KiP_VisionBook

1. 情報技術で未来を拓き、人と社会に幸せを提供する会社へ https://www.kip.co.jp
2. はじめに ビジョンブックの目的 はじめに 本ビジョンブックは、京都電子計算株式会社(以下、当社)が「2030年のなりたい姿」を実 現するため、私たち全員が大切にすべき理念・価値観・目標等を共有し、一体となって進むための指 針として作成しました。 私たちは、日々研鑽を重ねる情報技術を通じて、ひとと社会に幸せを生み出す企業であることを目指 します。そのために、どのような視点で未来を描き、どのような志向で行動を取るか本書を通じて明 確にします。 このビジョンブックを通じ、社員一人ひとりが自らの役割を理解し、会社の成長とともに自己成長を 実現できるようにすることを目的としています。また、お客様やパートナー企業の皆さまとも、この ビジョンを共有し、より良い社会の実現に向けた協力関係を築いていきます。 社会や技術が急激に変化する今、創業60年超の歴史を改めて見つめ直し、新たなステージに踏み出し ていくための道標とします。
3. 創業の背景（創業の精神） 情報化社会を見据え、 「社会の公器」として 京都の発展を支える存在として誕生 当社は1964年、まだ大型コンピュータが非常に高価で自社所有が困難だった時代 に「京都にも計算処理を請け負う企業が必要」という想いから生まれました。 設立後、京都新聞社をはじめとしたさまざまな京都の企業や組織に向けて京都の産 業や行政を支える電算サービスを展開し、「社会の公器」としてパートナーシップ により京都の経済発展に貢献してきた歴史があります。 上：創業時の社屋 右：京都新聞社経理局計算部
4. 創立60周年を迎え､ 私たちは新たなステージへ進みます 原点である「社会に必要なITサービスを届ける」という創業の精神を見つめなおし、 新たなステージに向けて企業理念や価値観をアップデートしました。 これが2030年へと続く新たなビジョンの出発点です。 未来に向けて、既存の事業領域を拡大しながら、 新たな事業領域を開拓し、それを愉しむ会社にします。
5. 今、わたしたちに必要なアクションとは？ 今後、より複雑で誰もが予想困難な時代が加速していく 時代の変化に呼応し 私たち自身も考え方やビジネスモデルも含み 変化が不可欠である
6. 新たな企業理念 わたしたちは、情報技術で未来を拓き、 人々を幸せにします。
7. 新価値観 変革・共創・信頼 変化を愉しみ、共に創り、人々から信頼される
8. 新価値観 変革 共創 信頼 -革新に対する挑戦- -仲間と共に創る- -誠実と信頼を大切にする- 経営環境の変化や技術の進化は 止まることはない。 われわれはその変化を愉しみ、 革新を追求する。 一人でできることには限りがある。 だからわれわれはチームで闘う。 仲間と共に創り、仲間を認め合う。 顧客や仲間に誠実であること。 常に誠実に向き合い、取り組むことで、 われわれは人々から信頼を得る。
9. なりたい姿 プレゼンス 業界や社会に認められる誰もが知る企業 社会を支える事業基盤に携わる私たちだからこそ、高い信頼性と技術力をベースに「変化を 愉しむ」柔軟な姿勢を持ち続けます。お客様や業界が思う「もう少しこうだったら」を誰よ りも早く察知し、一手先ゆくソリューションや体験価値を提供し続けることで、誰もが知る 存在となり、社会にとって欠かせないパートナーを目指します。 成長の実感/貢献実感 私たちは、顧客の課題を解決するソリューションの第一人者として業界にリスペクトされ、 先進的な社会ソリューションを提供する企業として社会に認知されることを目指します。 そのために、揺るぎない信頼と確かな技術力を持ち、成長し続ける事業基盤を築き、誰もが 私たちの提供する価値を実感できる存在でありたいと考えています。 自分たち自身 まずは、自社の存在意義や目指す方向性を全社員が語れるようにし、次に業界内でのリー ダーシップを確立し、最終的には一般の人々にも「ITソリューションといえばKiP」と認識さ れるような企業へと進化していきます。また、ここで働くことが「人としての成長」につな がり、社会や仲間への貢献を実感しながら、誇りを持って楽しく働ける環境をつくることも、 私たちの大切な目標の一つです。 業界 業界や社会に必要とされる企業として、信頼と革新を積み重ね、誰もが知る存在へ。私たち は、その未来を共に創っていきます。 ソリューションの 第一人者 社会 ITソリューション といえばKiP
