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ヘンリー会社説明資料 / Henry company deck

ヘンリー会社説明資料 / Henry company deck

株式会社ヘンリーの会社紹介です。
業界の課題、事業、プロダクト、組織について紹介しています。

全職種絶賛採用中ですので、もし少しでもご興味を持った方はカジュアルにお話しましょう。

▼株式会社ヘンリー採用ページ
https://jobs.henry-app.jp/

▼開発者ブログ
https://dev.henry.jp/

▼会社公式NOTE
https://note.com/henry_app

▼理想駆動ラジオ(Spotify)
https://open.spotify.com/show/3CYYXQV02da04F0QKbc4tq

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Henry Inc.

May 14, 2024
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  1. © 2025 Henry, Inc. 創業者からのメッセージ ⽇本は今、世界の中でも最も優先度の⾼い課題に直⾯しています。少⼦⾼齢化、 いわゆる「失われた30年」と呼ばれる経済の⻑期停滞、国際競争⼒の低下、エネ ルギー問題...。世の中には暗いニュースが増えています。しかし、ポジティブに捉 え直せば、⼈類がまだ誰も成し遂げられなかった、とても刺激的な挑戦が⽬の前 に広がっているということです。

    ⽇本社会で最も喫緊かつ重要な課題の⼀つに、社会保障制度、特に「持続可能な 医療体制の構築」があります。これは⽇本だけでなく、いずれ世界中のどの国で も直⾯する問題です。 この困難な課題に絶望するなんてもったいない。むしろ、⽇本は超⾼齢化社会の フロントランナーとして、世界に影響を与える先駆者になれると、わくわくした い。歴史上の偉⼤な発明や発⾒も、そのはじまりは純粋な好奇⼼からでした。 この魅⼒あふれる挑戦に⼼を動かされた⽅、⼀緒に楽しみながらこの課題解決に 向き合いませんか?私たちは、共に未来を創る仲間を募集しています。 私たちが⽴ち向かう社会課題は、 歴史の中でも最も魅⼒あふれる挑戦
  2. © 2025 Henry, Inc. 会社名の由来 ⾚⼗字の⽗で第1回ノーベル平和賞受賞者 ジャン‧アンリ‧デュナンが由来 ヘンリーは、理想駆動で社会課題を解決する会社です。私たちは、2018年に創業 した当初から、解決できない社会課題はないと考えています。どんなに困難と思 われる社会課題も、⽴ち向かい続ければ必ず解決の⽷⼝が⾒えてくると確信して

    います。 現在、私たちは「持続可能な医療体制の構築」という、⽇本だけでなく世界的に も最も優先度が⾼い課題の⼀つに挑戦しています。グラミン銀⾏が途上国の貧困 問題解決の道筋を⽰したように、ヘンリーが持続可能な医療体制を切り拓くこと ができれば、⽇本の⺠間企業として初めてノーベル平和賞を受賞できると考え、 企業理念の中間ゴールにノーベル平和賞の受賞を掲げました。 この志を体現するため、私たちは会社名「ヘンリー(Henry)」を、⾚⼗字創設 者であり第1回ノーベル平和賞受賞者、ジャン‧アンリ‧デュナン(Jean Henri Dunant)の、「アンリ(Henri)」のから名付けました。
  3. © 2025 Henry, Inc. 会社名 設⽴ 代表者 メンバー数 所在地 株式会社ヘンリー

    / Henry, Inc. 2018年5⽉ 逆瀬川 光⼈ 90名 〒141-0022 東京都品川区東五反⽥2-9-5 サウスウイング東五反⽥ 3F 写真 or 社員数の推移を入れる 会社概要 株主 社員等、GLOBIS Capital Partners、 Femto Partners
  4. © 2025 Henry, Inc. 沿⾰ 電⼦カルテ‧ レセコン開発を開始 診療所向けに 外来機能の提供開始 シードラウンドで

    2億円の調達 シリーズAラウンド で7.3億円の調達 シリーズBラウンド で8億円の調達 病院向け電⼦カルテ の提供開始 全国50病院と契約 2019年3⽉ 2021年1-2⽉ 2022年5⽉ 2023年2⽉ 2025年1-3⽉ >
  5. © 2025 Henry, Inc. 経営体制 逆瀬川 光⼈ 楽天⼊社後、スマートフォン戦略グルー プにて10 以

