チームワークマネジメントはじめの一歩

CLS高知 2025 初鰹編
ゴールドサポーター の ヌーラボ セッション を担当いたしました。
CLS高知のハッシュタグの一つ #ヤリキル
計画してもなかなかヤリキルことができない要因をPDCAサイクルに照らし合わせチームワークマネジメントで解決していく方法のはじめの一歩をお話いたしました

Transcript

1. #ヤリキル組織は「GOAL」を共有して走る！ CLS高知に学ぶ 「チームワークマネジメントはじめの一歩」 2025/5/17 ちさと
2. 自己紹介 ちさと 河野 千里 ChisatoKouno #サク越者 所 属 経 歴 請負系システム開発会社のシステムエンジニアとして従事 顧客の課題解決のためチームの成長をデザインする役割を担う 2024年6月より CMC、CLSに参加。コミュニティマーケティン グを学びながら課題解決をテーマに旅をする#サク越者に 同時に大好きなヌーラボ社のプロダクトコミュニティJBUG、 CacooCNに参加。各地で開催されるイベントの登壇を通じて、 現場でのリアルな体験と「好き」を発信 2025年4月株式会社 ヌーラボ に エバンジェリストとしてJOIN 株式会社 ヌーラボ ビジネスグロース部コミュニティ課 創造を易しく楽しくするヒントや工夫を届けてまいります！
3. #ヤリキルできてますか？
4. ヤリキル ことができない様々な課題 • 目標が曖昧／共有されてい ない • 実行可能なスケジュールに なっていない • 関係者の認識がバラバラ • 進捗が見えない／報告が共 有されていない • 予定通りに動けない（ボト ルネックが発生） • 忙しさに追われて振り返り どころじゃない • KPIや成果が曖昧で評価でき ない • 個人の主観だけで振り返っ てしまう • そもそもCheckの時間が取 られていない • 反省点を言語化していない ／ナレッジが残らない • 改善案が実行されない（変 わらない） • 学びがチームに伝わらない Plan 情報整理 合意形成 Do タスクの 具体化 実行 Act ギャップに 対する 改善立案 Check 進捗の確認 成果の レビュー
5. 物事を進めるにあたって必要な3つの要素
6. CLS高知 2024 戻り鰹編 みんなが同じ「熱い」「強い」想いの詰まったゴールをみているから ヤリキルことができる
7. ヌーラボサービスのセキュリティとガバナンスを強化 個の力を引き出し、 チームをドライブさせる チームワークマネジメント Plan 情報整理 合意形成 Do タスクの 具体化 実行 Act ギャップに 対する 改善立案 Check 進捗の確認 成果の レビュー みんなで描けば カタチになる アイデアがつながれば 進む チームの今が見える ゴールへの道も見えてくる
8. ヌーラボサービスのセキュリティとガバナンスを強化 個の力を引き出し、 チームをドライブさせる チームワークマネジメント Plan 情報整理 合意形成 Do タスクの 具体化 実行 Act ギャップに 対する 改善立案 Check 進捗の確認 成果の レビュー みんなで描けば カタチになる アイデアがつながれば 進む チームの今が見える ゴールへの道も見えてくる みんなのピースになれたらいいな でも、お伝えするには時間が足りない
9. イベント情報 コミュニティ×チームワークマネジメント チームワークマネジメントでコミュニティ運営を！（仮） 〜 動き出す仲間と続く熱量 〜（ウェビナー） 各種コミュニティ イベントも続々！ 事前登録はこちら！ 5/28 福岡 5/29 札幌 6/7 東京 6/20 東京 6/11 名古屋