10. なりたい姿 企業風土 変化を愉しむことができる人 お互いを認め合うことができる人を 大切にする会社 私たちは、「変化」を愉しみながら成長し続け、互いを求め合うこのとのできる人を大切にする会社です。 高度に発達した情報社会において、システムは社会の基盤となるものですが、 そのシステムを生み出し、進化させるのはいつの時代も「ひと」です。 生成AIのような先進技術が登場しても、最終的に「何のために必要なのか？」を定義し、使いこなすのは私たち人間です。 コードを書くことだけがシステムを生み出すわけではなく、 これからの未来では、技術と共に「人間力」がより重要になっていくでしょう。 私たちは、変化に翻弄されるのではなく、「自らの意思を持って」変化を受け入れ、互いを認め合い、その変化を愉しみながら、 社会や業界に求められるソリューションを提供していくことを大切にします。
11. あるべき姿（企業風土：補足） 愉しむ≠楽しむ 企業風土にもある「愉しむ」は、一般的な「面白い・うれしい・心地よい」という感情よりも少し その『内面』に踏み込んだ「心の中からじっくりと味わう楽しさ」「精神的な満足を得る」といっ た深い楽しみを示す言葉になります。難易度の高い仕事などを通じた自身の成長や、チーム一丸で 作り上げていく達成感などに代表される『愉しさ』を大切にしていきたいと考えています。 「変化を愉しむ」とは？ 「変化を愉しむ」ということは、単に環境の変化を受け入れることではありません。 ⚫ 私たちを取り巻く環境の変化に対し、ソリューションを提供すること自体を愉しむ ⚫ 社会に新しい価値を生み出すことで、自らが成長していく過程を愉しむ このようなマインドを持つことで、私たちは業界や社会のリーディングカンパニーであり続けます。 「お互いを認め合う ことができる」とは 私たちは、ただ変化に適応するのではなく、自ら変革を生み出し、それを愉しむ文化を育みます。 その根幹には、お互いを尊重し、理解し合いながら、挑戦を支え合い、成長していくというマイン ドが根付いていることが同じくらい大切だと考えます。 変化や変革、挑戦や取り組む姿勢を認め合い、これからの未来を共に創っていきましょう。 「挑戦」を評価し、 成長につなげる文化を築く 私たちは、「やってみたい」を大切にし、「やってみなはれ」の精神で挑戦を後押しする 企業文化 を育みます。新しいことへの挑戦は必ず成功するとは限りません。しかし挑戦の結果としての失敗 をマイナスで評価するのではなくそのプロセスを評価し、学びと成長の機会とすることが大切です。 今後、さまざまな制度を導入・整備し、皆が挑戦できる仕組みを整えていきます。 例えば経営層までアイデアを直接届けるルートをつくり、上司の許可や確実な成果のプレッシャー に縛られず「試してみる」など、挑戦する文化を社内全体に根付かせることを目指します。
12. さぁ、挑戦しよう。 そして、どんな一歩先の未来を生み出そうか
13. 2030年の先にあり得る未来のビジョン Vision of the Possible Future Beyond 2030 社会課題に挑む、 絶え間ない価値創造 《KiPではその時、何が起きているのか？》 既存の事業を土台としながら、自社のみ、時に協業、 時に共創的な取り組みなどで社会課題に対してのサー ビスやプロダクトが継続的に開発され続けており、そ れぞれが収益化やブランディングなどの目的を果たし ている。
14. 2030年の先にあり得る未来のビジョン Vision of the Possible Future Beyond 2030 出会いが創る、 つながりと 新ビジネスの連鎖 《KiPではその時、何が起きているのか？》 開かれた会社となっており、勉強会や小規模イベント を開催する者など、何かしらが常に行われており、そ の場で多くのつながりが生まれ、ビジネスのシーズが 生まれ続けている。
