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バックオフィス向け toB SaaS バクラクにおけるレコメンド技術活用 / recommen...

バックオフィス向け toB SaaS バクラクにおけるレコメンド技術活用 / recommender-systems-in-layerx-bakuraku

2025年4月17日 Recommendation Industry Talks #6 (https://recommendation-industry-talks.connpass.com/event/349427/) における発表資料です。

一見、推薦システムとは関係が薄そうなバックオフィス向け toB SaaS バクラクにおいて、レコメンド技術がどのように活用されているのかについてお話ししました。

Yuya Matsumura

April 17, 2025
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Transcript

  1. © LayerX Inc. 2025/04/16 Recommendation Industry Talks #6 株式会社LayerX Yuya

    Matsumura(@yu-ya4) バックオフィス向け toB SaaS バクラクにおけるレコメンド技術活⽤
  2. © LayerX Inc. 2 バクラク事業部 AI‧機械学習部 部⻑ / 機械学習エンジニア 経歴

    2018/3:京都⼤学⼤学院 情報学研究科 修⼠課程修了 2018/4:ウォンテッドリー株式会社 ⼊社 • ⼀⼈⽬データサイエンティストとして推薦システム開発チーム の⽴ち上げなど • その後、テックリードやEM、PdMなどを兼任 • 退職後は機械学習領域の技術顧問に就任 2022/10:株式会社LayerX ⼊社 • 機械学習とかLLMとかAgentとかやってます その他、⼤学にて⾮常勤講師やスタートアップの技術⽀援等 画像を入れてね ⾃⼰紹介 松村 優也(Yuya Matsumura) @yu__ya4
  3. © LayerX Inc.  5 「バクラク」シリーズラインナップ ‧AIが請求書を5秒でデータ化 ‧仕訳 / 振込データを⾃動作成 ‧電帳法‧インボイス制度にも対応

    仕訳‧⽀払処理効率化 ‧年会費無料で何枚でも発⾏可能 ‧カード利⽤制限で統制を実現 ‧すべての決済で1%以上の還元 法⼈カードの発⾏‧管理 ‧帳票の⼀括作成も個別作成も⾃由⾃在 ‧帳票の作成‧稟議‧送付‧保存を⼀本化 ‧レイアウトや項⽬のカスタマイズも可能 請求書発⾏ ‧スキャナ保存データも直接取込み  ‧AI-OCRが書類種別を判定&データ化 ‧[取引先][取引⽇][取引⾦額]での検索 帳票保存‧ストレージ ‧AIが各種申請書の作成をサポート ‧スマホからも申請‧承認可能 ‧柔軟な通知設定 / 承認の催促機能あり 稟議‧⽀払申請 ‧直感的UIで従業員の負担を軽減 ‧Slack連携で打刻や⾃動リマインド可能 ‧わかりやすい残業 / 休暇管理レポート 勤怠管理 ‧AIが領収書を5秒でデータ化 ‧スマホアプリとSlack連携あり ‧領収書の重複申請などミス防⽌機能 経費精算
  4. © LayerX Inc. 7 出張予定をカレンダーに登録さえすればすべてが終わる世界がくるかもしれない 出張予定がカレンダーに登録される 登録された期間や場所、業務‧イベント内容などから事前の出張申請をAIが⾃動で作成 出張内容に適しており社内規定にも沿った交通⼿段や宿泊施設をAIがレコメンド AIが⾃動で予約や決済を完了 (Level

    5 では⾶⾏機が⽋航してしまうなどの不測の事態にも対応) 出張期間中の経費精算や社内規定に沿った⽇当に関する事後の申請もAIが⾃動で作成 ⼈間は出張に⾏って帰ってくるだけ。本来やるべきことに集中できる! たとえば“業務の完全⾃動運転” in 出張業務 「業務そのものをなくす」
  5. © LayerX Inc. 10 推薦(レコメンド)システムとは It is often necessary to

    make choices without sufficient personal experience of the alternatives. In everyday life, we rely on recommendations from other people either by word of mouth, recommendation letters, movie and book reviews printed in newspapers, or general surveys such as Zagat’s restaurant guides. Recommender systems assist and augment this natural social process. [Resnick+ 97] ⾃分の経験からのみではあまりよくわからないものの中から、どうしてもどれか を選ばなければならないということはよくある。このような際わたしたちは、⼝ コミ、推薦状、 新聞の書評や映画評、レストランガイドなどの他⼈からの推薦に 頼ることを ⽇常的に⾏っている。 推薦システムとは、こうした社会で普通に⾏わ れている⼀連の⾏為を補助したり、促進したりするものである。 [Resnick 97] P. Resnick and H. R. Varian. Recommender systems. Communications of the ACM, Vol. 40, No. 3, pp. 56–58, 1997.
  6. © LayerX Inc. 11 推薦(レコメンド)システムとは Recommenders: Tools to help identify

