早く行きたいならClaude Codeと行け、遠くに行きたいならチームで行け 〜AI駆動開発の講師が教えるAIがリードするチーム開発の実践ノウハウ/Fast w/ Claude Code, Far Together

2026.6.11 @ AI Native Expo (幕張メッセ)

Transcript

1. AI駆動開発の講師が教える AIがリードするチーム開発実践ノウハウ 早く行きたいならClaude Codeと行け、遠くに行きたいならチームで行け 株式会社ジェネラティブエージェンツ 吉田 真吾 2026年6月11日 AI Native Expo 2026
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10. τʔΫϯϚΩγϯά࣌୅ͷऴΘΓ 価値あるソフトウェアを構築する https://x.com/edzitron/status/2054567923050815538 https://github.blog/jp/2026-04-28-github-copilot-is-moving-to-usage-based-billing/ ˞ฐࣾαʔϏεσβΠϯ84ࢿྉ "*
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14. エージェンティックAIエンジニアリングマスター研修 (詳細資料) https://docs.google.com/document/d/1Tk45VrO57bQjUFLNotqXH12uxcJUtsPrpyAhC2jP_Pg 999ສԁ
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24. 1.危機意識の醸成 （Urgency） 2.変革推進チームの形成 （Guiding Coalition） 3.ビジョンと戦略の策定 （Vision & Strategy） • 変革の方向性を明確にしたビジ ョンと、それを実現するための戦 略・ロードマップを策定する。 • ビジョンを組織全体に浸透させ、 一人ひとりが「自分ごと」として捉 えられるようにする。 • 変革を推進するための強力なリ ーダーシップチームを結成し、意 思決定と実行を加速させる。 • 現状維持では将来のリスクが 高まることを組織全体で共有し、 「変革が必要である」という共通 認識を形成する。 • 短期的な成功を土台に、より大 きな変革を継続的に推進し、組 織に定着させる。 • 変革で得られた新しい行動・価 値観を、組織文化として根付か せる。 • 早期に目に見える成果を出し、 変革への信頼と勢いを高める。 • 現場の社員が、自ら変革を推 進できるよう、権限・リソース・能 力を付与する。 δϣϯɾ1ɾίολʔ IUUQTXXXBNB[PODPKQEQ 5.社員のエンパワーメント （Empower Broad-Based Action） 6.短期的な成果の創出と可視化 （Generate Short-Term Wins） 7.成果の定着とさらなる変革の推進 （Consolidate Gains & Produce More Change） 8.新しい文化の定着 （Anchor New Approaches in the Culture） 4.ビジョンのコミュニケーション （Communicate the Vision） ૊৫Λมֵ͠Α͏