Stardy 会社紹介資料

株式会社Stardyの会社説明資料です。
コーポレートサイト：https://stardy.co.jp/
採用ページ：https://stardy.co.jp/career

Transcript

1. 会社紹介資料 2026年8月更新
2. What We Do 学びの仕組みをつくり、 社会に実装する。 私たちはYouTubeをはじめ、動画教材・オンライン指導、 学習サポートサービスなど多様なアプローチを通して、 学びの体験そのものを設計しています。 目指しているのは、受験のためだけの勉強ではありません。 楽しさと成果が結びつき、受験のその先まで続く 人生を支える学びです。 勉強を「我慢」ではなく、自ら没頭できる成長体験へ。 その価値を、プロダクトと仕組みで提案していきます。
3. Stardyについて 社名 設立 代表者 所在地 株式会社Stardy 2018年8月 河野玄斗 150-0002 東京都渋谷区渋谷一丁目3番9号 ヒューリック渋谷1丁目ビル7階
4. Stardyについて 01 Stardyについて 02 事業内容 03 組織と環境 04 評価制度
5. Stardyについて 01 Stardyについて 02 事業内容 03 組織と環境 04 評価制度
6. Stardyについて Mission 勉強はコスパ最強の遊びだ。 Value 失敗は成功のもと 常にチャレンジを続けることで、新しい施作への糸口を掴む。 考えることをやめない 本質は何かを常に模索することで、アイデアを構築する。 結果至上主義 肩書きや経歴に捉われず結果を評価する。 自由主義 行動に責任を持ち、他者を尊敬することで、組織としての自由を目指す。 Vision 人の可能性が制限されない世の中にする。
7. Stardyについて 勉強を、前向きで創造的な「遊び」に。 学ぶことに夢中になれる仕組みを日々設計し続け、 自らも体現していきます。 私はこれまで、東大理科三類への進学をはじめ日本三大難関資格の取得など｢勉 強｣を通して自己実現を果たしてきました。 しかし、その中で｢ガリ勉｣＝｢なんとなくダサい｣といった｢勉強｣に対する世の中 のイメージの低さを痛感しました。 私自身が勉強を通して可能性を広げてきたからこそ、この風潮を一新し、多くの 人に学びを還元していきたいと考えています。 勉強の価値を上げ、｢勉強すること｣＝｢かっこいい｣とされる世の中で、誰もが自 己実現を果たしていくことのできる世界を創っていきます。 勉強はコスパ最強の遊びだ。 代表取締役 河野玄斗
8. Stardyについて YouTube ch Stardyのあゆみ 赤門道場3期 始動 100 万人 YouTube ch 登録者数 リブランディング 突破 数学参考書 「マスターキー」 英作文AI機能 出版 リリース YouTube ch 赤門道場1期 始動 ringリリース 2023 有料版講座販売開始 2020 設立 2018 2019 YouTube ch 河野玄斗開設の神授業 2022 RIRONEリリース 河野塾ISM 開講 2025 2024 YouTube ch 赤門道場2期 始動 2026 入塾定常化 河野塾中学講座 リリース リリース 有料版講座販売開始
9. 事業内容 01 Stardyについて 02 事業内容 03 組織と環境 04 評価制度
10. 事業内容 サービス一覧 YouTube 動画事業 Learning Platform 次世代オンライン学習塾 AI development AI開発 Product Development 商品開発
11. 事業内容 YouTube 動画事業 Stardy -河野玄斗の神授業 チャンネル登録者数178万人（2026年8月時点） 2019年11月に教育系YouTuberとしてチャンネルを立ち上げ、現在は中高 生や受験生を中心に日本屈指の教育系YouTubeチャンネルとして成長。代 表の強みである数学・英語・医学・司法を中心に勉強エンタメコンテンツ も発信することで、受験生の視聴者のみならず、受験が終わった後も継続 的に視聴してくださっています。 河野塾チャンネル チャンネル登録者数19.3万人（2026年8月時点） 2024年3月に河野塾の公式YouTubeチャンネルを設立。 『見るだけで合格に近づくチャンネル』をコンセプトに、塾長 河野玄斗と 現代文・古文講師 田中邦治を始めとする河野塾最強講師陣が最新の受験情 報や勉強のコツを配信しています。河野塾受講者のみならず、大学受験を 控える多くの皆さんと伴走するチャンネルです。
