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アカツキのEngineering Managerは何をする人なのか / What is an ...

アカツキのEngineering Managerは何をする人なのか / What is an EM in Akatsuki?

5/13にメルカリ社でアカツキのEMの役割について話しました

Yoshihiro Yunomae

May 13, 2020
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Transcript

  1. 2 湯前 慶⼤(ゆのまえ よしひろ) @yunon_phys ・2010~2014(電気メーカー) R & D of

    Linux カーネル ・2014~(アカツキ) Chief of Staff, Games VP of Engineering Engineering Manager
  2. 17 People Tech Project 1on1, 採⽤, exit, ⽬標設定, 評価等 DevOps,

    CI/CD テスト, monitoring Scrum, 進捗管理, 開発計画, チーム 分割, 会議体設計
  3. 21

  4. 25 ΞΧπΩʹ͸಺ൃੑɾࣗओੑΛॏࢹ͢ΔΧϧνϟʔ͕͋Γ· ͢ɻ தུ ͍ͯͶ͍ʹࣄ࣮ΛूΊɺϝϯόʔͷݴ͍ͬͯΔ͜ͱ ʹࣖΛ܏͚ɺ๣Βʹཱ͍ͬͯͬ͠ΐʹߟ͑ɺΈΜͳͷҙࢤΛ ݟ͚ͭग़ͯ͠എதΛԡͯ͋͛͠Δͱ͍͏Α͏ͳܗΛཧ૝ͱ͠ ·͢ɻ ུ ϝϯόʔΛ৴པͯ͠೚ͤɺࣦഊΛڪΕͣʹ࣮ݧతͳࢼΈΛߦ

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  5. 30 ü 通信不確実性を下げる 私たちは、別の自意識をもっていて、すべての情報を一致さ せること は不可能です。私たちが会話したり、書き残したも のもすべて正しく伝わるとは限りません。また、正しく伝わっ たからといって、他人が思ったように行動するとも限りません。 このような不確実性を「通信不確実性(コミュニケーション不 確実性)」

    といいます。これもいくら考え ても決してわかるも のではないので、コミュニケーションを通じて不確実性を削 減するしかありません。 広木 大地. エンジニアリング組織論への招待 ~不確実性に向き合う思考と組織のリファクタリング
  6. 32 ü Y理論でマネージメント X理論 Y理論 ・⽣まれつき怠けもの ・指⽰される⽅が良い ・責任を回避する ・変化に抵抗する ・⾦銭と地位が報酬

    ・⾃主的に仕事を探す ・⽬標を⾃ら設定する ・責任を持ちたい ・⾃分の仕事を改善したい ・成⻑・挑戦的な仕事が報酬 ダグラス・マグレガーのX理論Y理論 参考: ⽇本企業の社員は、なぜこんなにもモチベーションが低いのか?
  7. 36 対話 ⾒えない問題、向き合うの が難しい問題、技術で⼀⽅ 的に解決 ができない問題で ある「適応課題」をいかに 解くか ── それが、

    本書 でお伝えする「対話」です。 宇⽥川元 . 他者と働く── 「わかりあえなさ」から始 める組織論