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1. © Omiai, Inc. 1 エンジニア向け資料
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 社名 株式会社Omiai 所在地 〒150-0013 東京都渋谷区恵比寿1-19-19 恵比寿ビジネスタワー17階 資本金 500,000円（2023年3月1日時点） 代表者 代表取締役CEO 今井 良樹　 主要株主 株式会社エニトグループ 会社概要 2
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 沿革 3
 　 　 　 　 　 　 株式会社ネットマーケティングの新規事業としてマッチングアプリ 『Omiai』サービス開始 『Omiai』累計会員数100万人突破 『Omiai』累計マッチング 数1,000万組突破 『Omiai』累計会員数300万人突破 『Omiai』累計マッチング数 3,000万組突破 『Omiai』累計マッチング数 5,000万組突破 『Omiai』累計マッチング数 9,000万組突破、『Omiai』累計会員数800万人突破 株式会社withの株式会社ネットマーケティング子会社化 『Omiai』累計会員数900万人突破 株式会社ネットマーケティングより吸収分割、株式会社 Omiai設立 2012 年 年 年 年 年 年 年 2015 年 2017 2018 2019 2020 2022 2023 株式会社エニトグループの傘下 『Omiai』累計マッチング数 1億組突破 3 年 2024 　 『Omiai』累計会員数1,000万人突破
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 サービス概要 +OVER 累計会員数 ※1 1000万人 ※1　2012年のサービス開始以来の累計登録数。2023年2月時点自社調べ。 ※2　2012年のサービス開始以来の累計マッチング数。2023年6月時点自社調べ。 ※3　2022年1月～12月のOmiai登録者データより（18～39歳の男女ユーザー） ※4　Omiai登録者に対するアンケート調査。2023年2月時点自社調べ（n=417） 平均マッチング数 ※3 4〜 9人 デートの平均人数 [最多回答数] ※4 2〜 3人 +OVER 累計マッチング数 ※2 1億組 4
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 ビジネスモデル ※ 累計会員数とは、「Omiai」の提供を開始した2012年2月～2023年2月現時点までの累計会員数のこと ※ マッチングとは、会員がプロフィール情報の閲覧により、興味を持った他の会員と１対１で連絡をとるためのお互いの意思確認が行われた状態 2023月6月時点 累計会員数 1000万人+OVER 累計マッチング組数 1億組+OVER ユーザー数　※2023年2月時点 Omiai サービスについて 会員登録 会員登録 役務提供 役務提供 利用料の支払 決済代行会社 マッチング 男 性 ユ | ザ | 女 性 ユ | ザ | マッチングアプリ 料金プラン （一例） 1ヶ月プラン 3,900円/月 3か月プラン 3,267円/月 一括払い 9,800円 6か月プラン 2,467円/月 一括払い 14,800円 12か月プラン 1,900円/月 一括払い 22,800円 料金プラン ポイントを追加購入し た場合 一部課金あり 0円 平均マッチング数 4～9名 5
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 Omiaiサービスの特徴 ブランド力 技術面 プロモーション 「お見合い」＝「Omiai」というネーミングにより、 ユーザーへの安心感を醸成 ⇩ 真面目で安心なマッチングアプリ というブランドを確立 「結婚を見据えた恋愛」 をしたいユーザーを中心に、 真面目で誠実な会員が多い キャンペーン施策等をはじめとする 様々なプロモーション施策により圧倒的な会員数を有す AIを活用した本人確認システム 「LIQUID eKYC」を導入 ⇩ より精度の高い本人証明/年齢確認の担保 マッチング率の高いサービス としてユーザーへの信頼感を醸成 怪しい会員がいた場合、会員が違反通報することで 悪質ユーザーを排除できる　 「イエローカード」 という仕組みを導入 6
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 Omiaiサービスの信頼性 安心安全な運営体制 業界の健全性をリードする活動 24時間365日の厳重な監視体制 エニトグループとして 業界団体に理事として参加 世界的な個人情報保護認証「TRUSTe」を取得 身分証明書による本人確認実施 監視やユーザーからの報告から 不正ユーザーの利用停止・強制退会 警察との協力体制 安心して利用できる インターネット型結婚相手紹介サービスであると認証マーク(IMS)を取得 業界内では、国内6社のみが取得 ※2023年2月時点 7
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 今後の展開 8