12. 事業内容 即時採点で結果や志望校判定を受け取れる 次世代型オンライン模試。 Learning Platform 次世代 オンライン学習塾 次世代オンライン学習塾 『東大医学部の神脳』と呼ばれた河野玄斗があなたの合格を確かなものに。 東大早慶など難関大合格者も多数輩出。 全ての講座において代表の河野玄斗が「受験生の頃に欲しかった」要素が 凝縮されており、ゼロから全ての大学の合格に必要な考え方が身に付きます。 YouTube仕込みの“飽きさせない授業設計” 苦手教材での集中が続くよう、１チャプターを短く・テンポ良く構成。 倍速再生･板書PDF配布･復習用のお気に入り機能など効率よく学べる工夫も満載。 最短合格に導く教材設計 河野塾最大の特長は「パターン化」。1問を理解したら10問、100問と解けるようになるよ うな再現性を重視した教材で、どの大学にも通用する得点力を養います。 共通テスト型KONO模試 全学年を対象とした共通テスト形式の模試。メイン科目のほか、副科目のリリースも 予定。 実力確認テスト 学年別に英数国の3教科を展開し、年度末に各学年の習得度合いをチェック。 東大型数学KONO模試 東大の二次試験を想定した記述式数学模試。最難関突破に向けて、実力を試せます。 現役東大生をはじめとする有名難関大学生が、 １対８でオンラインで授業を実施中。 プロコーチのリアルタイム指導 徹底基礎講座から厳選された映像授業を予習教材とし、120分のリアルタイム授業の 中で演習を実施。 その場で質問と解決を行いながら、「分かる」→「できる」を実現。 競い合える学習環境 競争性とゲーム性を取り入れ、他の生徒の解答状況や進捗が見える環境で競争しなが ら学ぶ「実践演習スタイル」。 現役東大生をはじめとする有名難関大学生が、 １対８でオンラインで授業を行っています。 プロコーチのリアルタイム指導 徹底基礎講座から厳選された映像授業を予習教材とし、120分のリアルタイム授業の 中で演習を実施。 その場で質問と解決を行いながら、「分かる」→「できる」を実現。
13. 事業内容 河野塾は累計ユーザー数 80,000名 100,000人突破！ 受験に本気で向き合う多くの受験生が選択。
 学年・レベルを問わず、全国で支持され続けています。（2026年8月時点） 2026年 東大･京大 名合格 85 授業満足度 % 93.8 101,345名 60,000名 40,000名 20,000名 2023.1 2024.8 2024.9 2024.10 2024.11 2024.12 2025.1 2025.2 2025.3 2025.4 2025.5 2025.6 2025.7 2026
14. 事業内容 講師紹介 Stardyではそれぞれの教科に特化した講師が在籍しています。 最新の講師一覧は河野式公式サイトをご確認ください。 田中 邦治 早稲田大学スポーツ科学部出身･講師歴15 年。都内学習塾にて現代文･古文の難関大 向けクラスを長年担当。テクニックに囚わ れない「自分で思考する」ための独自の指 導法を確立。河野塾では英語の長文読解も 担当。 河野 玄斗 東京大学理科三類出身。司法試験･医師国 家試験･公認会計士試験に一発合格のトリ プルライセンサー。英検1級･数検1級など 数多くの難関試験も突破しており「いかに 試験に受かるか」に特化した指導を行う。 望月 侑己 東京大学理科一類（理学部化学科）出身。 現役時76.2点差からの逆転合格を果たす。 予備校や高校で7年以上指導し多数の難関 大・医学部合格者を輩出しており「疑問を 見逃さない本質的な理解」に特化した指導 を行う。
