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Le mystérieux cadrage d'or des cités agiles

Nils
November 04, 2018

Le mystérieux cadrage d'or des cités agiles

Présentation de 5 étapes d'un cadrage agile : vision, persona, Impact Map, user story Map, roadmap.
Au centre des débats : le partage des intentions, la collaboration et la valeur produit.

Tout ça avec un parfum de cités d'or.

Nils

November 04, 2018
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Transcript

  1. Nils Lesieur @Nils_Back Coach agile @benext Formateur @SchoolOfPO Orga @FlowCon

    Supporter @StadeToulousain Agile Tour Bordeaux 2018
  2. Un jour… Sprint 1 Sprint 2 Sprint 3 Sprint 4

    Sprint 5 Sprint 6 Sprint 7 Sprint 8 Epic A US 1 US 78 US 75 US 7 Epic B US 33 US 61 US 211 Epic C US 51 US 40 US 666 Epic D US 23 US 61 US 42
  3. « le xvième siècle... ...des quatre coins de l'europe, de

    gigantesques voiliers partent à la conquête du nouveau monde. A bord de ces navires des hommes avides de rêve, d'aventure et d'espace, à la recherche de fortune. Qui n'a jamais rêvé de ces mondes souterrains ? De ces mers lointaines peuplées de légendes ? Ou d'une richesse soudaine qui se conquerrait au détour d'un chemin de la cordillère des andes ? Qui n'a jamais souhaité voir le soleil souverain guider ses pas, au coeur du pays inca, vers la richesse et l'histoire des mystérieuses cités d'or ? »
  4. “ La vision sans l’action est un rêve. L’action sans

    la vision est un cauchemar “ -Proverbe japonais -
  5. POUR LES (clients cibles) QUI SOUHAITENT (besoin/attente), NOTRE (catégorie du

    nouveau produit) PROPOSE (bénéfice majeur, l’utilité de la solution, ...). VISANT A (objectif principal/pourquoi?)
  6. « le xvième siècle... ...des quatre coins de l'europe, de

    gigantesques voiliers partent à la conquête du nouveau monde. A bord de ces navires des hommes avides de rêve, d'aventure et d'espace, à la recherche de fortune. Qui n'a jamais rêvé de ces mondes souterrains ? De ces mers lointaines peuplées de légendes ? Ou d'une richesse soudaine qui se conquerrait au détour d'un chemin de la cordillère des andes ? Qui n'a jamais souhaité voir le soleil souverain guider ses pas, au coeur du pays inca, vers la richesse et l'histoire des mystérieuses cités d'or ? »
  7. POUR des hommes avides de rêve, d'aventure et d'espace QUI

    SOUHAITENT la fortune NOTRE conquête du nouveau monde PROPOSE de guider vos pas vers les mystérises cités d’or VISANT A une richesse soudaine
  8. Découvrir les cités d’or Tao Mendoza Esteban Zia Connaît la

    culture Mû Est un marin expérimenté Est le Fils du soleil Connaît LA culture Inca Investigations Cités d’or But Acteur Impact Quoi
  9. Ne tentez pas d’implémenter toute la carte ! Trouvez le

    chemin le plus rapide pour arriver à votre but !
  10. But Acteur Impact Quoi Découvrir les cités d’or Mendoza Esteban

    Est un marin expérimenté Investigations Cités d’or Est le Fils du soleil
  11. But Acteur Impact Quoi Chasse les nuages Pilote le grand

    condor Techniques de navigation Grandes connaissances cités d’or Découvrir les cités d’or Mendoza Esteban Est un arin expérimenté Investigations Cités d’or Est le Fils du soleil
  12. Diverger : Faîtes grossir la map Converger : Priorisez la

    map Créer des options Faites des choix
  13. Business Value – Final Step Must have Should have Nice

    to have Ca fait mal mais ça marche !
  14. Hello Chef, I would like to order a cake for

    my best friend. Could you write So long Alicia (in purple)? And put stars around? Best Regards Mendoza
  15. L’ objectif à peu près date3 Périmètre 3 à peu

    près date4 Périmètre 4 Date1 Périmètre 1 Date2 Périmètre 2
  16. C’est une roadmap agile, donc : Elle a été co-construite

    les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils Elle s’actualise l’adaptation au changement plus que le suivi d’un plan Elle ne constitue pas un engagement mais un scénario et des repères la collaboration avec les clients plus que la négociation contractuelle Elle cherche à résoudre des problèmes et est précise sur le court terme et high level pour la suite des logiciels opérationnels plus qu’une documentation exhaustive
  17. Stream Produit Stream orga Stream Tech Elevator pitch ✓ Formations

    Architecture Persona ✓ Rôles / Resp Pratiques Impact Map ✓ Rituels Prérequis User story map ✓ Definition of done Sécurité Stratégie de tests Facteurs de succès Matrices des risques Mais un cadrage agile, c’est bien plus que çà Attention liste non exhaustive
  18. Quelques liens • Pitch Elevator : strategypeak.com/elevator-pitch-examples/ • Persona :

    pablopernot.fr/2014/06/de-lidee-au-plan-de-livraison/ • Impact Map ◦ Site du créateur : impactmapping.org/fr/ ◦ Mise en pratique : pablopernot.fr/2017/02/cartographie-strategie-impact-mapping/ ◦ Outil collaboratif : coggle.it/?lang=fr • Story Map ◦ Le site du créateur : jpattonassociates.com/user-story-mapping/ ◦ Mise en pratique : pablopernot.fr/2017/01/cartographie-plan-action/ ◦ Un outil : featuremap.co/fr
  19. Pour aller plus loin • Agile Fluency ◦ youtu.be/qvvMl1F_Tow ◦

    aubryconseil.com/post/Le-modele-Agile-Fluency-actualise • Mettre une culture craft ◦ slideshare.net/niiils/software-craftsmanship-je-commence-par-o ◦ slideshare.net/ThomasPierrain/culture-craft-devoxx2015 ◦ youtube.com/watch?v=o3thkx3EuiA