複数チームでの並行開発を改善する取り組み

KAKEHASHI Tech Encounter #5 Tech Blog深掘りNight
https://kakehashi-dev.connpass.com/event/379753/
での登壇資料です

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1. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 2026/01/27 株式会社カケハシ 竹本暁 複数チームでの並行開発を 改善する取り組み Tech Encounter #5 カケハシテックブログ人気の記事深堀りSP
2. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 自己紹介 株式会社カケハシ (2025/07/01 -) Musubi機能開発チーム所属 フロントエンド寄りのプロダクトエンジニア TypeScriptが好き 竹本 暁（Takemoto Satoshi） (X: @aka70__) 2 好きな飲み物は黒豆茶で、 夜にゆっくり飲む時間が日々の楽しみです。
3. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 3 https://kakehashi-dev.hatenablog.com/entry/2026/01/08/110000 今日話すこと この記事を深掘りしたいと思います。 現在のMusubiの開発の進め方と 開発を改善する取り組みについて お話しします。
4. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 開発しているアプリとチーム編成 4
5. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 5 開発しているアプリとチーム編成 • クラウド型電子薬歴アプリ • カケハシ創業当時から存在 • リリースから約10年 Musubiの紹介
6. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 6 開発しているアプリとチーム編成 • 機能開発チームは3チーム • チーム名は山の名前 • ⭐と❤マークが役割を持つ人 Musubi機能開発チームの編成
7. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 7 開発しているアプリとチーム編成 ⭐ Climbing Lead • 「何を作るか（プロダクト）」と「どう 作るか（プロセス）」の両方に責任を 持つことで、意思決定のスピードと 質を高める。 • テックリード、案件の責任者のよう な立ち位置 • チーム・Musubi全体チームの生産 性向上の検討・実行を行う ❤ Climbing Navigator • 「どう作るか」「いつまでに作るか」 の両方に責任をもち、方法やスケ ジューリングを管理する • Climbing Leadが定義した優先 順位に基づき、ユーザーストーリー やタスクを具体化し、受け入れ基準 を明確にする。 • バックログリファインメントを主催 し、チームがPBIを深く理解し、見積 もりを行えるように進行する。
8. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 8 開発しているアプリとチーム編成 ⭐ Climbing Lead • 「何を作るか（プロダクト）」と「どう 作るか（プロセス）」の両方に責任を 持つことで、意思決定のスピードと 質を高める。 • テックリード、案件の責任者のよう な立ち位置 • チーム・Musubi全体チームの生産 性向上の検討・実行を行う ❤ Climbing Navigator • 「どう作るか」「いつまでに作るか」 の両方に責任をもち、方法やスケ ジューリングを管理する • Climbing Leadが定義した優先 順位に基づき、ユーザーストーリー やタスクを具体化し、受け入れ基準 を明確にする。 • バックログリファインメントを主催 し、チームがPBIを深く理解し、見積 もりを行えるように進行する。 今日はこの視点でのお話です
9. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. Musubi機能開発チームの案件の進め方 9
10. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 10 Musubi機能開発チームの案件の進め方 スクラムでの開発 全員で地図を作る で やり方
11. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 地図 11
12. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 12 地図 • 案件ごとに作成 • 案件に関わる人全員で作り上げる • ラフに共有・相談ができる場
13. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 13 地図 要求定義・前提知識
14. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 14 地図 ラフイメージ
15. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 15 地図 ストーリー分割・仕様整理
16. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 16 地図 スケジュール管理
17. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. ここまで前提 17
18. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. ここから本題 18
19. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 19 開発チームの課題感 • ナレッジの属人化 • 横断的改善の停滞 • モヤモヤがチーム内に閉じやすい
20. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 改善します！ 20
21. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 21 開発チームの課題感 Navigatorが週一回集まって、 全体最適を考える場を作った
22. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 22 開発チームの課題感 各チームのナレッジや課題感を持ちよって
23. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 23 開発チームの課題感 全体最適を考える、形にする、文化にする ということをやっています
24. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 具体的にやったこと 24
25. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 1. UML図で議論できる土台を作る 25
26. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 26 開発チームの課題感 FigJamのURL図のテンプレートを作った
27. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 27 開発チームの課題感 使われるようになった！
28. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 2. 案件実施前にプレモーテムを実施する 28
29. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 29 開発チームの課題感 プレモーテムのテンプレートを作って 案件前に実施するようにした
30. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 30 開発チームの課題感 やってみたところ、盛り上がった！ • 「ここどうなんだろう...?」と 思っていることを全て吐き出 せた • 気をつける観点を事前に知れ た
31. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. ３. スクラム開発を最適化させる 31
32. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 32 開発チームの課題感 改めてMusubiの現場が求めている開発フローを議論する
33. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 33 開発チームの課題感 • 教科書通りのスクラムではうまくいかないことも • 改めて日々の開発に何が必要なのかを話し合う • 現在のフェーズでMusubi開発はどうすれば最適なのか 現在進行形で取り組んでいます！
34. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. やってみてどうだったか 34
35. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 35 良かったところ • 他チームの事情を知れた • 議論を通じて課題を見つけることができた • 普段の開発でも気づきを得ることが多くなった
36. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 36 感じたこと • 時間が限られているのでリーダーシップが必要 • 全体最適を行うには議論を収束させる力がいる • とにかく頭を使う, 時間を使う, 体力を使う
37. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 今後の展望 37
38. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 38 今後の展望 • AIをより使っていきたい • 変化に適合していきたい • カケハシ全体に発信していきたい
39. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 大変ですが、すごくやりがいがあります！ 39
40. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. チーム全体が良い方向に向かっていっているのを 感じられて、楽しいです！ 40
41. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. おしまい 41