15. 事業内容 Product Development 商品開発 RIRONE PERFECT GUMMY 学ぶために大切な栄養素と食感にこだわったオ リジナルグミ。勉強や仕事を頑張る人へ、もう 一歩集中できる瞬間を。 RIRONE BRAIN SLEEP PILLOW RIRONE EDITION 睡眠医学に基づくプロダクトを展開する 「BRAIN SLEEP」とのコラボレーション商 品。 学び続ける全ての人の 理論的最適解を追求する “学び続ける全ての人の理論的最適解を追究する” をコンセプトに掲げ、河 野玄斗が自ら設計・開発するブランド。 学生時代に“自分が本当に欲しかっ たもの”を原点に、学習・生活・健康を支える製品を展開しています。 集中・睡眠・リズムといった五感の状態が整うことで、脳は本来の力を発 揮します。学びに向かう時間そのものを心地よく、前向きな体験へ。学び に向き合う一人ひとりが自分の力を最大限発揮できるよう、プロダクトを 通してサポートしていきます。 Zoff | RIRONE RIRONE BACKPACK 通学や通勤からアウトドアまで幅広く使えるよう、 高機能ながらシンプルな機能美を追求したデザイン。 メガネブランド「Zoff」とのコラボレーション商 品。 フードにより余計な視覚情報をカットし、脳の 「前頭眼野」に対する負荷を軽減。
16. 事業内容 AI development AI開発 学習AI - Gent（ゲント）24時間365日いつでも質問できる、河野塾での学習に特化したAIシステム です。
 映像授業と連動し、受講内容に合わせた質問対応やAI英作文添削などを通 じて「分からない」をその場で解決します。
 単に答えを教えるのではなく、自ら考え、理解へたどり着く学びをサポー ト。待ち時間のない学習環境によって、演習量と学習効率を最大化しま す。 学習AI - Gent（ゲント）- 24時間365日いつでも対応 チャット形式でいつでも質問や相談が可能 映像授業に完全連動 受講している授業内容を踏まえた疑問にピンポイントに回答 答えを教えない「問いかけ」 単に答えを出すのではなく、生徒自身が正答にたどり着けるよう適切に誘導 AI英作文添削 自由英作文・和文英訳に対応 記述・論述対策のハードルを下げる自動添削 その場で即時フィードバック 自分が書いた答案の修正点が瞬時に返るシステム 演習量の最大化 添削のタイムラグ（待ち時間）を無くすことで、圧倒的なスピード感で演習を積める
17. 組織と環境 01 Stardyについて 02 事業内容 03 組織と環境 04 評価制度
18. 組織と環境 数字でみるStardy 職種 男女比 休日取得日 ※2026年8月現在 平日 39% 61% 在籍数 総メンバー 約 インターン 15% 85% 平均年齢 正社員・役員 講師 31名 18名 名 11名 100名 160 ※役員・業務委託を含む 祝日・休日 27歳 チューター 新卒・中途社員 ※役員・正社員 新卒 出社率 30% 70% リモート オフィス 出社するメンバーの割合が多いですが、リモートワーク も取り入れ最大限のパフォーマンスを発揮できる環境を 整えています。（職種により割合が異なります） 中途入社 役員 6% Youtube事業 13% 経営企画 3% 開発 13% 教務 23% デザイン 10% 19% バックオフィス 13% マーケ・広報 中途社員の経験業界 広告代理店、不動産、電機・精密機械、教育、放送、流 通・小売・アパレル、IT
19. 組織と環境 Stardyの働きかた Stardyは事業を通じて人の可能性が制限されない世の中を目指しています。 そのために、まずは従業員自信が常に挑戦できるような環境作りを大切にしています。 これらを実現するために人事制度や働く環境の設計に向き合っています。 フレックスタイム制 リモート勤務 完全週休２日制・特別休暇制度 朝6:00-夜22:00までの間で、ご自身の働きや すい時間に勤務可能です。 コアタイムは13:00-14:00とし、朝早くから動 きたい方や昼前にゆっくり出社したい方な ど、それぞれのベストパフォーマンスを支え る仕組みです。 出社とリモートワークを組み合わせた、ハイ ブリッドな働き方を取り入れています。
 オフィスでの勤務をベースとしながら、事前 申請によりリモートワークも柔軟に活用でき ます。 土日休みが固定ではなく、毎週2日の休暇を 自分で設定し、好きな曜日に休むことができ ます。
 また、週休に加え月に2日「特別休暇（有効 期限2ヶ月）」が付与されます。
