにあったふりかえり • メンター活用 • 自分以外 • 360度フィードバック 16
フィードバックを得ることが 成長のキーファクター 17
実際にどう行うか? 18
実践事例 • OKRs • 究極のゴールを設定(To Future) • 中間ゴールを設定(領域ごとにEBM計測指標を計測)※実験中 • フィードバックループの可視化のためシステム思考にて分析中
• ふりかえり • 1day ふりかえり • 15分/日 notion/Gemini/claudeを利用 • デイリージャーナル(日記)をカスタマイズ • メンター活用 • 社内メンター • 社外メンター 19
最適化を繰り返し行う 20
で、明日からなにをすれば? 21
小さく始める 目標をつくる 22 実行する 検証する
うまくいかないことを認める 23
現時点のまとめ 24
自分の成長にオーナーシップを持つ 25
おまけ 26 ref.to: https://adventar.org/calendars/11074
ありがとうございました Hideyuki.D. USUKI