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一部上場企業からベンチャー転職のBefore/After
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meijin
November 25, 2021
Programming
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一部上場企業からベンチャー転職のBefore/After
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meijin
November 25, 2021
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Transcript
一部上場企業から ベンチャー転職の Before/After event: IT エンジニアの転職経験談 LT 会 主催: meijin(@Meijin_garden)
自己紹介 ニックネーム「名人」 https://meijin.dev https://zenn.dev/meijin Twitter: @Meijin_garden 株式会社 NoSchool CTO オンライン家庭教師マナリンク
-> https://manalink.jp 2016 年LIFULL 新卒入社→2019 年から現職 趣味は将棋(初段くらい)
転職前 (2016 〜 2019 年 ) 一部上場企業のWeb エンジニア 社内のエンジニアは当時100 人以上
企画やデザイン、技術選定や負債解消にはほぼ関わらない エンジニア以外の活動 社内新規事業提案→入賞して1 年ほど業務時間のN 割で活動 社内イベントや社内制度の運営委員会 ( 有志 ) に複数所属
転職後 (2019 年〜 ) スタートアップでCTO 自分 1 人 + 業務委託0
〜数名で開発 企画やデザイン、技術選定や負債の認識、採用まで全部やる 事業の変遷 入社当時の事業がうまく行かず、入社1 年後にクローズし、ピボット 資金が尽きかける中、オンライン家庭教師事業を始めて生き延びる 事業成長し、正社員エンジニアの採用枠ができた( 採用中!)
観点別 Before/After いろいろな観点で転職前後の Before/After をまとめました
技術力 前職 主にHOME’S への機能の追加やバグ改修 誰かが書いたコードを調査、メンテナンスするのが主 現職 主にVue 、 React 、
Laravel 、 React Native で次々に新規実装 インフラ、設計、セキュリティ、品質管理、自動化など総合的 にできることがとても増えた ソフトウェア設計の教材を執筆したり、Zenn でReact の記事 でバズったり、個人のリポジトリに80star くらいもらえたり
スキルマップ 前職 非常に綿密なスキルマップがあり、一定のスキルを満たすと証 明したら昇級できる 現職 カオスな実例:ピボットに伴ってアプリが必要になったので急 にReact Native を学ぶ 前職のスキルマップをもとに3
年間働けてよかったと後からめ っちゃ感謝した
開発スピード感 前職 ほとんどの工数が既存実装調査と他部署調整とテストと MTG もちろんその分多くのユーザーに使ってもらえる機能が作れる 社内にテックリード的な方は何人もいるので、レガシーも数年経てば 解消されていく 現職 他部署調整とかMTG はほぼ無く、リリースフローも短いので
次々実装、次々リリース テストコードはCI で回す。手動は今後Autify 等で自動化していきたい
技術の勉強 前職 最低限スキルマップを満たすための勉強 現職 情報収集 1 次情報:ドキュメント、公式Twitter 、リポジトリのIssue 2 次情報:Twitter
、Zenn 、GitHub トレンド、各種ブログ 手元で試す 試してGitHub にPush 、template repository として公開 そして業務で運用して痛い目に遭う
積める経験 前職 内部実装が肥大化しているので、社内独特の知識が重要… 大量の物件データを扱う大規模なサービスの負債解消は貴重な 実績や経験になる! 現職 一般的な実装や構成にしないと社外の文献を参照できなくて詰 むので、言い換えれば他社でも通じる経験が積める 大規模なトラフィックを捌いたり、脳死で札束で捌くような経 験をすることはできない
ユーザー理解度 前職 不動産サービスを開発しているが、不動産業者や物件購入に詳 しいわけではなかった 現職 ゼロから作っているので、生徒さんや先生の意見や改善要望は 直接届くしどんどん取り入れる 面白い事例や嬉しい事例は社内Slack でシェア 一部の先生は自分のTwitter
でも相互ですw 先生にもなぜ家庭教師を始めたのかインタビューすることが多 く、一人ひとりのストーリーが見える
売上に対する価値観 前職 ( あえて極端な言い方をしてます ) 等級上げて欲しい(売上収益の伸びが悪くても、自分の技術力 が上がったなら無関係に昇級させて欲しい) 現職 事業が伸びないと始まらないので、施策案を出したり企画から 入ったり、CI/CD
といった開発速度向上の工夫も欠かさない サービスを閉じてピボットするとかよく聞くけど、実際に体験 すると不安とか初めて売上が立った達成感とかすごかった 話を聞くのと「その時間軸に当事者として日々過ごす」ことは別物だ と思う
まとめ
大企業のいいところ スキルマップがあるため安定したキャリア形成ができる 強いエンジニアがいるので教わることができる スタートアップのいいところ 技術選定を繰り返すので待ちの姿勢より遥かに成長できる 開発したものがユーザーに価値提供できていることが明らかに わかる 去年の自分には想像できないことができる ( 去年の自分に、僕は今React
Native アプリ書いてて売上は月N 万 で〜って説明したらひっくり返りそうw)
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