20. 組織と環境 福利厚生 入社時特別休暇制度 資格取得応援制度 書籍購入制度 入社後の環境変化による体調不良や諸手続きに対処でき るよう入社してからすぐに3日分の特別休暇を申請する ことができます。 資格取得を目指す方へ、教材費や受験料を補助します。 対象となる資格詳細は社内規定によります。 業務に役立つ実務書や、教材設計に必要な問題集・書籍 等の購入を補助します。会社で購入した書籍は蔵書とし て保管されているので、社員が自由に閲覧可能です。 家賃補助 フィットネスジム・エステ・マッサージ補助制度 遠方からの引越し補助 週通勤時間を基準に、家賃補助を適宜支給しています。 詳細は社内規定によります。 月に１万円まで、フィットネスジム、エステ、マッサー ジの費用を会社が負担いたします。 新たに入社する際、ご自宅から会社まで2時間以上のエ リアにお住まいの場合引越し代の一部を補助します。 出産育児支援 ライフイベントお祝い制度 交流ランチ補助 法定制度に沿った補助金・休暇の利用サポートに加え、 より柔軟な働き方を可能にする社内独自の制度を設けて います。 結婚や出産、お子様の進学といった人生の節目に、会社 からお祝い金・記念品を贈ります。 部署を横断したメンバーとの交流や新入社員の歓迎を目 的としたランチの費用に対して、毎月補助を行っていま す。
21. 評価制度 01 Stardyについて 02 事業内容 03 組織と環境 04 評価制度
22. 評価制度 組織としてだけでなく、 個人のパフォーマンスを向上させる。 評価制度の1番の目的は、「Stardyが皆さんに求めたいこと」「皆さんがStardy で実現したいこと」をすり合わせ、個々の成長やキャリアプラン形成に繋げるこ とです。 下記のような点に留意した「等級制・コンピテンシー項目の開示と点数評価・目 標設定とその振り返り」を行い、会社全体の更なるレベルアップを実現したいと 考えています。 適正な評価によるモチベーション創出 各グレードに応じたコンピテンス（望ましい姿をまとめた項目）を明文化し、短期ー長期的な目 標達成の道筋を描きやすくする。 面談を通して個別の成果確認を行うことで、把握不足による評価のムラ・同一軸では測りきれな い個々のコミット等にも焦点を当てる。 強みを活かした成長のサポート フラットで自由な社風ならではの「基準の不明瞭さ・属人性」に 対するフォロー
23. 評価制度 Stardyの行動指針 社会に対してのみならず、個々の働き方・スタンスとしてもこれらを大切にし、 mission・visionを社員自身が体現しています。 自由主義 自律した行動と互いへの リスペクトを重んじています。 責任ある自由のもとで、 個々の強みが最大限に 活かされる組織を目指します。 結果至上主義 年齢・肩書き・経歴にとらわれず、 成果で評価します。 一人ひとりの取り組みと アウトプットを見つめ、 結果に正しく向き合います。 失敗は成功のもと 挑戦の数だけ、学びがあります。 失敗を恐れず、 常にチャレンジを続けながら 成長できる環境づくりを 心がけています。 考えることをやめない 本質を探究し続ける姿勢が、 新しいアイデアと成長につながります。 目の前の答えや定説に満足せず、 「なぜか」「さらに良くするには」を 問い続けることを大切にしています。
24. 評価制度 7つのグレードを基に評価を実施 Stardyでは1〜6等級において、7つのグレードを設けています。 グレードに応じた職務内容と給与レンジがあり、半期ごとに評価面談を行います。 M P L S4 S3 S2 S1 執行役員・CxO Manager Stardyの長期の針路を見定められる人 執行役員・CxO Professional 専門領域において確かなインパクトを残せる人 執行役員・部長 ビジョンを実現できる現場を築ける人 Leader 課長 Staff チームを丁寧に育て事業の成長に繋げられる人 主任 Staff Staff 現場の最前線で輝き周囲に火をつけられる人 Staff 任された仕事から素直に学び自分を育てられる人 「なぜ」を問い続け自ら改善と変化を生み出せる人 人事評価制度 グレード制 評価時期 年2回(9月/3月) 評価方法 半期ごとの評価面談で ①コンピテンシー評価 ②等級要件評価 ③役員評価 それぞれの点数評価を実施し、社 員本人との擦り合わせ経て半期の 評価を算出する。 点数に応じ、各グレードにおける ランク・昇給額・賞与額・昇格是 非が決定する。 毎月1on1を実施し、サプライズ 評価の防止やこまめなフォローを 行う。
25. We are Hiring. Recruit コーポレートサイトから採用情報をご覧いただけます。 2026年8月更新 Website