    上 のWEBサービス、アプリ の ⽴ ち 上 げをUXデザイナー、PdMとし て経験。その後、ウォンテッドリー株式 会社で新規事業室⻑として、BizDev、 マーケティング等ビジネス領域全般を統 括 。2018 年 林 とヘンリー 社 を 共 同 創 業。クリニックの事務⻑や慶應義塾⼤学 病院眼科学‧研究員を歴任 代表取締役 CEO/CPO 林 太郎 取締役 CCO ⼀ 橋 ⼤ 学 法 学 部 卒 業、ロンドン⼤ 学 SOASで国際関係の研究に従事。⼤学院 卒業後、アフリカで中古重機レンタルの スタートアップで現地リーダーとして活 躍。楽 天 ⼊ 社 後、楽 天カードのマーケ ティング業務や、楽天市場‧楽天カード のビッグデータを分析しサイト改善を実 施する。2018年 逆 瀬 川とヘンリー社を 共同創業。現在は、顧客体験の責任者 萩原 学 取締役 COO/CFO 京都⼤学⼤学院情報学研究科でユーザー インターフェースの研究に従事し、各種 学会賞や論⽂賞を受賞。2008年にゴー ルドマン‧サックス証券株式会社 投資 銀 ⾏ 部 ⾨で公 共セクターを担 当、その 後、ウォンテッドリー株式会社を共同創 業して事業戦略や製品開発を担当。その 後、複数社の取締役を経て、2024年4⽉ からヘンリー社で現職
  6. © 2025 Henry, Inc. 顔写真 リーダーシップ 経験豊富な執⾏体制と、組織の約半分を占める実⼒のある開発チーム 須賀 崇 VP

    of Sales 営業コンサルティング会社を創 業し、取締役COOとして10年経 営 顔写真 顔写真 顔写真 顔写真 顔写真 岩永 勇輝 Architect / Wildcard Engineer ウォンテッドリーにて、海外の 開発組織をリード ⼾⽥ 健互 VP of Engineering ⽯川 耕平 企業向けERPを提供するワーク スアプリケーションズにて、 R&D‧セキュリティ‧マネジメ ント‧海外駐在等を幅広く経験 Architect EC系SaaS企業にて、VPoTとし て開発‧デザイン全般をリード 纓⽥ 和隆 ニューズピックスにて、広告事 業の⽴ち上げ、新規事業の責任 者を歴任 ⻘⼭ 直樹 Lead designer ウォンテッドリーにて、CDOと してデザイン組織をリード
  7. © 2025 Henry, Inc. 病院DXによる持続的な医療制度の実現 DX 病院経営 医療費 社会保障 現状

       理想の状態 オンプレ環境に最適化されて システム進化ができない 業務フローが改善されないため 慢性的な⼈⼿不⾜ ⼈件費の⾼騰や地域連携ができずに 医療費は⾼⽌まり 医療制度の維持が困難 システムが継続的に進化 業務負荷が低減し⼈⼿不⾜が解消し、 かつ地域の病院間の連携が加速 ⽣産性向上と病院間の機能分化による 医療費の適正化 安⼼して医療を受け続けられる 病院業務のDXを実現することで、⼈⼿不⾜の解消と医療費の適正化の両⽅を解決
  8. © 2025 Henry, Inc. オンプレ環境に最適化された既存システムが阻害要因となる中、 クラウド電⼦カルテHenryは根本原因を除き、病院DXの実現ができる唯⼀の存在 病院業務のDXを阻む根本原因 根本原因 病院のペイン Henryの提供価値

    病院経営を圧迫するシステム費用 業務制約による慢性的な人手不足 データ分断による地域連携不足 オンプレに最適化された 既存システム クラウドネイティブで 最新のアーキテクチャで作り直す オンプレの約半分の費用 業務効率化による人手不足の解消 シームレスな地域連携 根本原因を解決 提供価値の源泉
  9. © 2025 Henry, Inc. 製品の紹介 病院業務のDXを実現する業界唯⼀の 電⼦カルテ「Henry」 Henryは、⽇本の病院向けに開発された唯⼀のクラウド ネイティブな「レセコン⼀体型電⼦カルテ」です。 40年以上にわたり、医療現場の⽣産性向上を⽬的とした電⼦