15. 2030年の先にあり得る未来のビジョン Vision of the Possible Future Beyond 2030 多様なチームが紡ぐ、 共創への挑戦と 讃え合う舞台 《KiPではその時、何が起きているのか？》 ソーシャルビジネス×AIなど、自社アセットや、つな がりにより生まれたチームにて新たな挑戦が生まれ続 けており、その発表・表彰としてアワードなどの取り 組みが行われ、社内外から多くの参加者がオンライ ン・オフライン問わず参加している。
16. 2030年の先にあり得る未来のビジョン Vision of the Possible Future Beyond 2030 Techで拓く 京都イノベーション プロジェクト 《KiPではその時、何が起きているのか？》 テクノロジーと創造性を融合し、京都の文化や暮らし に新たな価値を届ける取り組みが進んでいる。人と街、 過去と未来をつなぎ、誰もが驚きと感動を体験できる 次世代観光や市民生活の姿を描き出している。
17. 2030年の先にあり得る未来のビジョン Vision of the Possible Future Beyond 2030 社会が熱視線 メディアも注目する BXの成果 《KiPではその時、何が起きているのか？》 事業の加速、拡張によるBX（ビジネストランス フォーメーション）の成果が、業界をはじめ社会が認 めるところとなり、専門誌はもちろん、経済誌やメ ディアに掲載／出演している。
18. 変化に富んだ ワクワクする未来をつくっていこう。 そんな合言葉は、
19. ・変化変革のアクションスローガン・ Frontier with Fun! 私たちはこの変革の時に、 『視野を広げ、今を疑い、“変わっていくことを愉む” 』ことに重きを置き、 挑戦し続ける人、組織、会社であるために、全社でこのスローガンに基づき行動します。 拡大と開拓の最前線を愉しみながら、新たなステージに踏み出していきましょう。
20. 未来に向けた具体的な戦略・アクションプラン
21. 事業方針 中期経営計画 2025~2027 公共事業 標準化の先を見据え､自治体変革の加速を支援する トータルソリューションで価値創造 文教事業 トップシェアのサービスの連携による 学びと経営を支える統合ソリューションで大学DX推進を支援 サービス事業 AI・クラウド・ネットワークによるDX支援で シームレスな組織と社会を支える総合インフラソリューション 21
22. 公共事業 事業方針 標準化の先を見据え､自治体変革を加速する トータルソリューションで価値創造 全国で進む自治体システムの標準化。私たちはこの移行期を、変革の起点と捉えています。 住民情報システムで培ったノウハウを核に、業務効率と市民サービス向上を両立し、 自治体課題を包括的に支援するトータルソリューションを展開しています。 地域に根ざしたITパートナーとして、自治体の未来づくりに貢献していきます。
23. 文教事業 事業方針 トップシェアの“点”を結び、大学変革を支える“面”へ KiP Education Coreによる価値創造 全国の大学が直面する少子化や制度改革といった課題。 私たちは、これまで個別に提供してきたシステムやサービスをつなぎ、 「大学経営全体を支えるプラットフォーム」へと進化を図っています。 入試・教務・学修支援から、キャリア形成や産学官連携まで──。 多様な領域にまたがる課題を包括的に支援することで、 次代の高等教育にふさわしい、新しい学びのかたちを共に創り出していきます。
24. サービス事業 事業方針 AI×Cloud×Network×DX 高付加価値サービスの創出と全国展開 私たちは、AIやクラウド、ネットワークといったテクノロジーを掛け合わせ、 お客様のDXを一歩先へ進める新たな価値を生み出しています。 「Cloud PARK」という協業基盤を活用し、共創型の開発・実証・展開を実現。 京都から全国へ、ITで課題を解決するパートナーとして、 お客様とともに“変革のステージ”を創っていきます。
25. おわりに 急速に変化する時代にあっても、京都電子計算は 「情報技術で未来を拓き、人々を幸せにする」企業として、 創業期から受け継がれてきた「社会の公器」という精神を大切にしながら歩み続けます。 私たちが目指す2030年のビジョンはゴールではなく、 あくまで次のステップへ向かう通過点です。 社員一人ひとりが「変化を愉しみ、共に創り、信頼を獲得する」存在となり、 社会課題の解決や新価値創造に取り組めるよう、 本ビジョンを共有しながら前進していきます。