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_マネジメントする人される人ナイト_2026__良いチームを作っていきたい_お気持ち_.pdf

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Hiromasa Kakutani

November 13, 2026

Transcript

12 slides
  1. 自己紹介 • KxAxK (カク) • 角谷 太雅(KAKUTANI HIROMASA) ◦ X:

    @xKxAxKx • 株式会社スリーシェイク Sreake事業部に所属 • 現職では去年からマネジメントする側(前職でもやって たり) Copyright © 3-shake, Inc. All Rights Reserved. • SIer -> WEB制作 -> SNS開発 -> ゲーム開発 -> 今 • 趣味: 音楽、サッカー観戦、ゲーム
  2. • • 「幸せ」とはなにか? ◦ 毎日楽しく、仲間と充実感を持って働くこと。 ◦ そのうえでめっちゃ💰Make Money💰できること 「不幸せ(ストレス)」とはなにか? ◦

    仕事をしていて、一番それを感じる瞬間は? ▪ ❌ 意味不明な仕様やバグ? ▪ ❌ 終わらないリファクタリング? ▪ ❌ 締切のプレッシャー? ◦ 本当に一番キツいのは「人間関係(チームの空気感)」だったりする Copyright © 3-shake, Inc. All Rights Reserved.
  3. • • • Copyright © 3-shake, Inc. All Rights Reserved.

    2012年出版 ◦ チーム/人間関係という目に見えない課題に立ち向かう ためのバイブル。 ◦ 10年以上前の本ですが今でも十分通じる 「孤高の天才」の時代は終わり ◦ どんなに優れたコードを書く人でも、1人でできることに は限界がある。 ◦ 今の時代のソフトウェアエンジニアリングはチームス ポーツ。 AI時代だからこそ ◦ AIがコードを書いてくれる今、人間同士の「意思決定」 や「合意形成」のスピードが追いつかなくなる。 ◦ 技術のボトルネックがAIで解消されたからこそ、最後に 残ったボトルネックは「人間関係」 。
  4. • 2012年出版 ◦ チーム/人間関係という目に見えない課題に立ち向かう ためのバイブル。 ◦ 10年以上前の本ですが今でも十分通じる • 「天才部屋の孤高の天才」の時代は終わり ◦

    どんなに優れたコードを書く人でも、1人でできることに は限界がある。 ◦ 今の時代のソフトウェアエンジニアリングはチームス ポーツ。 「マネジメントする人」として参考にしている部分が多々あります • AI時代だからこそ ◦ AIがコードを書いてくれる今、人間同士の「意思決定」 や「合意形成」のスピードが追いつかなくなる。 ◦ 技術のボトルネックがAIで解消されたからこそ、最後に 残ったボトルネックは「人間関係」 。 Copyright © 3-shake, Inc. All Rights Reserved.
  5. マネジメントする人として 特にこんなことをがんばりたい (たぶん、まだ全然できてない ) • • • マイクロマネジメントはしない ◦ メンバーが一番パフォーマンスを出せる方法を尊重する

    「壁」を取り除く ◦ 面倒な手続きや理不尽な要求など、仕事の邪魔になる「障害物」は先頭に立って排除する。 心理的安全性を守る ◦ 失敗を責めず、挑戦を称える文化を率先して作る。 Copyright © 3-shake, Inc. All Rights Reserved.

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