Upgrade to Pro — share decks privately, control downloads, hide ads and more …

（8枚）コンピテンシーと修羅場の関係性

Avatar for 横山信弘／絶対達成スライド館 横山信弘／絶対達成スライド館 PRO
June 04, 2024
Business
700
3

 （8枚）コンピテンシーと修羅場の関係性

Avatar for 横山信弘／絶対達成スライド館

横山信弘／絶対達成スライド館 PRO

June 04, 2024

More Decks by 横山信弘／絶対達成スライド館

See All by 横山信弘／絶対達成スライド館
（45枚）絶対達成新入社員研修で学ぶ3つのポイントとその特徴（リアル研修とオンライン教材）
Avatar for 横山信弘／絶対達成スライド館 nyattx
PRO
0
480
（5枚）法人営業のキーパーソンを特定する方法　予材管理で最も重要なラインコントロール
Avatar for 横山信弘／絶対達成スライド館 nyattx
PRO
1
740
（3枚）アイデア発想 ファシリテーションで使えるダブルダイヤモンド
Avatar for 横山信弘／絶対達成スライド館 nyattx
PRO
0
130
（41枚）目標管理の全スキル 目標の立て方・課題の設定の仕方・計画の立て方・仕組みの作り方・進捗管理のやり方等すべてを解説
Avatar for 横山信弘／絶対達成スライド館 nyattx
PRO
2
2.1k
（5枚）共感力をアップする秘訣とは？　情動的共感と認知的共感の違いについて
Avatar for 横山信弘／絶対達成スライド館 nyattx
PRO
0
220
（10枚）お客様のニーズ把握から商品説明までの5ステップ　（戦略的ヒアリング研修用）
Avatar for 横山信弘／絶対達成スライド館 nyattx
PRO
0
230
（3枚）質問の3大機能とは？　質問力をアップする3つのポイント
Avatar for 横山信弘／絶対達成スライド館 nyattx
PRO
0
210
（6枚）組織改革とCAFSマトリクス　『フロー＆ストック』より
Avatar for 横山信弘／絶対達成スライド館 nyattx
PRO
0
440
（15枚）NotebookLMのスライド生成機能で「絶対達成」「予材管理」「大量行動」の重要性を解説してもらう
Avatar for 横山信弘／絶対達成スライド館 nyattx
PRO
1
390

Other Decks in Business

See All in Business
インキュデータ会社紹介資料
Avatar for Recruit@INCUDATA okitsu
3
57k
enechain company deck_english
Avatar for enechain Recruitment Team enechain
PRO
1
560
01_全社_FLUX採用ピッチ資料_Ver.5.4
Avatar for FLUX flux
11
220k
Web工学とビジネスモデル - IVRyにおけるAI時代の新規事業開発 -
Avatar for IVRy（アイブリー）のSpeaker Deck ivry
1
560
非エンジニア向け Claude Codeの全社展開~推進とリスク統制のリアル~ #プロヒス2026 #プロダクトヒストリーカンファレンス 2026
Avatar for KAYATO kayato
3
200
株式会社スタイルブレッド 会社紹介資料
Avatar for Stylebread PR yuzurukikuta
0
990
『問題解決』を読んでSkillにしてみた
Avatar for 株式会社イノベーション(エンジニア) innovationjp
0
230
プロジェクトを成功させる合言葉（AIなし）
Avatar for 和田健太郎（わだけん） kentarowada
0
570
マルチエージェント入門：チームで動くAIと非エンジニアのための設計（Claude Code）
Avatar for Hayato Miyake forest8810
0
420
Playwright × AI Agent でE2Eテストはどう変わるか AI駆動テストの可能性と実用検証の結果 _0721
Avatar for ファインディ株式会社（イベント資料アップ用） findy_eventslides
2
280
Fable5との実践から生まれた非エンジニア組織のループエンジニアリング
Avatar for 長津孝輔 nagatsu
0
780
プロジェクトを成功させる合言葉（AI通して見た版）
Avatar for 和田健太郎（わだけん） kentarowada
0
230

Featured

See All Featured
Designing for Timeless Needs
Avatar for Cassini Nazir cassininazir
1
410
Noah Learner - AI + Me: how we built a GSC Bulk Export data pipeline
Avatar for Tech SEO Connect techseoconnect
PRO
0
340
Design in an AI World
Avatar for tapps tapps
1
270
The Art of Programming - Codeland 2020
Avatar for Erika Heidi erikaheidi
57
14k
We Are The Robots
Avatar for Honza Javorek honzajavorek
0
290
From π to Pie charts
Avatar for Rasagy Sharma rasagy
0
240
Statistics for Hackers
Avatar for Jake VanderPlas jakevdp
799
230k
Speed Design
Avatar for Sergey Chernyshev sergeychernyshev
33
1.9k
Exploring the Power of Turbo Streams & Action Cable | RailsConf2023
Avatar for Kevin Liebholz kevinliebholz
37
6.5k
Designing Experiences People Love
Avatar for Jonathan Moore moore
143
24k
Learning to Love Humans: Emotional Interface Design
Avatar for Aarron Walter aarron
275
41k
Building a A Zero-Code AI SEO Workflow
Avatar for Ian Lurie portentint
PRO
0
640

Transcript

  1. コンピテンシーと修羅場の関係性 Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved.

  2. 人材価値を測る「4つの階層」 書籍『人を選ぶ技術』より Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 2 階層が深くなるほど変わりづらい

    地上1階 地下1階 地下2階 地下3階

  3. 人材価値を測る「4つの階層」 書籍『人を選ぶ技術』より Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 3 階層が深くなるほど変わりづらい

    地上1階 地下1階 地下2階 地下3階 劣等感 使命感

  4. ⼀般的な人の「成果を出す⾏動特性（コンピテンシー）」 Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 4

  5. ⼤企業エリートの「成果を出す⾏動特性（コンピテンシー）」 Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 5 使命感が 芽生えることも

  6. 下から這い上がる人の「成果を出す⾏動特性（コンピテンシー）」 Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 6 凄まじい劣等感

  7. 組織改革や新事業を任せられないベテラン社員のコンピテンシー Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 7

  8. 組織改革や新事業を任せられるベテラン社員のコンピテンシー Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 8

  9. コンピテンシーレベル5段階 Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 9 市場価値 目安

    ⾏動特性 レベル 高い 現状を抜本的に改革し、新たな環境を 作り出せる パラダイム転換⾏動 5 やや高い 独自のアイデアで積極的に課題解決で きる 創造⾏動 4 普通 目的を果たすため、必要なものを自分 で考えて準備し、⾏動できる 能動⾏動 3 低い 自分のやるべき仕事をミスなく確実に やり遂げる 通常⾏動 2 技術に置換 上司の言動を待ってから言われたこと をこなす 受動⾏動 1 対処要 指示されてもこなせないことがある 認識不⾜、思考停⽌ 0

  10. コンピテンシーアップの条件 Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 10 修羅場くぐってることが ⻑く活躍する

    必要条件