    カルテ‧レセプト会計システム(レセコン)は存在してきまし たが、業界の主流は依然としてオンプレミス型製品です。この ⻑年変化の少なかった市場に対し、Henryは完全にゼロからク ラウドベースのサービスを開発‧提供しています。 私たちは、基幹業務を担う電⼦カルテによる病院業務のDX こそが、医療現場の⽣産性向上に最も効果的だと確信してい ます。Henryは、低コストと使いやすさを兼ね備え、医療 スタッフの業務効率化と患者ケアの質向上を同時に実現しま す。
  10. © 2025 Henry, Inc. 電⼦カルテは病院業務の全てのデータを扱う基幹システムであり、CRM、ワーク フロー、請求や決済などを司る巨⼤なソフトウェア 電⼦カルテの構成 カルテ オーダーリング レセコン

    システム分類 代表的なSaaSの分類 患者の受付を⾏って、患者ごとの診 察、検査、⼊院などを記録する 医師の指⽰を元に看護師やコメディカ ルが処置の実⾏と記録を⾏う複雑な ワークフローを対応 カルテやオーダーなどの全ての情報を 集約‧集計して診療報酬制度に基づく 点数計算と請求を⾏う システム内容 CRM Workflow Billing / Accounting
  11. © 2025 Henry, Inc. 電⼦カルテの構成 患者‧記録 ケア情報 指⽰‧予定 実施情報 請求‧決済

    情報 カルテ レセコン オーダリング ⼿術部⾨ 検査部⾨ 画像診断 部⾨ 薬局部⾨ 栄養部⾨ 物流部⾨ リハビリ 部⾨ 診療情報 管理部⾨ 医事部⾨ 電⼦カルテ ⼿術システム LIS(臨床検査情報) ⽣体検査システム 病理検査システム PACS(医⽤画像) RIS(放射線科) 調剤⽀援システム 薬品在庫システム 栄養管理システム 院内物流システム 病歴管理システム がん登録システム 受付システム リハビリシステム 電⼦カルテは、病院の全ての部⾨と連携して患者情報、診療‧処⽅情報、請求‧決 済情報を扱う
  12. © 2025 Henry, Inc. 複雑な要件が求められる病院向けはオンプレが中⼼で、中⼩病院向けではヘンリー はクラウドのシステムを提供する唯⼀のプレイヤー 電⼦カルテ市場における⽴ち位置 オンプレ* クラウド 診療所

    中⼩病院 ⼤病院 最大手 SI系 F社 大手 SI系 N社 独立系 S社 大手子会社 C社 最大手 SI系 F社 大手 SI系 N社 最大手 W社 医療系 M社 医療系 M社 ベンチャー系 D社 大手 Y社 医療系 L社 * オンプレには、病院ごとにデータセンターにサーバーを用意してVPN接続を行うクラウドリフトを含む
  13. © 2025 Henry, Inc. 理想駆動で⾒えてきたもの | 事例 Henry導⼊後1年で病床稼働率が70%改善し、 満床へ。多くの患者を受⼊れ、地域を⽀える 様

    埼⽟県本庄市のそのべ病院は、より良い医療を届けるため、2023年6⽉に 「Henry」を導⼊。煩雑だった紙カルテ運⽤を脱却し、看護師の残業は⽉5.5 時間、事務は⽉21時間削減。紙の使⽤量は10分の1にまで減少しました。職 員からは「もう紙カルテには戻れない」との声も。 さらに、Google Workspaceを活⽤し、院内コミュニケーションを改⾰。カ ルテと連携しながら、必要な情報を素早く共有できる環境を整えました。こ うした取り組みの結果、病床稼働率が向上し、より多くの患者を受け⼊れら れる体制に。収益は1.3倍となり、地域医療の未来を⽀える新たなモデルを築 いています。
  14. © 2025 Henry, Inc. 理想駆動で⾒えてきたもの | 事例 ⼤阪府初の病院医師宿直免除等、クラウドを 活かした先鋭的な病院DXを実践しリードする 様

