17年続けてきたQAをやめた話 / 17 Years in QA Then Done

JaSST nano vol.43 2024.12.17 17年続けてきたQAをやめた話

⾃⼰紹介 2022年9⽉にサイボウズ株式会社に⼊社。 kintone開発チームでスクラムマスターを担当。元QA 今年の抱負：アウトプットとうま 2 X:@toma_cy mixi2:@to_ma

3 QAキャリアをやめた節⽬なので記録残しとくかな！発表概要 ⚠⾃分語り中⼼⚠

4 2007 ‒ 2024 QA 経歴紹介今はスクラムマスター

5 スクラムマスター：なんかいい感じにチームを⽀援するサーバントリーダー＝サッカーのコーチ

6 2016年ターニングポイントなんでスクラムマスターに？炎上プロジェクト

7 納期遅延 WFみのある開発不具合量産全員で振り返り

8 『アジャイル』振り返りの結果...

引⽤元：https://agilemanifesto.org/iso/ja/manifesto.html

10 本様々な学習他社⾒学イテレーション開発カンファレンス参加スクラム研修そうした結果...

11 アジャイルな開発めっちゃいいじゃん！

12 アジャイル⾃分のキャリア昇進⽬指したいキャリア

13 「スクラムマスターやってみない？」めっちゃ興味あるけど、SMになったら昇進の道ないよなー QAとしての昇進の道はありそうだし、やめときます... 当時の迷いその当時は迷いもあり辞退する場⾯も

14 スクラムマスターへの憧れ様々な経験スクラムチーム内のQA プロダクトオーナーを担当スクラムのスケール（LeSS) スクラム研修

15 管理命令よる⾏動するより、⾃分から能動的に⾏動するのめっさ楽しい！スクラムチームのQA

16 昇進する！管理する！価値観の転換⽀援する！⾃律的にする！

17 X理論 Y理論⼈間は命令‧統制がないと働かない⼈間は⾃ら進んで働く Y理論に重きを置いた考え

18 QA的な理由当然担保されているべき当たり前な品質顧客さえも気づかなった魅⼒的な品質両⽅⼤事！ただし、今まで魅⼒的な品質に貢献できた⾃信がない

19 「魅⼒的な品質」の貢献の仕⽅は？謎

20 「魅⼒的な品質」に関係しそうな因⼦開発プロセス新機能開発者ステークホルダー市場動向マーケティング UI/UX テスト
組織⽂化フィードバックループ開発⽣産性ステークホルダー顧客潜在ニーズ

21 沢⼭の因⼦がある複雑な状況を俯瞰的に⾒て全体最適につなげるのに適していそうスクラムマスター

22 スクラムマスター魅⼒的な品質貢献できる気がする

23 QA ≠ テストだけする⼈ ※QAでも貢献できます！

24 キャリアチェンジの葛藤 ‧不可逆な感じがする！ ‧キャリア的に（お⾦）⼤丈夫？ ‧キャリアチェンジして活躍できる？

25 QA続けたとしても保証されていないし戻ろうと思えば戻れるっしょ ‧不可逆な感じ ‧キャリア的に（お⾦）⼤丈夫かな

26 ‧キャリアチェンジして活躍できる？ QAとSMの兼務期間：５年 QAの経験：17年

27 QAとSMの親和性 QAはHUBになりやすい後⼯程なので、前⼯程も気にするなんやかんや全体俯瞰してる ↑SMにとっても重要

28 QAとして培ってきた17年の経験がスクラムマスターの活動に活きる！

29 キャリアチェンジのために早い内から周りに⾔う⼩さく踏み出す（兼務）

30 実際にやめてみて QA業務やめても、特に影響なし（寂課題盛り沢⼭で不安とかいってられない案外なんとかなる（QA経験の⽀え）

31 ⽀えとなる存在１ QAコミュニティ仲間の存在帰る場所がある的な

32 ⽀えとなる存在２他スクラムマスター∕アジャイルコーチかなり贅沢な環境理解者∕バディ

33 まとめ案外なんとかなるのでキャリアチェンジなんて⼤したことじゃない（個⼈の解釈）それよりも⾃分が追求したい道を進むべし！

34 おまけ JaSST’25 Tokyo に現地参加します！⾒かけたら気軽に声かけてください！ざつだんしましょう！あと登壇もします。

35 以上です。ご清聴ありがとうございました！

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