Startups: Von der Idee bis zum Produkt - Welche Techniken wann wofür? - IBM developerWorks Days 2012

Lean Startup, agile Softwareentwicklung

Transcript

1. STARTUPS V r I b z Pr – w T w w für? Manuel Küblböck mk@it-agile.de @manuelkublbock Doreen Timm dt@it-agile.de @doreenitent
2. Unternehmen Steve Blank Startups sind auf der Suche nach einem wiederholbaren, skalierbaren und profitablen Geschäftsmodell führen dieses Geschäftsmodell aus innovative Produktentwicklung
3. Unternehmen Startups Problem / Solution - Fit Product / market - Fit Skalieren Ash Maurya innovative Produktentwicklung
4. Unternehmen Startups Problem verstehen Losung definieren Qualitativ validieren quantitativ verifizieren Problem / Solution - Fit Product / market - Fit Skalieren Ash Maurya innovative Produktentwicklung
5. Unternehmen Startups Problem verstehen Losung definieren Qualitativ validieren quantitativ verifizieren Problem / Solution - Fit Product / market - Fit Skalieren Welche Techniken funktionieren in welcher phase ? Nützlichkeit innovative Produktentwicklung
6. Business Model Canvas Ash Maurya Alex Osterwalder Strategie
7. Build - Measure - Learn Ideas Build Code Measure Data Learn Eric Ries
8. Pivot
9. MinimaL Viable Product
10. MVP Typen Produkttreue Reichweite viele wenige hoch niedrig Interview Papier Skizze Papier Prototyp Video AdWords-Anzeige Das Produkt Concierge MVP Software Prototyp Feature Fake Beta
11. Interviews
12. Metriken
13. Benutzer Akquirierung Haben Benutzer einen guten ersten Eindruck? Acquisition Activation Retention Revenue Referral Wie entdecken Benutzer das Produkt? Kommen Benutzer Wieder? Wie verdienst du Geld? Empfehlen Benutzer das Produkt weiter? Dave Mcclure 1
14. A/B Testen Doors on South Street by Oast House Archive
15. Continuous Deployment Nicola since 1972’s photostream
16. Refactoring juhansonin’s photostream
17. Tdd
18. Akzeptanztests fotoshyam@gmail.com
19. Und...? Erik Johansson
20. B r S K DANKE Manuel Küblböck mk@it-agile.de @manuelkublbock Doreen Timm dt@it-agile.de @doreenitent https://speakerdeck.com/manuelkublbock/
21. Unternehmen Startups Problem verstehen Losung definieren Qualitativ validieren quantitativ verifizieren Problem / Solution - Fit Product / market - Fit Skalieren Nützlichkeit Business Model Canvas innovative Produktentwicklung
22. Unternehmen Startups Problem verstehen Losung definieren Qualitativ validieren quantitativ verifizieren Problem / Solution - Fit Product / market - Fit Skalieren Nützlichkeit Build - Measure - Learn innovative Produktentwicklung
23. Unternehmen Startups Problem verstehen Losung definieren Qualitativ validieren quantitativ verifizieren Problem / Solution - Fit Product / market - Fit Skalieren Nützlichkeit Pivot innovative Produktentwicklung
24. Unternehmen Startups Problem verstehen Losung definieren Qualitativ validieren quantitativ verifizieren Problem / Solution - Fit Product / market - Fit Skalieren Nützlichkeit Minimal Viable Product innovative Produktentwicklung
25. Unternehmen Startups Problem verstehen Losung definieren Qualitativ validieren quantitativ verifizieren Problem / Solution - Fit Product / market - Fit Skalieren Nützlichkeit Interviews innovative Produktentwicklung
26. Unternehmen Startups Problem verstehen Losung definieren Qualitativ validieren quantitativ verifizieren Problem / Solution - Fit Product / market - Fit Skalieren Nützlichkeit Metriken innovative Produktentwicklung
27. Unternehmen Startups Problem verstehen Losung definieren Qualitativ validieren quantitativ verifizieren Problem / Solution - Fit Product / market - Fit Skalieren Nützlichkeit Benutzer Akquirierung innovative Produktentwicklung
28. Unternehmen Startups Problem verstehen Losung definieren Qualitativ validieren quantitativ verifizieren Problem / Solution - Fit Product / market - Fit Skalieren Nützlichkeit A / B Testen innovative Produktentwicklung
29. Unternehmen Startups Problem verstehen Losung definieren Qualitativ validieren quantitativ verifizieren Problem / Solution - Fit Product / market - Fit Skalieren Nützlichkeit Continuous Deployment innovative Produktentwicklung
30. Unternehmen Startups Problem verstehen Losung definieren Qualitativ validieren quantitativ verifizieren Problem / Solution - Fit Product / market - Fit Skalieren Nützlichkeit Refactoring innovative Produktentwicklung
31. Unternehmen Startups Problem verstehen Losung definieren Qualitativ validieren quantitativ verifizieren Problem / Solution - Fit Product / market - Fit Skalieren Nützlichkeit TDD innovative Produktentwicklung
32. Unternehmen Startups Problem verstehen Losung definieren Qualitativ validieren quantitativ verifizieren Problem / Solution - Fit Product / market - Fit Skalieren Akzeptanztests Nützlichkeit innovative Produktentwicklung