Corporateを俯瞰した事での気付き • 多くの監査は、目的や実現したい事は明確だが、解決方法は実はDXしてい く事ができる。ただそのことに双方気づいていないだけという事もある • GCP, Google Workspace, Azure, Cloudflareなど、プロダクト・コーポ レートで同じ物を使う事が多いが、責任範囲を明確にして、運用の仕組み 構築などを一気通貫でやり切れるのは、近くにいるからできる事だと感じ た(当時自分ひとり) • セキュリティなどは、セキュリティ・SRE・情シスだけで決めれる物では なく、オーナは明確にしながらも会社事かする必要がある。会社としての 時間軸と目的地を明確にすることで、それぞれの業務領域での優先順位や 足並みを合わせていく事ができると感じた(当時一人)