ぼっちではじめた登壇が「51名」「241件」の発信に化けた

Findy オフラインシリーズ感謝祭 〜先陣たちの宴〜 のLT資料です
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1. ぼっちではじめた登壇が 「51名」「241件」の発信に化けた 2026/06/25 Findy オフラインシリーズ感謝祭 〜先陣たちの宴〜 株式会社TOKIUM Webエンジニア 坂上 晴信
3. にしこりさぶろ〜 @subroh_0508 好きなもの Kotlin / アイドルマスター / ラブライブ！ Kotlin本体へのContribute経験、Kotlin Festへの複数回の 登壇経験アリ。DevHR時代も趣味でKotlinを書き続け、 "200名収容の会場で技術登壇をした⼈事" になった。 プライベートでは、アイマスPとライブライバーを兼任。 『シャニマス』三峰結華と『蓮ノ空』村野さやかが ⼈⽣のロールモデル。 ⾃⼰紹介 / インターネットのすがた 3
4. この場には 60⼈以上の登壇経験者が 集まっている 登壇経験者ばっかり、めっちゃすごい！ 招待枠：DevRelのオフラインシリーズ 「登壇前夜」「TECH BATON」 「Hello LT World」のいずれかの ご登壇経験がある⽅ “ 4
5. 発信を通して チャンスを掴んだ！リターンを得た！ そんな経験を持った⼈たちが ここには集まっている 5
6. 発信をしたことがない 友⼈‧同僚にも、 そんな経験を積んでほしい…！ 6
7. ⾃分以外の誰かに発信への挑戦してもらうことは、なかなか難しい。 みなさんも、こんな経験はないでしょうか…？ メッセージにスタンプはつくが 何も起きない 誘った回は来てくれるが その後が続かない でも、誰かに発信してもらうのは難しい ◯◯の登壇枠空いてますよ！ 申し込みませんか！（Slackに） （………） ✕✕の勉強会、⼀緒に⾏きましょ！ 僕喋るんで！ （次は話して欲しい！の顔） お誘いありがとうございます！ ⾏きます！ 7
8. かくいう僕も、登壇の⾯⽩さに⽬覚めて以降、⻑らくぼっちで活動を続けていた 2018年：⼈⽣初のLT登壇、登壇の⾯⽩さに⽬覚める 2019年：DroidKaigi 2019‧Kotlin Fest 2019登壇 2020〜22年：Kotlin Fest 2022登壇、無限にオンラインLT & カジュアル⾯談（企業側） 2023年：DevHRにジョブチェンジ、最もしんどい1年で外部発信激減（それでも年5〜6回） 2024年：Kotlin Fest 2024登壇、⾃分の登壇がきっかけでエンジニアコミュニティ爆誕（!?） "ぼっち" で発信、6年半くらい 8
9. あの⼿この⼿でアプローチしてみるものの、社内の同僚に発信活動は広まらず "ぼっち" で発信、6年半くらい 9
10. 組織のカルチャー 職⼈気質 or シャイなメンバーが多く、実績をあまり表に出さない みんな謙虚なため、⾃分の実績の価値を低く⾒積もってしまう なかなか時間を割いてもらえない 漠然と「発信は楽しいよ！」としか伝えられていなかった コンテンツ過多の現代、技術発信以外にも楽しいことは⼭のようにある → 記事執筆‧スライド作成の労⼒、⼈前に出る⼼理的ハードルが超えられない なぜ広まらなかったのか？（振り返り） 10
11. 【公式】TOKIUM プロダクトチーム @TOKIUM_Dev · Follow \プレスリリース公開のお知らせ/ TOKIUMは、AIとプロスタッフが連携し経理業務の⽉動運 転を⽉援する「経理AIエージェント」の提供を開始いた します。 まずは、出張⽉配のAIエージェントを7⽉に提供開始予 定！後続のAIエージェント開発をガシガシ進める仲間を 募集中です！ prtimes.j p 突然の「AIエージェントやります！」宣⾔ 1年でAIエージェントを 20体以上リリースするぞ！！！ "経理AIエージェント"で 国内認知No.1を取るぞ！！！ 全社での記事発信を 6〜7⽉まで毎⽇やるぞ！！！ 悶々としていたある⽇…（2025年5⽉下旬） 突如、発信活動が全社レベルで推進されるように 「発信を通した認知獲得 = 解くべき課題」 に設定された 11
12. noteにプロダクト本部の 社員の記事が 6件 投稿！ 宣⾔から、たった1ヶ⽉で… 12
