Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
LeSSはスクラムではない!?LeSSにおけるスクラムマスターの振る舞い方とは / Scru...
Search
とうま
October 03, 2024
Technology
0
1.1k
LeSSはスクラムではない!?LeSSにおけるスクラムマスターの振る舞い方とは / Scrum Master Behavior in LeSS
とうま
October 03, 2024
Tweet
Share
More Decks by とうま
See All by とうま
17年のQAのキャリアを終わらせて、スクラムマスターのレベルを2.0弱にアップさせる話 / QA to ScrumMaster Level2 Journey
toma_sm
0
16
品質文化を支える小さいクロスファンクショナルなチーム / Cross-functional teams fostering quality culture
toma_sm
0
270
multiple-roles-improve-teams-v2
toma_sm
1
26
17年のQA経験が導いたスクラムマスターへの道 / 17 Years in QA to Scrum Master
toma_sm
0
1k
苦手の克服方法 / How to overcome weaknesses
toma_sm
0
280
複数ロールの視点を持っていることで、よりチームを良くすることができるんだぜ! / Multiple roles improve teams
toma_sm
0
99
所属企業の選択について / Company Selection
toma_sm
3
1.7k
俯瞰と個別の⼆つの視点で紡ぐ スクラムマスターの成⻑と協働 / Dual Views Weaving Scrum Master Growth
toma_sm
1
240
10年間の振り返りと抱負 / 10-Year Reflection and Aspirations
toma_sm
0
380
Other Decks in Technology
See All in Technology
AIエージェント開発用SDKとローカルLLMをLINE Botと組み合わせてみた / LINEを使ったLT大会 #14
you
PRO
0
130
「Linux」という言葉が指すもの
sat
PRO
4
140
5分でカオスエンジニアリングを分かった気になろう
pandayumi
0
250
react-callを使ってダイヤログをいろんなとこで再利用しよう!
shinaps
2
260
Automating Web Accessibility Testing with AI Agents
maminami373
0
1.3k
250905 大吉祥寺.pm 2025 前夜祭 「プログラミングに出会って20年、『今』が1番楽しい」
msykd
PRO
1
980
Aurora DSQLはサーバーレスアーキテクチャの常識を変えるのか
iwatatomoya
1
1.1k
株式会社ログラス - 会社説明資料【エンジニア】/ Loglass Engineer
loglass2019
4
65k
研究開発と製品開発、両利きのロボティクス
youtalk
1
530
Modern Linux
oracle4engineer
PRO
0
150
CDK CLIで使ってたあの機能、CDK Toolkit Libraryではどうやるの?
smt7174
4
190
20250913_JAWS_sysad_kobe
takuyay0ne
2
240
Featured
See All Featured
Git: the NoSQL Database
bkeepers
PRO
431
66k
Learning to Love Humans: Emotional Interface Design
aarron
273
40k
Thoughts on Productivity
jonyablonski
70
4.8k
Fashionably flexible responsive web design (full day workshop)
malarkey
407
66k
Building an army of robots
kneath
306
46k
Why Our Code Smells
bkeepers
PRO
339
57k
Producing Creativity
orderedlist
PRO
347
40k
Imperfection Machines: The Place of Print at Facebook
scottboms
268
13k
Code Review Best Practice
trishagee
71
19k
How to Think Like a Performance Engineer
csswizardry
26
1.9k
Building Flexible Design Systems
yeseniaperezcruz
329
39k
Automating Front-end Workflow
addyosmani
1370
200k
Transcript
1000⼈を超える組織でのスクラム実践録 〜 SmartHR x サイボウズ 〜 LeSSにおけるスクラムマスターの 振る舞い⽅とは LeSSはスクラムではない︕︖
※⾔い訳タイム 2 ⾊々詰め込んでガンガン話すので 「?」ってなります! ネットワーキングで⾊々聞いて下さい お話しましょう!!
⾃⼰紹介 2022年9⽉にサイボウズ株式会社に⼊社。 kintone開発チームでスクラムマスターを担当。元QA 今年の抱負:アウトプット とうま Masato Ito 3
LeSS(Large-Scale Scrum)について 4 https://less.works/less/homepage?preferred_lang=jp
問い 5 スクラムマスターの振る舞いって 変わる? (1チームの) スクラム LeSS
LeSS is not Scrum 6 https://less.works/less/framework/differences-with-scrum ※作成中のページ
LeSS is not Scrum 7
LeSSにおけるSMの振る舞い⽅は 8 結論 1チーム時の場合と⼀緒 問いの答え
9 以上です。 ご清聴ありがとうございました!
10 LeSSを適⽤ 組織拡⼤ スクラム ありそうなLeSS適⽤までの流れ
11 なんやかんやあって‧‧‧ LeSS適⽤後
12 課題が⼭積み!うまくいかん!! 根本原因は?
13 LeSSを適⽤ 組織拡⼤ or 根本原因は?
14 スクラム上⼿くいった LeSSも上⼿くいくはず LeSSはスクラム (1チーム) LeSSうまくいく理論
15 LeSSを適⽤ 組織拡⼤ or 根本原因は?
16 組織拡⼤あるある 過剰な役割分担 様々な負債 組織のサイロ化
17
18
19 組織拡⼤あるある 過剰な役割分担 様々な負債 組織のサイロ化
20 企画部⾨ 開発部⾨ テスト部⾨ 運⽤部⾨
21 へーしゃについて
22 幸いにもサイロ化は 最⼩限のはず! しかし‧‧‧!
