AI時代におけるアジャイル開発について

2025年12月3日（水）に伊東 和成さんが主催するイベント【AI駆動忘年会2025】の発表資料です。
AI時代におけるアジャイル開発について

資料の構成----------
▷VibeCodingの効果とは
▷なぜ受託は失敗する印象があるのか
▷VibeCodingによる新しいアジャイルの開発プロセスについて
▷AI時代におけるエンジニアの役割について

会社紹介-------------
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・AI/DX事業：https://aidx.polyscape.io/
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Transcript

1. # LT資料 AI時代における アジャイル開発について AI駆動忘年会2025 Ran Lanli AI/DX事業 事業責任者
2. Xアカウント：@lanli_ran 2018年株式会社リクルートに入社。じゃらん遊 びのプロダクト責任者としてプロダクト戦略か らデータ分析、施策推進まで従事。リクルート の新規事業提案制度 RING 2020 優勝。2022年、 freee株式会社に入社し、freee販売をはじめとし た複数の新規事業を立ち上げた後、Polyscapeに 参画。今はAI/DX事業の事業責任者として事業グ ロースから、AIコンサルまで幅広く従事。 冉 蘭驪 # 新規事業開発 # プロダクト開発 未来を、前倒す。 OUR MISSION 数年先の未来の仕事のスタンダードになるような
 業務・開発・UXのあり方を定義する。 # AIによる労働集約業務の効率化 # Vibe Codingによる次世代開発手法の確立 # エージェント時代のUXの定義と提供
3. Xアカウント：@lanli_ran VibeCodingの効果とは？
4. Xアカウント：@lanli_ran 開発速度の劇的な向上？
5. Xアカウント：@lanli_ran 一部の研究では むしろより時間がかかるようになった METRの論文によるとタスク完了時間が19%増加した
6. Xアカウント：@lanli_ran 出来上がる予定のシステム が が圧倒的に上がる 成功する確率
7. Xアカウント：@lanli_ran
8. Xアカウント：@lanli_ran 多くの受託プロジェクトが する印象がある 失敗
9. Xアカウント：@lanli_ran 失敗 業務 機能 開発 ：導入後の業務設計がよくない ：実装した機能は業務をカバーできない ：求める品質に至らない
10. Xアカウント：@lanli_ran 成功 = 適切なA ✕ 適切なB ✕ 適切なC ✕ 適切なD... 途中に１個でもあると失敗する 失敗 = 適切なA ✕ 適切なB ✕ ✕ 適切なD... 不適切なC 業務一覧 必要な機能 拡張性 登録カラム
11. Xアカウント：@lanli_ran
12. Xアカウント：@lanli_ran 大規模開発に向かない 2 スケジュール管理が難しい場合がある アジャイルのデメリット 1
13. Xアカウント：@lanli_ran 画面数が50ページを超える プロジェクトでも する 成功
14. 顧客の業務と課題について深くヒアリングし、 導入後の業務フローをご一緒に設計する 使い捨て 要件定義 & 開発計画の策定を行う 前提で、Google AI Studio / Replit Agentなどで動くモックを開発し、 モックを活用し、 し、課題・要望を洗い出し、 開発仕様を固定したうえで開発計画を見直す 設計した業務に沿って一通り シミュレーション Xアカウント：@lanli_ran 業務設計 モック開発 業務検証 1〜3ヶ月 VibeCodingなしではできない
15. ロジックの細部まで定義されたモックの仕様を 正として、エンジニアがシステムを 、開発を行う 全体的に設 計し直して あらかじめ段階的な受入計画を策定し、合意し たうえで、全体的なスコープを2〜3回に分けて 受入テストを実施 システム以外の成果物（例：設計書、マニュア ルなど）もAIを活用し作成し、できあがったシ ステムとともに納品 Xアカウント：@lanli_ran 開発 段階的な受入 納品 仕様が明確なため開発に集中できる
16. Xアカウント：@lanli_ran
17. Xアカウント：@lanli_ran ビジネスレイヤー 内製化の場合 外注の場合 Polyscapeの考え プロダクトレイヤー 開発レイヤー 売上なりコスト削減なり、システム開発を通じて 達成したい目標と なぜそれが達成できるかの仮説 ビジネス目標を達成するために 必要なシステム要件とはなにか そのシステム要件の具体的な仕様とは どのようなものなのか その仕様を達成するために どのようにすれば実現できるか 性能・可用性、保守運用性、セキュリティ、拡張性な ど非機能要件をどこまで・どうやって担保するか BD 発注側 発注側 受注側の 要件定義役 ENG FDE PdM ENG VD VD IT・AI コンサル
18. Xアカウント：@lanli_ran 技術とビジネス成果を直接結びつける はPolyscapeへ 次世代AI駆動開発