    ⼤阪府⾨真市の正幸会病院は、医療の未来を⾒据え、2023年1⽉に 「Henry」を導⼊。煩雑だった情報共有がスムーズになり、医事課で⽉25時 間、病棟看護師で⽉11時間の業務が削減されました。看護師は患者と向き合 う時間を確保できるようになり、褥瘡ケアも充実。「ナースコールが減り、 患者さんの安⼼した表情が増えた」との声も上がっています。 さらに、LINEWORKSやkintoneを活⽤し、独⾃システム「mawari」を構 築。 クラウドを活かした柔軟な働き⽅が評価され、2024年6⽉には⼤阪府初の病 院医師宿直免除が認可されました。遠隔地スタッフとも連携し、医療の可能 性を広げています。 その実績が認められ、正幸会病院の院⻑である東 ⼤⾥先⽣が⾃⺠党社会保 障制度問題調査会‧デジタル社会推進本部のヒアリングに参画し、未来の医 療のあり⽅を積極的に提案しています。
  15. © 2025 Henry, Inc. 事業構造 カルテ オーダリング レセコン 医事 看護

    処⽅ 診断 ソフトウェア(電⼦カルテ) AIエージェント API 検査システム 画像診断システム 看護⽀援システム 調剤システム 健診システム 導⼊コンサル IT環境構築 医事BPO 決済 プロフェッショナル サービス ⾦融 部⾨システム ソフトウェア製品を基礎としてサービス、決済、部⾨システムへのAPI提供を⾏う プラットフォームなど、様々な性質の事業を展開
  16. © 2025 Henry, Inc. 潜在市場規模(TAM)- テイクレート 医業収⼊ 材料費 (24%) ⼈件費

    (57%) その他(8%) 医業損失 委託費(8%) 設備費(10%) 医事BPO 決済 AIエージェント + 1.0〜3.0% 電⼦カルテ 0.8〜1.0% 1.0〜3.0% SaaSのような単価型の事業とは異なり、病院業務の全てに関連するため 病院収益に基づく⼿数料型(テイクレート)の事業モデル
  17. © 2025 Henry, Inc. 潜在市場規模(TAM)の考え⽅ 巨⼤な医療費の適正化を担うため医療費に対するテイクレートをかけたものが ヘンリーの潜在市場規模 医療費 (45.0兆円) 医科

    (32.4兆円) 薬科 (7.8兆円) その他 (4.8兆円) 病院 (23.3兆円) 診療所 (9.1兆円) 中⼩病院 (16.3兆円) ⼤病院 (7.0兆円) 3.8〜9.0% 0.6〜1.5兆円 テイクレート ヘンリーの 潜在売上
  18. © 2025 Henry, Inc. ソフトウェアの規模感 単⼀機能からカテゴリーの成⽴ 顧客 データ管理 営業管理 チケット

    管理 分析‧ レポート 顧客 データ管理 CRM Workflow Billing / Payment CRM カテゴリー間連携 CRM Workflow Billing / Payment カテゴリー結合 単⼀機能 電⼦カルテは、スタートアップが参⼊しやすい機能やカテゴリーの単位ではなく、 請求や業務の法令要件によって複数のカテゴリーを同時に開発することが求められる 特定の部⾨向けの単⼀機能から機能群とし て⼀つのカテゴリーが成⽴(例:CRM) 各部⾨で成⽴したカテゴリーをデータで連 携する(例:コンパウンド) 規制や業務要件によりカテゴリー間の結合 が求められる(例:電⼦カルテ、ERP)
  19. © 2025 Henry, Inc. 電⼦カルテ開発で直⾯する3つの課題 基幹システムの特性と国⺠皆保険制度の制約から、「1. 扱う業務量の多さ」、 「2. 多職種連携による相互依存」、「3. 法令規制への対応」への対応が求められる

    1. 扱う業務量の多さ 2. 多職種連携に よる相互依存 3. 法令規制への対応 スケーラブルな開発を 実現する設計 業務境界の明確化と疎結合 を実現するシンプルな設計 膨大かつ曖昧なルールを 許容するモデリング 事業として 対応すべき課題 技術的に 求められる課題
  20. © 2025 Henry, Inc. 電⼦カルテ開発で直⾯する3つの課題 - 1. 業務量の多さ カルテ オーダーリング

    レセコン システム分類 代表的なSaaSの分類 患者の受付を⾏って、患者ごとの 診察、検査、⼊院などを記録する 医師の指⽰を元に看護師やコメディカ ルが処置の実⾏と記録を⾏う複雑な ワークフローを対応 カルテやオーダーなどの全ての情報を 集約‧集計して診療報酬制度に基づく 点数計算と請求を⾏う システム内容 CRM Workflow Billing / Accounting ⼊院中の患者にまつわる全ての情報を、全職種で記録するために、多職種の膨⼤な情報 を記録する。巨⼤システムを最短で開発するためにスケーラブルな設計が求められる
  21. © 2025 Henry, Inc. 電⼦カルテ開発で直⾯する3つの課題 - 3. 法令規制への対応 診療報酬制度は2年に一度の改定により、 20年で内容が倍増