23 kintone開発チームざっくりイメージ PO SM QA Dev デザイナー PdM ‧‧‧ Why/What
How PO SM QA Dev PO SM QA Dev 各スクラムチーム ※実際の呼称は異なるので、あくまでイメージ
24 PO SM QA Dev デザイナー PdM ‧‧‧ Why/What How
PO SM QA Dev PO SM QA Dev 各スクラムチーム 漂うウォーターフォール感 kintone開発チームざっくりイメージ
25 過去の歴史的背景も影響 https://speakerdeck.com/kaiichiro/fei-da- hua-monorisuhua-surupurodakutokai-fa- zu-zhi-wozi-lu-de-dexiao-sanatimuqun- nibian-eteiku-kintonekai-fa-timunoshi-li https://speakerdeck.com/toma_sm/qa-process- transformation
26 アライメントを促進 「アライメント」とは、組織のメンバーが同じ⽬標や価値 観を共有し、⼀緒に協⼒して進む状態のこと つまり、みんなが同じ⽅向に向かって⾏動すること これにより、組織全体の効率や効果の⾼まりを期待できる
27 PO PO PdM 全体PO PO PO Aチーム Bチーム Cチーム
Dチーム ‧‧‧ ‧ ‧ ‧ 週次で対話 1on1 ⽬標設定 各PO(領域)の⽬標 プロダクトの⽬標 開発本部の⽬標 会社のビジョン
28 余談1:LeSS Hugeっぽさ PO PO PM 全体PO PO PO LeSS
Hugeで⾔うところのAPOっぽい Aチーム Bチーム Cチーム Dチーム ‧‧‧
29 Area Product Owner https://less.works/less/less-huge/area-product-owner
30 余談2:Scrum@Scaleっぽさ PO PO PM PO PO Scrum@Scaleで⾔うところのEMSっぽい 全体PO Aチーム
Bチーム Cチーム Dチーム ‧‧‧
31 アジャイル組織への変⾰を成功に導くScrum@Scaleとは? https://scruminc.jp/blog/5694/
32 余談まとめ フレームワークを頑なに準拠するではなく、現場の課題 と真剣に向き合って、最善だと思える選択をすれば良いと思う h"ps://x.com/ryuzee/status/1340097962391662593 ただし‧‧‧!
33 SMの活動 PO PO PM PO PO PO 🍮 ⚙
🐤 🐰 、、、 PO陣のアライメント強化の⽀援
34 SMの⽀援例 タスク(権限) 委譲 ⽬標設定作り PO x SM 1on1 PO陣振り返り
35 組織拡⼤あるある 過剰な役割分担 様々な負債 組織のサイロ化
36 PO SM QA Dev デザイナー ‧‧‧ Why/What How QA
PO SM QA Dev 各スクラムチーム 漂うウォーターフォール感はあるものの 過剰な役割分担ではない(個⼈の所感) PdM PO SM Dev kintone開発チームざっくりイメージ
37 チーム毎の分担感はあるかも 各チーム毎の部分最適で全体最適できていない(?) PO QA Dev ‧‧‧ PO QA Dev
PO QA Dev PO QA Dev SM SM SM SM Aチーム Bチーム Cチーム Dチーム 領域M 領域N 領域X 領域Y
38 https://scrummasterway.com/scrummasterway-ja.html ScrumMasterWay(スクラムマスターの道) レベル1にとどまり続けると SMによるサイロ化 SMが複数いることの強みを 活かすのがキーポイント
39 SMとしての⽀援 PO QA Dev ‧‧‧ PO QA Dev PO
QA Dev PO QA Dev SMが複数いる強みを活かしたい SM SM SM SM Aチーム Bチーム Cチーム Dチーム 領域M 領域N 領域X 領域Y
40 SMが複数いる強みを活かすために 悩み‧課題の相談 気づきの共有 SM同⼠で週1で対話する場を⽤意 ただ対話するという当たり前な普通の活動 注⼒ポイントの共有 疑問の解消
41 週1回集まる活動に価値は あるんだっけ? 「SM同⼠で対話する場が必要だ!」 複数のSMを活かすために、他 にできることあるのでは? そもそもSM役割の 意義とは? 納得感やアライメント⼤事
42 (前略)1⼈で組織を変えることはできません。成功には、⾃ ⼰組織化したチームが必要です。ですから、スクラムマスター たちで構成されるチームを作るのが最良の出発点となります。 Zuzana Sochova. SCRUMMASTER THE BOOK 優れたスクラム
マスターになるための極意Šメタスキル、学習、⼼理、リー ダーシップ (p.88). 株式会社 翔泳社. Kindle 版. スクラムマスターのグループ
43 組織拡⼤あるある 過剰な役割分担 様々な負債 組織のサイロ化
44 ⾊々ありすぎる >
45 懇親会で⾊々お話させてください!! お気軽に声かけてください!
46 以上です!