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 マッチングサービスが「カルチャー」として 当たり前に使われる世の中へ 今後の展開 恋愛結婚をしたいと思っている方に支持される随一のサービスへ 成長を支える 強い組織の構成 ブランディング強化 ユーザー体験の追求 マーケティング × PR より良いサービス・プロダクトにするための 体制強化 プロダクト強化 機能改善 マッチングロジックの改善 フルファネルマーケティング 高い専門性 世代を超えた認知と理解 時代の変化に柔軟 挑戦を止めない 9
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 今後の展開：IPOについて マッチングアプリのみを運営する企業として 初のIPOが現実的な事業フェーズに到達 順調な事業成長 Bain Capitalからの投資 経営体制の整備完了 IPO 「真面目な出会いの提供」を名実ともに推進し、 社会的信用を積み重ねてきた with/Omiaiだからこそ IPOを実現できる。 社会インフラとしてより多くの幸せを生み出すためにIPOを目指す 10
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 各職種の専門家が集結し、それぞれの担当領域を磨きあげ責任を持つ組織 11 データでみる「Omiai」 2 8 平均年齢 有給取得率 平均残業時間 従業員の男女比 36.5 歳 全体の約 60%が20代〜30代　 ※年5日の有給休暇取得義務 取得率 100％ 85 14.5 時間/月 % 男性 72% 女性 28%
12. 開発組織について
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 開発チームの体制 マッチングアプリ「Omiai」のアプリ全般の サービス開発と運用を担っています。 • 主な役割 ◦ 新機能の開発 ◦ 機能改善 ◦ サービス運用 • 体制 ◦ PjM ◦ サーバーサイドエンジニア ◦ iOS/Androidエンジニア マッチングアプリ「Omiai」の 技術全般の統括を担っています • 主な役割 ◦ アーキテクチャ設計 ◦ 開発プロセス改善 ◦ QA方針策定 ◦ セキュリティ方針策定 ◦ インフラ運用 ◦ DB性能改善 • 体制 ◦ テックリード/アーキテクト ◦ SRE ◦ QA サービス開発 Omiaiエンジニアチームは、Omiaiアプリの開発、サービス運営を担当しています。 開発組織でありながらもビジネス側、経営陣とも密に連携をとり並走しテクノロジーの力で事業を推進します。 開発基盤
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 メンバー紹介 VPoE 小野　晋太朗 数社の起業を経て2006年に楽天 開発部門に入社。 楽天トラベルにて業界初となるダイナミック パッケージ、レンタカーサービスなど複数の 新規サービスを起ち上げ。 2012年より楽天全体の新規事業立ち上げ専門部門に て開発ゼネラルマネジャーなどを歴任。 Droneサービスを始めとする20以上のサービス 起ち上げやPOCの実現。開発部門の体制強化を 推進。2023年3月よりOmiaiに入社。開発責任者 （VPoE）に就任。 アーキテクト 渡邊　裕又 2011年アイハーツに入社しポータルサイトの開発に携わ る。その後フリーランスとしてテックリード として0→1の立ち上げに携わる。 2019年にネットマーケティングに入社し、現在は Omiai開発基盤チームに所属。 テックリード 山岸　拓也 SIerでの勤務を経て2005年楽天グループに入社。 楽天に入社後、楽天トラベルでのシステム リプレース作業や運用業務、マネージメント業務、またイ ンキュベーションカンパニーでの豊富な スタートアップ立ち上げ経験した後、2023年3月 株式会社Omiaiにテックリードとして入社。
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 開発体制 Project PdM PjM エンジニア QA Project Project • ビジネス戦略に沿ってPdM、PjM、 エンジニアがビジネス要件を策定 • 企画毎にプロジェクトチームを作り、 開発を進めていきます。 • 開発はPjMを中心として、エンジニア、 QA が一つのチームとして動きます。 • 全てのプロジェクトにテックリードが テクニカルサポートとして設計レビュー担当 として参加します。 テックリード テクニカルサポート
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 技術スタック 言語 / フレームワーク : インフラ : ミドルウェア : データベース : モニタリング :
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 データアナリティクス : 環境構築 ： CI ： コード管理 ： 静的解析/開発補助 : 技術スタック
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 よく使うツール タスク管理 : ソース管理 : ファイル管理 : スケジュール管理 : コミュニケーション : wiki・仕様書・設計書 ：
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 こんな方も大募集！ ・業務フロー改善やコミュニケーション活性化などに興味のある方 ・最新技術やその他情報を発信するのが好きな方 Omiaiに向いている方 プロダクトの影響力！ ・ユーザーの人生に影響を与えるような仕事をしたい方 ・数十万人が利用する大きなアプリで自分の成果を残してみたい方 コミュニケーションが好き！ 複数人で連携してアプリ開発を行いたい方 挑戦出来る環境！ ・仕事を与えられるよりも自分で選び取って仕事をしたい方 ・ユーザビリティや UI/UX 等、ユーザー視点での体験を考えながら仕事がしたい方 ・新しい技術に挑戦したり学んだりするのが好きな方
