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コーチ・エィ_働いている人に関するデータ

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コーチ・エィ

October 21, 2024
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  1. コーチ・エィの主な機能と組織体制 © COACH A Co., Ltd. All Rights Reserved. 2

    国内営業 業界問わず活動する3つの営業ユ ニットと医療業界向けユニットで 構成され、国内営業を主に推進し ます。 海外営業 ニューヨーク、上海、香港、バン コクの4拠点があります。連結子会 社のコーチUと連携して海外展開を 拡大します。 事業支援 事業支援部、IT部、コーチング研究 所から構成されています。 グローバルオペレーションの最適化、 R&D・サービス開発、ITシステムの開 発・情報セキュリティ強化の推進な どを担います。 コーポレート 経営管理部、IR・広報部、人事部、 総務・法務部で構成されています。 職場環境づくりや広報推進をはじ めとした、経営基盤を支える役割 を担います。 仕事内容とインタビュー 仕事内容とインタビュー 仕事内容とインタビュー
  2. どんな人が活躍しているのか © COACH A Co., Ltd. All Rights Reserved. 3

    男女比 64% 36% 6% 15% 11% 21% 25% 10% 5% 7% 20-24歳 25-29歳 30-34歳 35-39歳 40-44歳 45-49歳 50-54歳 55-59歳 男性 女性 女性比率が高く、幅広い年代が活躍している職場です。 全社員 59% 41% 7% 34% 30% 16% 4% 9% 30-34歳 35-39歳 40-44歳 45-49歳 50-54歳 55-59歳 男性 女性 管理職 年代比 男女比 年代比 ※2024年度時点、東京オフィスを対象に調査
  3. 勤務状況と働きやすさ © COACH A Co., Ltd. All Rights Reserved. 4

    自己裁量で時間を決めて働ける、子育てとも両立しやすい環境です。 有休消化率 平均残業時間 育休取得 勤務時間制度 61% 9.3 育休取得男女比 71% 男性 女性 29% フレックスタイム制度 産前産後・育児休暇を取りやすく、取得率は 100%、復職率は86.5%。復職前には働き方や業務 内容について人事に相談できます。 ※2023年度実績 ※2023年度実績 法定外残業時間 時間 自己裁量で労働時間を決められるため、 子育てや介護などをはじめとする、プ ライベートとも両立しやすい職場です。 (コアタイムな し) ※2024年度時点、東京オフィスを対象に調査
  4. 転職してプロコーチになれる? © COACH A Co., Ltd. All Rights Reserved. 5

    ほぼ全員がコーチング未経験からスタート。様々な業界の出身者が活躍しています。 18% 14% 14% 14% 9% 9% 4% 4% 14% 0% 5.2か月 出身業界 入社時コーチング資格保有率 コーチデビューまでの平均時間 現在国際コーチング連盟(ICF)認定コーチ 資格を保有している直近3年入社社員は、 コーチング資格のない状態からスタート しています。 新卒入社を除く、直近3年入社社員の 実績です。コーチ・エィのトレーニ ングは座学、実践、メンターとの 1on1など充実しており、体系的に コーチングを身に着けることが可能 です。 ※2024年度時点、東京オフィスを対象に調査
  5. 学びと成長の環境 © COACH A Co., Ltd. All Rights Reserved. 7

    プロフェッショナルコーチとして、世界水準で研鑽できる機会が充実しています コーチ・エィ アカデミア 1年~1年半のコーチ育成プログラム。入 社時に全員にご受講いただきます。 (コーチ職ではなくても、商品理解のた め受講が可能です。) デビューチェックと マイスター制度 各サービスを提供するコーチはデビュー に際し厳正なチェックを受けます。 コーチングマイスターがあなたにつき、 共に研鑽し合格をめざします。 海外トップコーチを招いた 講演やトレーニング 世界トップレベルの海外コーチや最新書 籍の著者をお招きし、定期的に社員が学 ぶ場を設けています。 コーチング資格取得 国内(財団認定コーチ資格)/海外(国 際コーチング連盟認定資格)のコーチ ング資格取得の機会があります。 詳細はこちら
  6. コーチ・エィでの給与制度とキャリア © COACH A Co., Ltd. All Rights Reserved. 8

    プロフェッショナルとしての能力(等級)に応じて給与が決定します 個人の能力向上がその先の業績向上に繋がると考えているた め、能力に応じた等級制度を採用しています。 等級制度の背景 プロとして長期的に研鑽し続けることを評価するため、業績 影響を受けにくい給与構成となっています。 いわゆる成功報酬のようなインセンティブ給などはありませ ん。 プロとして成長し続けるための給与構成 半年ごとに、昇給昇格へのチャレンジ機会が全員に設けられ ています。 半年ごとの昇級昇格チャンス 400万円 新卒年俸 1,000万円 能力に応じた 等級制度
  7. コーチ・エィでの評価制度 © COACH A Co., Ltd. All Rights Reserved. 9

    パフォーマンス、バリューの2つの軸で年2回評価を実施します パフォーマンス バリュー 役割遂行能力を発揮したか コーチ・エィのバリューを体現したか 営業、コーチ、主導力の3つの観点で総合的に評価します. コーチ・エィが大切にする9Values(次ページ)で総合的に評価します。 01 02
  8. 私たちが大切にしているバリュー © COACH A Co., Ltd. All Rights Reserved. 10

    9Values (行動指針) Start from yourself 自分からやってみる。 周囲に自分から関わり、 リーダーシップを発揮しよう。 Think together 一緒にかんがえる。 周囲を巻き込んで、 誰かと一緒にかんがえよう。 Stay curious 好奇心をもつ。 新たな視点をもてるように、 物事を好奇心の目で見つめよう。 Share シェアする。 気持ちや、思い、考え、知識、 ネットワークなど、自分がもっている ものをお互いに分かち合おう。 Learn from others 他者から、学ぶ。 どんな人との関係性にも 学びがあるからこそ、諦めない。 Update yourself 更新しつづける。 いつも、絶対、必ず、はない。 だからこそ現状で満足せず、更新し続け、 新しいものを生み続けられる自分でいよ う。 Do good for others 周りをうまくいかせる。 周りをうまくいかせることは、 自分もうまくいかせること。 Drive your passion すぐやる、なりきる、とことん愉しむ。 何事も 100%準備し、 100%楽しんでやりきろう。 Gokigen! 仕事に、関係性に飛び込み、 ごきげんでいよう。 バ リ ュ ー に つ い て の ペ ー ジ は こ ち ら バリューについてのページはこちら 01 02 03 04 05 06 07 08 09