Forkwell主催イベント「エンジニアの失敗の哲学」LT資料

2023年1月19日に開催されたForkwell主催イベント「エンジニアの失敗の哲学」にてCTO久良木が実施したLT「新規開発でチーム連携に失敗したことで、Rehabの伸びしろを見つけた」の内容です。

Transcript

1. 2023年1月19日 エンジニアの失敗の哲学
2. 2 自己紹介 映像・画像解析エンジニア&CTOとしてキャリアを積んできた 1990年： 2013年： 2017年： 同年12月： 2022年1月： 福岡県生まれ 九州工業大学卒業後、NEC情報システムズ(現NECソリューションイノベータ)に入社。 世界初の群衆行動解析を含む、数多くの映像解析システムの設計開発および PoC・開発プロジェクト管理に従事する。 フリーランスとなり、医療系システムやベンチャー向け基幹システムなどの 開発を行う。 AIベンチャーのVAAKにCTOとしてジョインし、開発チームの構築や開発方 針を策定。加えて防犯系映像解析アルゴリズム・システムの開発やWEBアプ リのプロダクト管理に従事。 Rehab for JapanにCTOとして参画。 久良木　遼 きゅうらぎ　りょう @qchan_cto
3. 3 エンジニアらしく働ける環境を作るためにDevEx向上を目指す 目指すエンジニア組織 介護業界を変革するためのプロダクト開発を行うと同時に、 エンジニア組織として最高峰のDevEx（Developer Experience）を作り上げていきたい エンジニアリン グ基盤の強化 エンジニア組織 文化づくり チームファース トな組織体制 • アーキテクト、ミッションに合わせたチーム 構成によるフローの最適化 • 責任範囲・コミュニケーションパスの明確化 • Vision/Mission/Value浸 透 • 心理的安全性 • オンボーディング強化 • DevOps環境改善 • 安心して開発できる環境 DevExの向上 介護業界のDX リハプラン 動画解析 新サービス 新プロダクト 介護を科学する CDP 介護業界の変革を加速するため プロダクト開発を進める 健康寿命の延伸
4. 4 今日話すこと 本題 「新規開発でチーム連携に失敗したことで、 　　　　　　　　　　Rehabの伸びしろを見つけた」 前提情報： • 新規プロダクト開発 • 既存プロダクトの連携が必要→既存プロダクトの理解が必要 • 介護業界のドメイン知識を必要とする
5. 5 プロダクト開発の体制図 事前情報 Rehabでは経験のない大所帯での開発 全体で25人 PdM 開発Mgr PD Designer Android BE FE PMO Tester
6. 6 事の発端。何が起きたか 課題 開発を進める中で検討抜 け漏れがみつかり、仕様 に変更が入る PRレビュー出す前に動 作確認のために仕様を改 めて確認 仕様やXDのデザインが いつの間にか変わってい ることに気づく PRレビュー手前まで進 んで実装やり直しが発生 →エンジニアの不満へ XD(デザイン)に関してはまるでアハ体験... 共有されず
7. 7 何が原因か 原因 仕様の完成度が低く、仕様が揺れ続ける でも介護業界という馴染みない業界の知識が不足しているから完全に回避は難しい 仕様の完成度が低く、仕様が揺れ続ける 一部メンバー間でのやりとりで変更が完結し、 他チーム/メンバーに共有されない... 変更点が仕様書に反映されていない または、仕様や画面デザインがいつの間に か変わっている(サイレントで仕様変更が 入っている) 介護業界という馴染みない業界故の知識不足 →ドメイン知識向上は永遠のテーマ これは解決すべき課題!! 課題 原因
8. 8 どうすると良さそうか？ 解決策 仕様の変更は起きることを前提に、 変更あっても各チーム・メンバーが認識できるコミュニケーション体制を構築する 変更確認スタンドアップ･ミーティング 毎日5分 PdM、PD、デザイナー、各チームリーダー 各チームデイリースクラム 毎日15分 チームリーダー、メンバー 画面・機能デイリースクラム 毎日15分 担当メンバー (場合によってはチームリーダー、PD・デザイナーを召集、時間を延長) 変更内容を把握 変更内容を共有 変更内容を咀嚼 元々やってた
9. 9 解決策を考えるときに大事にしていること 大事な事 各自の自助努力では属人化してしまうので解決にならない。 具体的なアクションを考え、仕組み化して開発フローに入れる必要がある ただ、そのアクションのコストが大きいと持続しない →仕組み化と簡素化(効率化)が鍵になる 仕組み化 簡素化 (効率化) あと、これまでの経験上、ほとんどの問題はコミュニケーションの問題に帰結する →チーム体制、コミュニケーションパスって重要。。。 解決策
10. これから 今後 2022年の失敗は今日紹介した課題だけではない。 これからプロダクトを増やしていく必要がある中で、 早い段階で失敗＝伸びしろを見つけられたことは喜ばしいこと！（と思おう） 10 toC(高齢者)向けプロダクト AI/動画解析プロダクト データ分析基盤構築 イマココ 健康寿命の延伸
11. 11 「健康寿命の延伸」実現に向け、多様なエンジニアを積極採用中です！！ エンジニア募集一覧 興味を持った方、もう少し詳しく聞きたい方は 是非カジュアル面談へ！ 介護業界のDXを加速する • 開発マネージャー • WEBエンジニア(Java) • WEBエンジニア(React) • WEBエンジニア(Rails) • Androidエンジニア • SREエンジニア • QAエンジニア 介護業界に新たな価値を生み出す • データエンジニア • MLOpsエンジニア • AIエンジニア