13. 丸1年更新が⽌まっていた Zennも復活！ 宣⾔から、たった1ヶ⽉で… のほほんと構えていたら、突然3つも 下書き記事が提出されてめっちゃ喜ぶ （内⼼焦る）ぼく 13
14. やればできるやんけ！！！ 14
15. 6年半発信を続けて ようやくチャンスが巡ってきた！！！ ここでアクセル踏むしかない！！！ 15
16. 「発信 = 報われるもの」と思ってもらう 「◯◯さんの話が聞きたい！」と伝える 壁打ち‧レビューにとことん付き合う やったこと 16
17. プロダクト本部全社員の登壇‧ブログ‧社員インタビューを記録するシートを作成 1. 「発信 = 報われるもの」と思ってもらう 発信活動への貢献を 組織‧個⼈両⽅の単位で定量化 ※あくまで指標の1つとして 17
18. 世に出た発信は、社内Slack & 公式Xに積極的に流す 1. 「発信 = 報われるもの」と思ってもらう まずは社内で読んでもらう、称賛してもらう 公式Xのフォローはスポンサーブースで獲得し、発信が外部に発⾒されやすくする 18
19. ⾯⽩い‧価値があると思ったネタを⾒つけたら、まず 率直にその想いを伝える 承諾を得られたら、場所と時間を即座に抑えて 「解いて欲しい課題」 に設定してしまう 2. 「◯◯さんの話が聞きたい！」と伝える 19
20. ⾯⽩い‧価値があると思ったネタを⾒つけたら、まず 率直にその想いを伝える 承諾を得られたら、場所と時間を即座に抑えて 「解いて欲しい課題」 に設定してしまう ある⽇、25卒メンバーの近況を聞くと… 2. 「◯◯さんの話が聞きたい！」と伝える 19
21. ⾯⽩い‧価値があると思ったネタを⾒つけたら、まず 率直にその想いを伝える 承諾を得られたら、場所と時間を即座に抑えて 「解いて欲しい課題」 に設定してしまう ある⽇、25卒メンバーの近況を聞くと… 2. 「◯◯さんの話が聞きたい！」と伝える 1ヶ⽉フルVibe Coding → メンテ不能に陥る → 先輩エンジニアが軌道修正 → 本配属3ヶ⽉で設計の重要性を体感 19
22. ⾯⽩い‧価値があると思ったネタを⾒つけたら、まず 率直にその想いを伝える 承諾を得られたら、場所と時間を即座に抑えて 「解いて欲しい課題」 に設定してしまう ある⽇、25卒メンバーの近況を聞くと… 2. 「◯◯さんの話が聞きたい！」と伝える 1ヶ⽉フルVibe Coding → メンテ不能に陥る → 先輩エンジニアが軌道修正 → 本配属3ヶ⽉で設計の重要性を体感 成⻑速度、僕の10倍でやばいっす 絶対価値あるから、この20分枠で 話しましょう！！！ 19
23. ⾯⽩い‧価値があると思ったネタを⾒つけたら、まず 率直にその想いを伝える 承諾を得られたら、場所と時間を即座に抑えて 「解いて欲しい課題」 に設定してしまう ある⽇、25卒メンバーの近況を聞くと… 参加者1,000名規模のイベントで登壇！ 2. 「◯◯さんの話が聞きたい！」と伝える 1ヶ⽉フルVibe Coding → メンテ不能に陥る → 先輩エンジニアが軌道修正 → 本配属3ヶ⽉で設計の重要性を体感 成⻑速度、僕の10倍でやばいっす 絶対価値あるから、この20分枠で 話しましょう！！！ 19
24. 質の⾼い‧想いの伝わる発信へと昇華させるために、準備には とことん付き合う ⾃分の登壇‧発信の経験が最も直接的に活かされた瞬間 3. 壁打ち‧レビューにとことん付き合う 20
25. プロダクト本部全体の発信数は、 1年間、みんなで頑張った結果 21
26. プロダクト本部全体の発信数は、 1年間、みんなで頑張った結果 22
27. プロダクト本部全体の発信数は、年間 241件！ 合わせて 51名 の社員‧インターン⽣が貢献！ 1年間、みんなで頑張った結果 23
28. プロダクト本部全体の発信数は、年間 241件！ 合わせて 51名 の社員‧インターン⽣が貢献！ 1年間、みんなで頑張った結果 懇親会で「にしこりさん知ってます！」ではなく 「TOKIUMさん、ブログ⾒ました！」 と⾔ってもらえることが増えた！！！ 24
29. 組織に発信⽂化を広めるには、組織のカルチャーにマッチする アプローチが必要 条件が揃っていないと何も起きないがち、タイミングよくアクセルを 踏むのが⼤事 今はぼっちでも 発信を続け、⾔語化の⼒を磨いて いれば、 来たるべき時がきた時、組織に⼤きな貢献が返せる！ まとめ 25