ClaudeCode本始めました

Findy様の8/4登壇資料です

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1. ClaudeCode本始めました KDDIアジャイル開発センター株式会社 BI4部テストセンター 前川蒼
2. 自己紹介 CAREER 2017年4月〜 福井高専に収容 収容されてからは主にコンテストに出場して遊んでた 研究はドローン関連を主にしていてWeb開発なんてからっきしだった 2025年4月〜 KAG入社 入社してからWeb開発をバリバリに勉強 アジャイル開発もGithubもこの時初体験 氏名 前川 蒼 入社年 2025年度 2025年7月〜 テストセンター 7月の2週目からテストセンターに配属 所属部署 開発BI4部 現在は主にテストの自動化を行っている 担当業務 エンジニア 2026年8月 ClaudeCode本出版！ 趣味 ものづくり、サバゲー、 ねこ ClaudeCodeについての本を執筆 KDDI Agile Development Center Corporation 2
3. 新卒としてのAI KDDI Agile Development Center Corporation 3
4. 執筆の経緯 新卒配属後（2025年7月） 案件内でClaudeCodeを使ってOKだった （KAGの中でもかなり早めだと思われる） 初めはモブプロのドライバー（AIに指示出す） KDDI Agile Development Center Corporation 4
5. 新卒配属後（2025年7月） これ実はモブである必要なくね？(N=1) • • • AIに質問できるから知識も進め方もナビゲータからの指示なしでできる それならモブじゃなく別でやった方が早い でも観点ちょくちょく抜けてるやないか！ などなど全員がAIコーディング初めてなので手探り KDDI Agile Development Center Corporation 5
6. 新卒配属後（2025年7月） 正直誰でもチケットがあればコードを組める(コードが正しいかは知らない) だからこそ新卒が学ぶべきは書き方よりも 判断軸＋ それを育てるために分かっていないことを理解する 客観視 （だと思ってる） KDDI Agile Development Center Corporation 6
7. チームとしてのAI KDDI Agile Development Center Corporation 7
8. チームとしてのAI チームでAI使っていく上で色々な問題が見えてきた ・並行作業が早すぎて 混線する ・人によってAIの出力が ばらつく ・見積もりむずくね？ ・バラバラでやると意思決定の時に 人を集める 必要がある KDDI Agile Development Center Corporation 8
9. 何をしていたか 毎週色々なやり方を試していた ・意思決定が重要なところだけモブにしよう！ ・使ってるSkillは共有しよう！ ・CLAUDE.md はちょくちょく更新しよう！ あんまり効果がない部分はやめたりしていた KDDI Agile Development Center Corporation 9
10. 巨大な壁登場 ただ開発を高速にしてもレビューで詰まった ・結局人間が最終判断を下すためレビューがボトルネックに ・しかも大量にPRは出てくる KDDI Agile Development Center Corporation 10
11. というわけで 本の中では • • 自動化などで対処する方法 開発自体の構造を変える方法 というような形で紹介しています！ KDDI Agile Development Center Corporation 11
12. Be a Change Leader. アジャイルに力を与え 共に成長し続ける社会を創る
13. 組織としてのAI KDDI Agile Development Center Corporation 13
14. 祝KAG全社ClaudeCode配布！ KDDI Agile Development Center Corporation 14
15. 配っただけで終わりじゃない 目的は配ることじゃなくて業務を効率化すること • • 既存のナレッジ共有 新しく生まれたナレッジの共有 KDDI Agile Development Center Corporation 15
16. どんなことをするか • • • 勉強会の開催 理解度調査を行う 部単位で有志を引っ張ってくる KDDI Agile Development Center Corporation 16
17. 次の話 AI利用を広げていくとお金の話になると思います AI便利なのはわかるんだけ ど金がなぁ AI無しの生活なんて考えら れないぜ！！（自分） KDDI Agile Development Center Corporation 17
18. 次の話 AI利用を広げていくとお金の話になると思います AI便利なのはわかるんだけ ど金がなぁ AI無しの生活なんて考えら れないぜ！！（自分） AI利用という方向性は一致しているがいまいち進まない KDDI Agile Development Center Corporation 18
19. なぜこうなるのか めちゃめちゃ金かかってるけど 効果はどうなってる？ いやー開発早く なったなぁ KDDI Agile Development Center Corporation 19
20. こういうことをやる必要があるかもしれない • 稟議には「どうなったらやめるか」まで書く←導入前 • コストを可視化する ←導入後 • 効果を「削減額」に落とす（工数×単価） ←常に KDDI Agile Development Center Corporation 20
21. 社内導入4つの壁 セキュリティ コスト 統合 展開 KDDI Agile Development Center Corporation 21
22. 社内導入4つの壁 今日話したのはここ！ セキュリティ コスト 統合 展開 本書ではこの 4つの軸での解説を行っています！ KDDI Agile Development Center Corporation 22
23. KDDI Agile Development Center Corporation 23
24. Be a Change Leader. アジャイルに力を与え 共に成長し続ける社会を創る