敏捷不只是敏捷- 從台灣看敏捷實踐的十年變遷以及必備微技能

敏捷不只是敏捷 - 從台灣看敏捷實踐的十年變遷以及必備微技能敏捷 X 引導 X 心理安全感敏捷三叔公
David Ko X 黑手阿一 Yves Lin 2023.08.11

David Ko • Odd-e Agile Coach (2021 - 現在) •台灣敏捷社群發起人
(2009 - 現在) •趨勢科技資深經理 (2003 - 2021) •台灣敏捷協會理監事 (2018-2022) 敏捷三叔公｜柯仁傑企業顧問, 敏捷教練、 CSP - Scrum Master 、 CSP- Product Owner 、 ACC教練認證 (Associate Certified Coach)

台灣敏捷演進時間軸

台灣敏捷演進史過去 • 千里始足下社群主導時代 • 相映成趣多元技能時代

台灣各地敏捷社群

Agile Tour, Agile Summit, RSG

台灣敏捷演進史過去 • 千里始足下社群主導時代 • 相映成趣多元技能時代

%FW0QT%BZT 5BJQFJ 開放空間會議引導台灣引導發源地 *$"5BJXBO "HJMFUPVS 5BJQFJ -FBO$PGGFF 4DSVN.BTUF
S 引導團隊

教練 / NLP / 正念 / 心理安全

台灣敏捷演進史過去現在 • 千里始足下 • 社群主導時代 • 相映成趣多元技能時代
• 萬紫千紅遍地開花時代

Agile 湧現於各行業

非 IT 業

台灣敏捷演進史過去現在未來 • 千里始足下社群主導時代 • 相映成趣多元技能時代
• 萬紫千紅遍地開花時代 • 微時代

近來變化趨勢以人為主多元觀點容易使用

Yves Lin • 氣機科技共同創辦人 (2020 – 現在） • 新加坡商鈦坦科技戰略顧問 (2018
– 現在) • 台灣敏捷協會理事長 (2018 – 2020) • 新加坡商鈦坦科技總經理 (2008 – 2018) 黑手阿一｜林裕丞企業顧問、敏捷教練、國際專案管理師 PMP、敏捷專案管理師 PMI-ACP、 Scrum Master (CSM)、 Scrum 產品負責人 (CSPO)

#Question 在你的日常，有什麽工作是可以減少的呢？

討論過程 • 在討論過程中使用 “Yes, And…對啊，而且…“ 的方法來接話 • 寫下你的想法（1分鐘） • 兩個人一組分享，寫下你們這兩人小組認爲簡單可行的
2 件事情，每件事情至少 7 個字（2分鐘） • 兩組一起分享，整合並挑選出你們這四人認爲簡單可行的 1 件事情，每件事情至少 7 個字（3分鐘） • 把寫下來的便利貼貼到大組（2 分鐘）

Retro 剛剛的討論過程中，使用“Yes, And…對啊，而且…“ 的技巧，你聽到的時候和說的時候是什麽樣的感覺？請每一組寫下至少一張大家都認可的内容，至少 7 個字（3分鐘）

事實勝於雄辯？ •重點不在於事實，而是奇檬子 •「把重點放在『處理過程』，聚焦大家是如何看到、爲何看到目前的情況，而別去强調大家究竟看到什麽。」 p.118

系統運行順暢需要所有元件的認可 (Consent)

#Question 晚上大家想要一起吃些什麽呢？

微引導「關鍵並非是流程該有什麼，而是參與者在其中能有什麼共振、共創與感受這就是引導在幹的事」 - James Sung （找出交集往前推進) 1. 124
分組法 2. Consent 認可決 3. Yes, And…對啊，而且…

微敏捷「敏捷就像是網路升級，從 3G 到 4G，從 4G 到 5G，把思維從單機自己擔，升級到連線揪團打怪」- Yves
Lin （保持同步即時支援） 1. 看板 2. 便利貼 3. 墻面

微心理安全感「腦科學研究顯示，人類感到危險不安時，腦部前額葉皮質的功能，會受干擾而大幅降低。科學證明：心理安全是深度思考、理性思考的重要條件」。- 自由歌（提高智商和生產力） 1. 很辛苦呢，加油啊 →
有沒有什麽工作是可以減少的呢？(34) 2. 不管有什麽想講的話都可以說哦 → 請跟我說壞消息跟好消息 (23) 3. 這次案子的目的，是什麽呢？→ 這個案子結束時，在你理想中會是什麽樣子？(41)

回顧 Retro（3分鐘）經過這 60 分鐘，我原本的心情像是______，而現在的心情像是_____，因爲_________

迎接「微世代」的來臨以人為主多元觀點容易使用微引導微敏捷微心理安全感

感謝你的時間與參與

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Jen-Chieh Ko

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