スクラムやアジャイルを実践し、価値のあるプロダクト開発を行うためには、それが事業の成長につながる必要がある。 価値あるプロダクトの開発と事業の戦略を一致させるためにどう意思決定をカイゼンしてきたかを発表したもの。