    例外処理や条件分岐も複雑化し、全条件を正確にカバーしているレセコンはない ヘンリーが扱う診療報酬‧施設基準のルール本 医療保険(高齢受給者及び高齢受給者以外であって限度額適用認定証若しくは限度額適 用・標準負担額減額認定証又は特定医療費受給者証、特定疾患医療受給者証、小児慢性 特定疾病医療受給者証若しくは肝がん・重度肝硬変治療研究促進事業参加者証(特定医 療費受給者証、特定疾患医療受給者証、小児慢性特定疾病医療受給者証及び肝がん・重 度肝硬変治療研究促進事業参加者証にあっては、適用区分に所得区分の記載があるもの に限る。)の提示又は限度額適用認定証情報若しくは限度額適用・標準負担額減額認定証 情報の提供があった者で高額療養費が現物給付された者に係るものに限る。)及び後期高 齢者医療に係る入院における「負担金額」の項、入院外における「一部負担金額」の項につ いては、以下によること。 法令のルール例(療養の給付欄に関する記載要領) 上記のような⽂章から条件分岐を読み解き正確な計算実装への落とし込み、 膨⼤かつ曖昧なルールに対応する拡張性のあるモデリングが求められる
  22. © 2025 Henry, Inc. 各チームにドメインエキスパートが所属し、業務や機能理解を促進。加えて、要求作成 だけでなく、仕様やモデリングのレビューにも⼊り協働作業でドメインの複雑性に対処 課題を解決するためのアプローチ - ドメインエキスパートとの協業 ドメインエキスパートと開発者によるユーザーインタビューの例

    元医療事務出⾝を中⼼に仮説出しとユーザーインタビューを設計 ドメインの複雑性に対処する協業の実践例 • DSLを活⽤した計算のルールの実装と ⾮開発者によるレビュー • プロパティテストで、ドメインエキス パートと開発者で仕様の曖昧さを埋め る協業作業 • イベントストーミングなど、開発者の ユーザー理解を促進するためのワーク ショップ
  23. © 2025 Henry, Inc. 理想駆動を実現する組織 病院の業務DX実現にフォーカスした戦略に従い、シンプルな機能別組織を採⽤。 各部署の専⾨性を活かしつつ、部署間の連携を通じて価値の最⼤化を⽬指す 経営会議 営業本部 顧客とパート

    ナーになる 製品本部 機能と体験を つくる 公共政策本部 政策の形成と 推進をする 経営企画室 進むべき道標を ⽰しつづける 管理本部 ⾃律と協調の 仕組みを作る ⼈事本部 情熱的な新しい 仲間を増やす
  24. © 2025 Henry, Inc. ⾏動指針 理想駆動 ⽬の前の課題だけに囚われず、理想から逆算して 向かっていく 爆速アウトプット 俊敏な⾏動と改善を積み重ね、理想へ近づく

    ドオープン 理想駆動と爆速アウトプットを実現するために、 情報や考えを積極的に共有する ⾏動指針 浸透させる仕組み all-praise 全社会議 Demo day 事業進捗と理想に近づ く活動の報告の場💪 2週間に1回、⾏動指針 を体現した成果を発表 する場🚀🚀 ヘンリー平和賞 半期に⼀度、ノーベル 平和賞に近づいたこと を祝う賞🎉🎉 理想の状態に最短距離で近づくための3つの⾏動指針
  25. © 2025 Henry, Inc. もっとヘンリーを知りたいあなたへ 採⽤情報や事業や技術について、積極的に発信しています! 採⽤情報 採⽤募集ページ 募集中の採⽤ポジションや募集要項 などがご確認いただけます。

    オープンポジションのカジュアル⾯談 も募集していますので、お気軽に お申し込みください。 技術ブログ はてなブログ ヘンリー製品開発チームが運営する 技術ブログです。 会社公式ブログ NOTE ヘンリーで働く⼈や医療業界や 事業のことが幅広く知れる公式ブログ です。 CEOの逆瀬川も個⼈でNOTEを 発信しているのでぜひ! 理想駆動ラジオ Spotify プロダクト開発‧運営の様⼦を お届けするポッドキャストです。