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Tebikiエンジニアリング組織紹介資料 / We are hiring

HR_Tsuruta
December 07, 2022
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Tebikiエンジニアリング組織紹介資料 / We are hiring

Tebiki エンジニアリング組織の紹介資料です。

全方向で採用しているので、少しでも興味がある方はぜひご応募ください!

▼ 採用ページ
・全職種共通
https://tebiki.co.jp/recruit.html

よろしければ以下リンクもご参考ください。
弊社や、デスクレスワーカー向け業界の魅力をご理解いただけるとうれしいです。

◆弊社代表のプロダクトビジョン
tebikiが目指す未来|tebiki ブログ|note
https://note.com/tebiki/n/n534645101c94

◆パートナーVCとの対談記事(グロービス・キャピタル・パートナーズ)
現場のOJTを動画で簡単に。“元食品工場長”が立ち上げたピナクルズが挑む、「現場教育のDX」 | COMPASS by Globis Capital Partners
https://compass.vision/pinnacles-kiyama-minami/

◆デスクレスワーカー(ノンデスクワーカー)市場の解説
「ノンデスクワーカー」の巨大DX市場の今後を見る3つの視点 | Coral Capital
https://coralcap.co/2021/02/deskless-saas/

◆tebikiサービスサイト
https://tebiki.jp/

◆Tebikiのカルチャー
Tebiki Culture | Tebiki株式会社
https://tebiki.co.jp/culture.html

◆tebikiのTech Blog
https://techblog.tebiki.co.jp/

HR_Tsuruta

December 07, 2022
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Transcript

  1. デスクレスワーカーの共通課題は「人材教育」 © Tebiki, Inc. 業務効率 外国人教育 属人化 OJT効率 現場ノウハウ 安全/品質/効率という現場のKPIを改善する最

    も重要な施策が人材教育です。ところが、ほとん どの現場で、現場ノウハウの可視化ができずに OJTに依存してしまい、生産性の低下にあえいで います。
  2. Product Engineer は「デザインは Designer に お願いしよう」「 SRE にインフラを考えても らおう」というメンタリティではなく、全てに おいてオーナーシップを発揮してもらいやすい

    組織体制を採っています。 例えば、Designer のサポートを受けつつ画面 をレイアウトしたり、非同期アーキテクチャを SRE に相談しながら作ったりしています。 Product Engineerが すべての中心 ©Tebiki.Inc