Resilia - Metodologias Ágeis

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1. Pessoas + Colaboração + Cultura Março, 2021 Stone Metodologias Ágeis
2. samycici@gmail.com https://samantacicilia.com http://agiletesters.com.br/ Lider Técnica @Pagar.me Samanta Cicilia
3. A STONE É UMA EMPRESA DE SERVIÇOS FINANCEIROS QUE POSSUI UMA PLATAFORMA DE SOLUÇÕES DE VENDA E GESTÃO CUJO PROPÓSITO É MELHORAR A VIDA DO EMPREENDEDOR BRASILEIRO, AJUDANDO-O A VENDER MAIS, GERIR MELHOR O SEU NEGÓCIO E CRESCER SEMPRE. POR MEIO DE TECNOLOGIA E INOVAÇÃO, CONTRIBUI PARA O FORTALECIMENTO E A EVOLUÇÃO DO MERCADO. COM CLIENTES ESPALHADOS POR TODO O BRASIL, DESENVOLVE UM RELACIONAMENTO PRÓXIMO E PERSONALIZADO COM CADA UM DOS LOJISTAS QUE ATENDE.
4. O STONE IMPACTA SURGE COM O OBJETIVO DE SER O BRAÇO DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL DA STONE, COMPREENDENDO OS DESAFIOS INERENTES AO TAMANHO E PLURALIDADE DO BRASIL, ASSIM COMO ASSUMINDO A RESPONSABILIDADE E MISSÃO - IGUALMENTE GRANDES - DE PROVOCAR TRANSFORMAÇÕES A PARTIR DO EMPODERAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE INDIVÍDUOS POTÊNCIA COMO DONOS DAS SUAS PRÓPRIAS TRAJETÓRIAS DE SUCESSO.
5. Agenda Modelo em Cascata Manifesto Ágil Os doze Princípios Modelo Ágil Programação Extrema Scrum Kanban S O C I A L M E D I A M A R K E T I N G S C H O O L 2 0 2 0
6. Modelo em Cascata Sequencial M E T O D O L O G I A S Á G E I S 2 0 2 1 Fonte: http://estacio.webaula.com.br/cursos/gra063/aula8.html
7. 2001: Manifesto Ágil Por meio deste trabalho, passamos a valorizar: Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas Software em funcionamento mais que documentação abrangente Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos Responder a mudanças mais que seguir um plano M E T O D O L O G I A S Á G E I S 2 0 2 1
8. Os 12 princípios ÁGIL M E T O D O L O G I A S Á G E I S 2 0 2 1
9. 1 Nossa maior prioridade é satisfazer o cliente através da entrega contínua e adiantada de software com valor agregado. M E T O D O L O G I A S Á G E I S 2 0 2 1 2 Mudanças nos requisitos são bem- vindas, mesmo tardiamente no desenvolvimento. Processos ágeis tiram vantagem das mudanças visando vantagem competitiva para o cliente. 3 Entregar frequentemente software funcionando, de poucas semanas a poucos meses, com preferência à menor escala de tempo. 4 Pessoas de negócio e desenvolvedores devem trabalhar diariamente em conjunto por todo o projeto. 5 Construa projetos em torno de indivíduos motivados. Dê a eles o ambiente e o suporte necessário e confie neles para fazer o trabalho.ada de software com valor agregado. 6 O método mais eficiente e eficaz de transmitir informações para e entre uma equipe de desenvolvimento é através de conversa face a face.
10. 7 Software funcionando é a medida primária de progresso. M E T O D O L O G I A S Á G E I S 2 0 2 1 8 Os processos ágeis promovem desenvolvimento sustentável. Os patrocinadores, desenvolvedores e usuários devem ser capazes de manter um ritmo constante indefinidamente. 9 Contínua atenção à excelência técnica e bom design aumenta a agilidade. 10 Simplicidade--a arte de maximizar a quantidade de trabalho não realizado--é essencial. 11 As melhores arquiteturas, requisitos e designs emergem de equipes auto-organizáveis. 12 Em intervalos regulares, a equipe reflete sobre como se tornar mais eficaz e então refina e ajusta seu comportamento de acordo.
