実際の業務で行った技術選定を通じて感じた 「君たちはどう技術選定をすべきか」 / "How You Should Approach Technology Selection" - Insights Gained from Actual Technology Selection in Practice

2024年12月19日のエンジニアの成長を応援する忘年LT大会2024で発表した「実際の業務で行った技術選定を通じて感じた 「君たちはどう技術選定をすべきか」」の講演資料です。講演詳細についてはこちらを御覧ください ( https://engineers.connpass.com/event/338172/ )

Transcript

1. © NTT Communications Corporation All Rights Reserved. 実際の業務で⾏った技術選定を通じて感じた 「君たちはどう技術選定をすべきか」 2024年12⽉19⽇ エンジニアの成⻑を応援する忘年LT⼤会2024 NTTコミュニケーションズ株式会社 松永和也
2. © NTT Communications Corporation All Rights Reserved. 2 ⾃⼰紹介 Name︓松永和也 NTTコミュニケーションズ株式会社でソフトウェアエンジニアやってます 主な仕事︓ 内製CI/CDプラットフォーム 「Qmonus Value Stream」の開発運⽤・利⽤導⼊⽀援 （~2024/12） https://www.valuestream.qmonus.net/ X︓ @_mk_net_ mixi2: @mk_net
3. © NTT Communications Corporation All Rights Reserved. 3 前提 - この発表では、実際の業務で⾏ったDBマイグレーションツールの技術選定を振り返って感じた以下の点 について話します - 技術選定をより良く、かつ効率よく行うためにはどのようにしたらいいか - 技術選定する際はもっとこうすればより良くできたのではないか - etc. - 技術（DB）やツール（golang-migrate , atlas etc.）の詳細な話は今回はしません
4. © NTT Communications Corporation All Rights Reserved. 4 君たちはどう技術選定をすべきか
5. © NTT Communications Corporation All Rights Reserved. 5 結論 1.要件はちゃんと⾔語化せよ︕ 2.要件に重みをつけるべし︕ 3.⼈を巻き込みながらやろう︕
6. © NTT Communications Corporation All Rights Reserved. 6 結論 1.要件はちゃんと⾔語化せよ︕ 2.要件に重みをつけるべし︕ 3.⼈を巻き込みながらやろう︕
7. © NTT Communications Corporation All Rights Reserved. 7 実際にあった要件
8. © NTT Communications Corporation All Rights Reserved. 8 実際にあった要件 ❌「既存のsqlcを使った 開発体験」って何︖ 第三者からみたら よくわからない
9. © NTT Communications Corporation All Rights Reserved. 9 実際にあった要件 第三者から⾒ても 理解できるように これくらい具体的に ⾔語化せよ
10. © NTT Communications Corporation All Rights Reserved. 10 結論 1.要件はちゃんと⾔語化せよ︕ 2.要件に重みをつけるべし︕ 3.⼈を巻き込みながらやろう︕
11. © NTT Communications Corporation All Rights Reserved. 11 技術選定は常にトレードオフ - 全ての要件を完璧に満たす技術は（よほどの奇跡が起こらない限り）存在しない - 「アーキテクチャ設計は常にトレードオフ分析なんだ」 - （ by Neal Ford （ O'Reilly Japan ソフトウェアアーキテクチャ・ハードパーツ 著者） アーキテクチャカンファレンス2024 基調講演） - 技術選定も同じ︕︕全ての要件を完璧に満たす技術は存在し得ない、だからトレードオフ分析はMust - そのためにも要件に重み（優先度）をつけるべし︕︕ - どの要件を必ず満たすべきで、どの要件は最悪落としても良いか etc.
12. © NTT Communications Corporation All Rights Reserved. 12 結論 1.要件はちゃんと⾔語化せよ︕ 2.要件に重みをつけるべし︕ 3.⼈を巻き込みながらやろう︕
13. © NTT Communications Corporation All Rights Reserved. 13 どの段階から⼈を巻き込む︖ 要件定義 技術候補調査 候補技術 検証 選定議論
14. © NTT Communications Corporation All Rights Reserved. 14 どの段階から⼈を巻き込む︖ 要件定義 技術候補調査 候補技術 検証 選定議論
15. © NTT Communications Corporation All Rights Reserved. 15 どの段階から⼈を巻き込む︖ 要件定義 技術候補調査 候補技術 検証 選定議論 ❌
16. © NTT Communications Corporation All Rights Reserved. 16 どの段階から⼈を巻き込む︖ 要件定義 技術候補調査 候補技術 検証 選定議論 最初から 巻き込め︕︕
17. © NTT Communications Corporation All Rights Reserved. 17 どの段階から⼈を巻き込む︖ 要件定義 技術候補調査 候補技術 検証 選定議論 最初から 巻き込め︕︕ 第三者からしか 得られない視点も ある 検証の際に ⼿分けもしやすい 要件の⾔語化も ⼀⼈でやるより 皆でやった⽅がしやすい
18. © NTT Communications Corporation All Rights Reserved. 18 結論（最後に再喝） 1.要件はちゃんと⾔語化せよ︕ 2.要件に重みをつけるべし︕ 3.（なるべく最初の段階から） ⼈を巻き込みながらやろう︕
19. © NTT Communications Corporation All Rights Reserved. 19 Fin