    worthwhile stuff [Konstan+ 03] 推薦システム:どれに価値があるかを特定するのを助ける道具 [Konstan 03] J. A. Konstan and J. Riedl. Recommender systems: Collaborating in commerce and communities. In Proc. of the SIGCHI Conf. on Human Factors in Computing Systems, Tutorial, 2003.
  7. © LayerX Inc. 17 推薦(レコメンド)×バクラク 経費申請業務(超簡略版)に含まれる様々な “選択”‧ “意思決定” 申請業務を開始 フォームを選択

    主要項⽬の⼊⼒ 内訳の選択 その他情報の⼊⼒ 経費申請をするぞ! と決⼼(激ムズ) 申請内容に応じた フォームを複数の候 補から選択 ⽇付‧⾦額‧⽀払先 を領収書などの情報 をもとに⼊⼒ 内訳(経費の種類)を 複数の候補から選択 申請内容に応じて追加で 必要な情報を⼊⼒する e.g. 適切な部署をマスタ から選択、会⾷の参加者 ⼈数や⽒名、タクシーの 乗⾞区間や乗⾞理由の記 述などなど
  8. © LayerX Inc. 18 推薦(レコメンド)×バクラク 経費申請業務(超簡略版)に含まれる様々な “選択”‧ “意思決定” 申請業務を開始 フォームを選択

    主要項⽬の⼊⼒ 内訳の選択 その他情報の⼊⼒ 経費申請をするぞ! と決⼼(激ムズ) 申請内容に応じた フォームを複数の候 補から選択 ⽇付‧⾦額‧⽀払先 を領収書などの情報 をもとに⼊⼒ 内訳(経費の種類)を 複数の候補から選択 申請内容に応じて追加で 必要な情報を⼊⼒する e.g. 適切な部署をマスタ から選択、会⾷の参加者 ⼈数や⽒名、タクシーの 乗⾞区間や乗⾞理由の記 述などなど
  9. © LayerX Inc. 19 請求書や領収書などの帳票に記載された項⽬(⽀払期⽇や⽀払⾦額、取引先‧⽀払先名など)を抽出。 • 対応枚数が数⼗、数百枚と増えるにつれ、 ミスが起こりやすくなる • 帳票のフォーマットは多種に渡り、

    ⽬視で必要な項⽬を探すのは⼿間がかかる • ミスが許されないため、ダブルチェック等の 確認作業にも追加でコストが必要 AI-OCR機能:⼈間が帳票をもとに⼿⼊⼒でデータ化するという業務を無くす 主要項⽬の⼊⼒
  10. ホテルの領収書で読み取りたいのは チェックアウト⽇ or 決済⽇ CASE.1 請求書で読み取りたいのは 税抜請求⾦額 or 税込請求⾦額 CASE.2

    運⽤⽅法や業務の⽂脈など、顧客ごとのユースケースによって読み取りたい値が変わる 従来のAI-OCR機能の課題
  11. © LayerX Inc. 24 BERT系 (NLPモデル)や、Object Detection (CVモデル)系、 LayoutLM (マルチモーダルモデル)系などを複数検証

    項⽬抽出モデル(Candidate Generation) パーソナライズドAI-OCRの裏側 Jacov Deblin, et al., BERT: Pre-training of Deep Bidirectional Transformers for Language Understanding, ACL, 2019 Zheng Ge, et al., YOLOX: Exceeding YOLO Series in 2021, arxiv, 2021 Yupan Huang, et al., LayoutLMv3: Pre-training for Document AI with Unified Text and Image Masking, ACM, 2022
  12. © LayerX Inc. 25 最終的にお客様が欲しいのは、「誰に対して」「いつ」「いくら⽀払った」といった情報。 同じ書類であっても、お客様の運⽤によって変わるため、過去の⼊⼒履歴を活⽤。 推薦モデル (Reranking) 会社名が欲しい or

    担当者名が欲しい 税込⾦額が欲しい or 税抜⾦額が欲しい 税抜⾦額 税抜⾦額 税込⾦額 会社名 会社名 担当者名 過去の⼊⼒履歴 お客様が欲しい値を推薦 税抜⾦額 会社名 パーソナライズドAI-OCRの裏側
  13. © LayerX Inc. 26 ※説明のため検証⽤のシステムの画⾯を利⽤。実際のプロダクトとは異なります。 推薦結果をリスト(ランキング)形式でユーザーに表⽰ パーソナライズドAI-OCRの裏側 ‧ ‧ ‧

    ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ 正解を上位に出せ るほど体験が良い 候補は帳票上の位 置と紐づく “何番⽬がクリックさ れたか”が分かるログ の取得
  14. © LayerX Inc. 28 推薦(レコメンド)×バクラク 経費申請業務(超簡略版)に含まれる様々な “選択”‧ “意思決定” 申請業務を開始 フォームを選択

    主要項⽬の⼊⼒ 内訳の選択 その他情報の⼊⼒ 経費申請をするぞ! と決⼼(激ムズ) 申請内容に応じた フォームを複数の候 補から選択 ⽇付‧⾦額‧⽀払先 を領収書などの情報 をもとに⼊⼒ 内訳(経費の種類)を 複数の候補から選択 申請内容に応じて追加で 必要な情報を⼊⼒する e.g. 会⾷の参加者⼈数や ⽒名、タクシーの乗⾞区 間や乗⾞理由など
  15. © LayerX Inc. 31 推薦(レコメンド)×バクラク 経費申請業務(超簡略版)に含まれる様々な “選択”‧ “意思決定” 申請業務を開始 フォームを選択

    主要項⽬の⼊⼒ 内訳の選択 その他情報の⼊⼒ 経費申請をするぞ! と決⼼(激ムズ) 申請内容に応じた フォームを複数の候 補から選択 ⽇付‧⾦額‧⽀払先 を領収書などの情報 をもとに⼊⼒ 内訳(経費の種類)を 複数の候補から選択 申請内容に応じて追加で 必要な情報を⼊⼒する e.g. 会⾷の参加者⼈数や ⽒名、タクシーの乗⾞区 間や乗⾞理由など
  16. © LayerX Inc. 35 • バクラクは累計導⼊社数 15,000 超。1社あたりN⼈のユーザーがいるが、ToCと⽐べるとユーザー 数はかなり少ない。アイテム数も少ない。利⽤頻度もToCより遥かに少ない。 •

    データのばらつきが⼤きい。従業員数が数名の会社から万の会社まで。ユーザーごとの利⽤頻度の ばらつきも⼤きく、経理の⽅はヘビーユーザーだが、⼀般従業員は⽉数回。 ◦ この性質を理解した上で裏側を作るのがミソ。腕の⾒せ所! ◦ 従業員数の多いエンプラ企業様の利⽤が開始する際は緊張感が⾛る。腕の⾒せ所! • ABテストとかはあまりしない。事前のオフライン検証 + リリース後のモニタリング。 ◦ サンプル数が少ないので正しいオンライン検証を⾏うコストが⾼い。 ◦ 正解が決まっているという性質上、オフライン検証との相関も強い。 データ量 ⼀般的な(?)toC アイテム推薦サービスとの違い toCサービスのユーザー数、アイテム数、インタラクション数と⽐較すると⼩さい。
  17. © LayerX Inc. 36 • toBのお客様は実際に⾃⾝が業務で困っているため、課題を解決したいという想いがとても強い。 ◦ 機能開発のためのヒアリングやデータ提供などにも積極的に協⼒いただける⽅も多く、語弊 を恐れずに⾔うと、お客様と⼀緒にプロダクトを開発している感覚になる。 •

    機能をリリースできたり、AI系システムの精度が改善した際にめちゃくちゃ嬉しいFBをいただけ ることも多い。XなどSNSに投稿いただけることも多く、バックオフィスtoBサービスがSNSで褒 められるって意外だった(バクラクは割と特殊な⽅かも)。 ユーザーとの距離 ⼀般的な(?)toC アイテム推薦サービスとの違い 実はtoCサービスよりユーザー(お客様)との距離が近いかも
  18. © LayerX Inc. 37 • お客様への提供価値から計算する。いかに業務をなくせたか? ◦ AIの精度がx%上がると、⼿⼊⼒業務がy分なくなる。従業員の時給換算するとz円分の価値と なる。といった計算が可能。プライシングも基本的にはこのような考え⽅。 •

    バックオフィス系toBサービスのデジタル化はまだまだこれから。AI化は⾔わずもがな。 ◦ 世の中にないものを作っている。ある機能があるから導⼊してくれるというケースも多い。 ◦ 特に今が熱い!AI時代だからこその新しい価値を創り出すチャンス! • 先ほども触れた通り、toBのお客様は実際に⾃⾝が業務で困っているため、課題を解決したいとい う想いがとても強い。解決できた際の喜びもとても⼤きい。⼈の役に⽴つことをしている感覚がと ても強いです。 ビジネスインパクト ⼀般的な(?)toC アイテム推薦サービスとの違い CVRがx%上がるとy億円売り上げが、、、という直感的に分かりやすいロジックではない