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 Omiai開発の課題 サービス開始以降長い年月を経てアーキテクチャ、開発プロセスが老朽化しており、体制拡充など多くの課題が存在しています。 • 古 いアーキテクチャ、データの 肥 大 化 による システムパフォーマンスの限界 • 複雑なコード・複数のプラットフォーム対応による開 発コストの増加 改善に向けて以下に取り組んでいます。 • リアーキテクト ◦ データリファクタリング ◦ レガシー言語のリプレース ◦ インフラ構成改善 • Flutter化によるクロスプラットフォーム対応 システム課題 • 開 発 プロセスの 改 善 、 組 織 拡 充 の 要 となる マネジメントレイヤーの不足 • 柔軟な組織構成、デリバリースピードのさらなる向上 を行う上で必要なエンジニア数の不足 改善に向けて以下に取り組んでいます。 • 採用強化の促進 • 開発体制の柔軟性の実現（マトリックス組織） • 開発プロセスの刷新（ PjM導入、スクラム導入） • オートメーション化 • ボトルネック見える化 組織課題
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 背景 • iOS、Android、Webのそれぞれのプラットフォームで Native 言語での開を行っていた • 各プラットフォーム毎での開発にはリソースと時間がかかり、 UXの統一が難しいという課題 Flutter 採用に至った理由 • UXの統一 • プロジェクトの効率化 • 内製化の促進 • 移行リスクの最小化 • Google 謹製 Flutter化について
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 働き方 ハイブリッドワーク・フレックスタイム制度（コアタイム 11:00〜16:00） オフィスと 自 宅 、はたらく 場 所 は 個 人 の 状 況 に 合 わせて 選 択 できます。 現 在 も、 福 岡 や 長 野 在 住 のエンジニアメンバーが 活 躍 しております。 現在は、出社前提に変更する予定はありませんが、年に 2回程度出社の機会があ ります。（全 従 業 員によるミーディングを実 施する目 的）遠 方 居 住 者には、上 限 50,000円/月まで交通費を支給しております。 毎週金曜日、グループ全体での全社向けのコミュニケーション目的の会をオンライ ンで開催しています。 週次会 上長の承認の元、副業可能な環境です（競合関係にあたる企業での副業は NG） 副業OK
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 評価制度 評価制度について教えてください • 評価制度にはグレード制を導入しており、７つの段階で構成されております。 • 評価は年2回で実施しており、成果評価と行動評価の 2軸で評価されます。 • 各職種ごとに評価基準が設定されているため、エンジニア用の評価基準で評価され、評価 は上長のエンジニアが担当します。 • 毎週・隔週に上長との 1on1が設定され目標達成をフォローする体制があります。 目標設定 1on1 本人評価 1次評価者面談 1次評価者 評価 1次評価者から 2次評価者への キャリブレ 2次評価者 評価 評価・昇降格 検討会議 評価 フィードバック グレード改定 報酬改定 上期（10-3月） 下期（4-9月） 多面FB回答 半期プロセス 11月/5月 評価期間中 4月中旬/10月中旬 4月下旬/10月下旬 5月上旬/11月上旬 5月下旬/11月下旬 4月中旬/10月中旬
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 福利厚生（充実した「時間」を過ごせるようサポート） 自身や大切な方との過ごす時間を豊かに サービス品質や生産性を高めるべく環境面のサポートも充実 オフィス・働き方 • オフィス 　JR線／東京メトロ日比谷線 　 恵比寿駅から徒歩3〜５分 • 働き方 　・ハイブリッドワーク 　（出社／在宅 どちらもOK） 　・遠方居住 　（本社から100km圏外での居住OK） • フレックス制 　（コアタイム11~16時） • 平均残業時間 約7.5〜14.5時間/月 • 副業 　手続き申請、承認後OK 生活サポート • 結婚/出産祝い金 各3万円 • 有給　入社日付与 入社日3日、3ヶ月後に7日付与 • リフレッシュ休暇 年間5日付与 • その他　休暇 • 社会保険　全て完備 • インフルエンザ予防接種/健康診断 • サポート制度 • インフレサポート 　物価上昇に対するサポート（適宜判断） 恋活／記念日／結婚／産前産後／育児／ 出産立会／子の看護／家族看護／介護／ 年末年始　等 シッター・婚活恋活・産後パパ育休 等 24 • 感動体験制度 よい体験を理解するための費用をサポート • 恋活・婚活サポート 恋活・婚活を充実させる費用をサポート • フリーランチ（2200円×3回 /月） 従業員同士のリレーション構築をサポート •歓迎会費用 新入社員との関係づくりをサポート •チームビルディング費用 チームの関係づくりをサポート