組織アジャイル + プロダクトチーム 2軸でのアジャイルの推進！

2025-09-12 組織アジャイル + プロダクトチーム：2軸でのアジャイルの推進！

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2. 組織アジャイル + プロダクトチーム 2軸でのアジャイルの推進！ アジャイルを 「プロダクト開発の現場」で実践する ことと、 「会社組織全体」に広げ ていく ことは、似て非なるチャレンジです。 重要なカギとなるのは、 いかにして組織構造や立場の違いを乗り越え、社内にア ジャイル文化を根付かせるか 。 本イベントでは、現場のプロダクト開発チームの視点と、横断組織であるアジャイル CoE（Center of Excellence）の視点、2つの視点を軸とした アジャイルの推進と連 携 について議論します。 現場起点での自律的な改善 と、 環境づくりを含めた組織的支援 の両輪でアジャイ ルを展開したいと考える方へ向けて、 実践者の知見や工夫 を共有するとともに、 ディスカッションを通して 新たな突破口 を模索していきます。
6. 会社紹介・自己紹介
14. 会社概要 会社情報 • 代表取締役社長 CEO　安田 忠弘 • 設立：2006年1月 • 所在地：東京都千代田区神田佐久間町3-6 • 従業員数：185名 (協力会社など含む) 特徴 • 全従業員の85％以上がエンジニア • アジャイル開発、DevOpsの導入推進をサポート • クラウドネイティブのオープンソース技術に注力 • 国内150社超えるお客様への導入実績
15. ② クラウドネイティブ 開発環境/プロセス整備 クラウドネイティブによる生産性の 高い開発へ移行するための開発環境 とプロセス整備に関する技術サービ スを提供します。 3つの事業領域 ① アジャイル開発支援 ③ AI/LLM 顧客の開発文化変革 ユーザー提供価値を継続的に高める 開発への変革を目指し、 ソフトウェア開発及び内製化支援の 技術サービスを提供します。 AI技術とデータ資産の活用 AI技術を組み込んだプロダクト開発 とAI活用を促進する施策立案及び基 盤整備に関する技術サービスを提供 します。 • 組織文化変革（アジャイル実践） • 開発内製化支援 • UI/UX向上 • 開発モダナイズ • プラットフォーム (DevSecOps) • クラウドエンジニアリング • AIプロダクト開発 (LLM/RAG) • AI活用基盤（MLOps/AutoML) • AI駆動開発 • データ活用力向上
19. タイムテーブル
20. 時間 内容 登壇者 19:00–19:05 オープニング・主旨説明・自己紹介 19:05–20:05 第1部：パネルディスカッション ①組織アジャイル・アジャイル CoE 編 ②プロダクト開発チーム 編 進行フロー： ・ディスカッショントピック ・参加者からのQ&A ・登壇者からのクロージングコメント（ 1人ずつ） 渡邊 敬之 様 （株式会社ＪＲ東日本情報システム） 中村 知成 様 （クリエーションライン株式会社） 新井 剛 （株式会社レッドジャーニー） 20:05–20:20 第2部：フリーセッション 登壇者と参加者によるフリーディスカッション (登壇者と参加者が3グループに分かれてトーク ) オンラインzoom側は終了 20:20–20:30 クロージング 20:30–21:30 プチ懇親会（任意参加）
21. 第1部： パネルディスカッション 19:05-20:05
22. 【組織アジャイル・アジャイルCoE編】 19:05-19:35
23. アジャイルCoE組織を立ち上げ る際、どれくらいアジャイルのこ とを知っていれば良いのか？
24. 既存の文化のまま、 組織アジャイルを展開する際に 立ちはだかる障壁は？
25. プロダクトの企画を考える部署と、 開発する部署が別れている組織 で、社内受託になってしまうとき、ど ういう風にサイロ化を解消していく といい？
26. 人材育成について、組織としてどう いう支援が必要になる？ 人材育成と、プロダクトの価値を出 していくこととのバランスは？
27. QAタイム
28. 【プロダクト開発チーム編】 19:35-20:05
29. アジャイル開発にマインドセットが重 要といっても、プロセスの話になって しまう場合の展開のしかた
30. チームで衝突が発生する場合に 乗り越える工夫 例) コミュニケーションが苦手で協働に抵抗するハイスキルエンジニ アとのチーム開発のしかた エンジニア同士で意見が衝突する場合の場作りのコツ
31. プロダクト開発チームに対して、 チームの外側のマネージャーの役 割とは？ （自律性が高いとき / 低いとき etc）
32. 顧客・ユーザーへのアウトカムが大 事とは言いつつも、アウトプットやイ ンパクトにばかり目が向きがちにな るチームで、どういう振る舞いが望 ましい？
33. QAタイム クロージングコメント(登壇者)
34. 第2部：フリーセッション 登壇者と参加者によるフリーディス カッション 20:05-20:20 (登壇者と参加者が3グループに分かれてトーク)
35. クロージング 20:20-20:30
36. プチ懇親会 20:30-21:30