11. Modelo Ágil Iterativo e Incremental M E T O D O L O G I A S Á G E I S 2 0 2 1 Fonte: http://bit.ly/3edqxYw
12. De Cascata Para Ágil Comparação M E T O D O L O G I A S Á G E I S 2 0 2 1 Fonte: https://engsoftmoderna.info/cap2.html
13. Metodologias Ágeis PROGAMAÇÃO EXTREMA (XP) proposto por Kent Beck, em um livro lançado em 1999 SCRUM proposto por Jeffrey Sutherland e Ken Schwaber, em um artigo publicado em 1995 KANBAN origens remontam a um sistema de controle de produção que começou a ser usado nas fábricas da Toyota, ainda na década de 50, adaptado por David J. Anderson M E T O D O L O G I A S Á G E I S 2 0 2 1
14. Se ajusta bem a projetos com requisitos vagos e constante mudança. É definido por meio de um conjunto de valores, princípios e práticas de desenvolvimento Programação Extrema (XP) M E T O D O L O G I A S Á G E I S 2 0 2 1
15. COMUNICAÇÃO FEEDBACK SIMPLICIDADE CORAGEM RESPEITO Valores 6 valores M E T O D O L O G I A S Á G E I S 2 0 2 1 QUALIDADE DE VIDA
16. Humanidade M E T O D O L O G I A S Á G E I S 2 0 2 1 Princípios 7 princípios Economicidade Benefícios mútuos Melhorias Contínuas Falhas Acontecem Baby Steps Responsabilidade Pessoal
17. Práticas M E T O D O L O G I A S Á G E I S 2 0 2 1 Práticas sobre o Processo de Desenvolvimento Práticas de Programação Práticas de Gerenciamento de Projetos
18. Práticas sobre o Processo de Desenvolvimento M E T O D O L O G I A S Á G E I S 2 0 2 1 O XP recomenda que tenhamos um representante do cliente junto com o time. Ele vai atuar na escrita das histórias de usuário que é onde temos os requisitos das funcionalidades. Cada estória é estimada em pontos. A implementação dessas estórias é feita em iterações, que tem duração de algumas semanas. Um conjunto de iterações gera uma release.
19. Práticas de Programação M E T O D O L O G I A S Á G E I S 2 0 2 1 O design da aplicação é feito de forma incremental, ao invés de termos uma fase toda de definição e outra de construção. Além disso é incentivada a programação em par, desenvolvimento dirigido por testes (TDD), build automatizado e integração contínua.
20. Práticas de Gerenciamento de Projetos M E T O D O L O G I A S Á G E I S 2 0 2 1 XP defende que o projeto seja desenvolvido com um time pequeno, com menos de 10 desenvolvedores, por exemplo. Além disso é importante ter métricas para acompanhar a qualidade das entregas.
21. É um método ágil, iterativo e incremental para gerenciamento de projetos. Pode ser usado para qualquer tipo de projeto, não apenas software. Ele possui papéis, artefatos e eventos. Scrum M E T O D O L O G I A S Á G E I S 2 0 2 1
22. Papéis M E T O D O L O G I A S Á G E I S 2 0 2 1 Dono do Produto Pessoa Desenvolvedora Scrum Master
23. Artefatos & Eventos Backlog de Produto Planejamento da Sprint Sprint Backlog da Sprint M E T O D O L O G I A S Á G E I S 2 0 2 1 Reunião Diária Revisão da Sprint Retrospectiva
24. Quadro Scrum M E T O D O L O G I A S Á G E I S 2 0 2 1 Fonte: https://engsoftmoderna.info/cap2.html
25. - Organizar Casamento - Escrever um Livro - Demandas de Marketing Onde usar Scrum M E T O D O L O G I A S Á G E I S 2 0 2 1
26. É um método que ajuda times de desenvolvimento a trabalhar em ritmo sustentável, eliminando desperdício, entregando valor com frequência e fomentando uma cultura de melhorias contínuas Kanban M E T O D O L O G I A S Á G E I S 2 0 2 1
27. Quadro Kanban M E T O D O L O G I A S Á G E I S 2 0 2 1 Fonte: https://engsoftmoderna.info/cap2.html
28. Vantagens M E T O D O L O G I A S Á G E I S 2 0 2 1 Comunicação Alinhamento de Expectativas Praticidade Adaptabilidade
29. Referência M E T O D O L O G I A S Á G E I S 2 0 2 1 Marco Tulio Valente. Engenharia de Software Moderna: Princípios e Práticas para Desenvolvimento de Software com Produtividade, 2020. https://engsoftmoderna.info/
30. Obrigada :) EMAIL samanta.souza@pagar.me SITE http://samantacicilia.com/ M E T O D O L O G I A S Á G E I S 2 0 2 1