a um time. Se o domínio for muito grande, ao invés de dividir responsabilidades de um domínio para vários times, tente dividir os domínios em sub-domínios, e associar cada sub-domínio a um time. Heurística 2: um único time deve ser capaz de acomodar de 2 a 3 domínios do tipo Simples. Como os domínios de tipo Simples são mais procedurais, o custo de troca de contexto entre domínios é mais tolerável. Se você manter 1 domínio Simples para 1 time, há o risco de desengajamento com o contexto do trabalho, que tende a ser mais de natureza rotineira. Heurística 3: um time responsável por 1 domínio Complexo, não deveria ter nenhum outro domínio sob sua responsabilidade. Resolver problemas complexos levam tempo e foco. A priorização sempre vai tender em resolver coisas do domínio Simples, por conta da facilidade do time em lidar com aquilo, do que mergulhar em resolver problemas que são complexos, porém importantes para o negócio. Heurística 4: evite que um time tenha que lidar com dois domínios Complicados. Isso pode parecer viável para um time grande, mas na prática, o time irá agira como se fossem dois, um pra cada domínio, e a carga cognitiva vai ser exigida como se todos precisasem saber de ambos. O ideal é dividir esse time em dois, pra que haja foco e autonomia em cada um dos domínios.