「すごい会議」で 振り返りが "変えることを宣言する場"になった話

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1. 「みんなで成長」若手エンジニア座談会✨ | 2 0 2 6 . 0 3 . 2 4 「すごい会議」で 振り返りが " 変えることを宣言する場" になった話 ourly 株式会社　⼟橋 展之
2. 自⼰紹介 Introduction 土橋 展之 Nobuyuki Tsuchihashi ourly 株式会社 バックエンドエンジニア インターン時代からourly に参画 Ruby/Rails, AWS を業務で扱う # サウナ # シーシャ # サッカー観戦 # ドライブ 𝕏: @ourly_nobuo
3. 振り返りについて 振り返りのあと、ちゃんと次のアクションにつながっていますか？
4. 結論 Conclusion 振り返りは 「気づくだけの場」 ではなく 「変えることを宣言する場」 にすべき
5. 前提 Premise なぜ振り返りを「チーム」で行うのか？ 個人の振り返り 意見が発散しない 主体性の問題も起きない → しかし、自分の視点に閉じてしまう チームの振り返り 1 人では出ないアイデアが生まれる 他者への宣言でコミットメントが生まれる だからこそチームで振り返るべき。ただし、チームで行うと機能しないリスクがある
6. なぜ機能しないのか Structure 振り返りが機能しない 2 つの構造的問題 ① 時間内に収束しない ・Good / More で意見は出る ・議論が広がりすぎて収束しない ② 参加者の主体性が低い ・一部の人だけが発言する ・他のメンバーは「聞いているだけ」になる
7. 解決策 Solution 「すごい会議」の考え方を導入 ※ 今日はその中で実践している部分だけ紹介します
8. 参考書籍 Reference https://www.amazon.co.jp/dp/447979803X すごい会議 短期間で会社が劇的に変わる！ 大橋禅太郎 著（⼤和書房） 「すごい会議」とは？ 会議の進め方を変えることで、 短期間で組織の意思決定の質を高める手法。 「どのようにすれば〜？」という 問いの立て方や、全員参加の仕組みなど 振り返りにも応用できるエッセンスが豊富。
9. 比較 Comparison 何が変わったのか？ 観点 従来の振り返り 今のやり方 思考 What （何が起きたか） How （どうすれば？） 発言 任意・属人 全員強制参加 終わり方 気づきで終了 やることの宣言で終了
10. 実践 Practice ourly での振り返り 「η を高める会」 01 成果の承認 空気づくり 02 How の問い テーマ設定 03 書き出し 個人→ 発表 04 発言ルール 3 つに制限 05 宣言 コミットメントを醸成
11. Step 01 成果の承認 Recognition 今週うまくいったことを共有 「いける」という雰囲気を最初につくる ポイント： まず成功体験を言語化して チーム全体のモチベーションを上げる " いける" という空気を作る
12. Step 02 How の問いを立てる Reframe 従来の問い 「何が問題だったか？」 How の問い 「どのようにすれば〇〇できるか？」 問いを変えるだけで、思考が「原因分析」から「解決志向」に切り替わる
13. Step 03 個人で書き出し → 発表 Output まず個人でアウトプット 全員が自分の考えを書き出す → 他人の発言に引っ張られない → 発言が苦手な人も参加できる そのまま読み上げる 順番に書いたことをそのまま読み上げ → 多様な視点が集まる → 全員が「参加者」になる 発言の属人化を構造的に解消する
14. Step 04 発言ルールを制限 Rules 発言は この3 つだけ 1 明確化のための質問 2 提案 3 リクエスト " なんとなくのコメント" を構造的に排除する 3
15. Step 05 コミットメントの宣言 Commit 「今週の自分に勝つために何をやるか」 期待成果 何を達成するか やること 具体的なアクション 期日 いつまでにやるか
16. なぜ機能しないのか Structure 振り返りが機能しない 2 つの構造的問題 ① 時間内に収束しない ・Good / More で意見は出る ・議論が広がりすぎて収束しない ② 参加者の主体性が低い ・一部の人だけが発言する ・他のメンバーは「聞いているだけ」になる
17. 実践 Practice ourly での振り返り 「η を高める会」 01 成果の承認 空気づくり 02 How の問い テーマ設定 03 書き出し 個人→ 発表 04 発言ルール 3 つに制限 05 宣言 コミットメントを醸成
18. 各ステップと課題の対応 Mapping 5 つのステップが 2 つの課題を解決する ① 意見が発散し アクションが決まらない ② 参加者の 主体性が低い 01 成果の 承認 02 How の 問い 03 書き出し 04 発言 ルール 05 宣言
19. ①成果の承認 ②How の問い ③書き出し ④発言ルール ⑤宣言 実践 Practice
20. After ：起きた変化 Result コミットメントまで決まるようになった 抜本的なアイデアが出るようになった 「できそう」というワクワク感が生まれた
21. 学び Learning 振り返りで大事なこと 01 「どうすれば？」に 変換すること What → How の思考転換 02 参加者の主体性を 引き出すこと 個人アウトプット → 共有の設計 03 行動と期日を 決め切ること コミットメントで終わる
22. 結論 Conclusion 振り返りは 「気づくだけの場」 ではなく 「変えることを宣言する場」 にすべき
23. Thank you! ourly 株式会社　⼟橋 展之 @ourly_nobuo