Upgrade to Pro — share decks privately, control downloads, hide ads and more …

（8枚）コンピテンシーと修羅場の関係性

Avatar for 横山信弘／図解大学 横山信弘／図解大学
PRO
June 04, 2024
Business
3
610

 （8枚）コンピテンシーと修羅場の関係性

Avatar for 横山信弘／図解大学

横山信弘／図解大学
PRO

June 04, 2024
Tweet

More Decks by 横山信弘／図解大学

See All by 横山信弘／図解大学
（43枚）KPIマネジメント研修の特徴と3つのメリット
Avatar for 横山信弘／図解大学 nyattx
PRO
0
20
（9枚）そもそも営業とは何か？　バリューチェーン分析のフレームワークで考えてみる
Avatar for 横山信弘／図解大学 nyattx
PRO
1
110
（33枚）絶対達成プライムの特徴と3つの特徴
Avatar for 横山信弘／図解大学 nyattx
PRO
2
170
（6枚）3つの推論法（演繹法・帰納法・アブダクション）解説と必要なスキル
Avatar for 横山信弘／図解大学 nyattx
PRO
2
180
（9枚）商品力が高いと営業力が弱くなる理由　
Avatar for 横山信弘／図解大学 nyattx
PRO
0
140
（43枚）絶対達成インバスケット研修の特徴と3つのメリット
Avatar for 横山信弘／図解大学 nyattx
PRO
1
360
（7枚）自信家の鼻をへし折る「ダニング・クルーガー効果曲線」とは？
Avatar for 横山信弘／図解大学 nyattx
PRO
0
650
（7枚）マネジメントの課題を特定するにはスキル診断が重要である理由
Avatar for 横山信弘／図解大学 nyattx
PRO
0
140
（10枚）目標設定から計画立案の基本　ガントチャートを使ったフェーズ管理、マイルストーン管理について
Avatar for 横山信弘／図解大学 nyattx
PRO
1
1.9k

Other Decks in Business

See All in Business
エクセレントグループ採用ピッチ[介護事業]
Avatar for 株式会社エクセレントケアシステム excare
0
1.5k
Recruitment Deck_Growth Strategy_202506
Avatar for SIXTYPERCENT sixtypercent
0
330
日本ロボット工業会:講演「中国のヒューマノイド・ロボットの開発と利用の最新動向」 20250625
Avatar for TAKASU Masakazu takasumasakazu
1
2k
VISASQ: ABOUT DEV TEAM
Avatar for VISASQ eikohashiba
4
30k
株式会社Domuz会社紹介資料（採用）
Avatar for Kimpachi Kadoike kimpachi_d
0
34k
Sales Marker Culture Book(English)
Avatar for Sales Marker salesmarker
PRO
2
5.4k
チーム力を高める「ストロータワー」
Avatar for HEART QUAKE Inc chibanba1982
PRO
0
210
【DearOne】Dear Newest Member
Avatar for DearOne hrm
2
10k
LW_brochure_engineer
Avatar for linc-well lincwellhr
0
34k
株式会社ボスコ・テクノロジーズ 採用ピッチ資料
Avatar for ボスコ・テクノロジーズ採用担当 boscotechrecruit
0
270
組織を AI との協働に最適化する ~ AI と人が補完しあって成長し続ける組織の作り方 ~
Avatar for Ryosuke Yoshizaki yoshizaki
0
500
アウトカムファーストな専門技術組織の構築と運用のための取り組み / Efforts to Build and Operate an Outcome-First Technical Expertise Organization
Avatar for LINEヤフーTech (LY Corporation Tech) lycorptech_jp
PRO
4
360

Featured

See All Featured
Learning to Love Humans: Emotional Interface Design
Avatar for Aarron Walter aarron
273
40k
Mobile First: as difficult as doing things right
Avatar for Swwweet swwweet
223
9.7k
Writing Fast Ruby
Avatar for Erik Berlin sferik
628
62k
RailsConf & Balkan Ruby 2019: The Past, Present, and Future of Rails at GitHub
Avatar for Eileen M. Uchitelle eileencodes
138
34k
The Pragmatic Product Professional
Avatar for Laura Van Doore lauravandoore
35
6.7k
Principles of Awesome APIs and How to Build Them.
Avatar for Keavy McMinn keavy
126
17k
Sharpening the Axe: The Primacy of Toolmaking
Avatar for Bryan Cantrill bcantrill
44
2.4k
Chrome DevTools: State of the Union 2024 - Debugging React & Beyond
Avatar for Addy Osmani addyosmani
7
730
[RailsConf 2023 Opening Keynote] The Magic of Rails
Avatar for Eileen M. Uchitelle eileencodes
29
9.5k
The Invisible Side of Design
Avatar for Vitaly Friedman smashingmag
300
51k
The MySQL Ecosystem @ GitHub 2015
Avatar for Sam Lambert samlambert
251
13k
How To Stay Up To Date on Web Technology
Avatar for Chris Coyier chriscoyier
790
250k

Transcript

  1. コンピテンシーと修羅場の関係性 Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved.

  2. 人材価値を測る「4つの階層」 書籍『人を選ぶ技術』より Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 2 階層が深くなるほど変わりづらい

    地上1階 地下1階 地下2階 地下3階

  3. 人材価値を測る「4つの階層」 書籍『人を選ぶ技術』より Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 3 階層が深くなるほど変わりづらい

    地上1階 地下1階 地下2階 地下3階 劣等感 使命感

  4. ⼀般的な人の「成果を出す⾏動特性（コンピテンシー）」 Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 4

  5. ⼤企業エリートの「成果を出す⾏動特性（コンピテンシー）」 Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 5 使命感が 芽生えることも

  6. 下から這い上がる人の「成果を出す⾏動特性（コンピテンシー）」 Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 6 凄まじい劣等感

  7. 組織改革や新事業を任せられないベテラン社員のコンピテンシー Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 7

  8. 組織改革や新事業を任せられるベテラン社員のコンピテンシー Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 8

  9. コンピテンシーレベル5段階 Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 9 市場価値 目安

    ⾏動特性 レベル 高い 現状を抜本的に改革し、新たな環境を 作り出せる パラダイム転換⾏動 5 やや高い 独自のアイデアで積極的に課題解決で きる 創造⾏動 4 普通 目的を果たすため、必要なものを自分 で考えて準備し、⾏動できる 能動⾏動 3 低い 自分のやるべき仕事をミスなく確実に やり遂げる 通常⾏動 2 技術に置換 上司の言動を待ってから言われたこと をこなす 受動⾏動 1 対処要 指示されてもこなせないことがある 認識不⾜、思考停⽌ 0

  10. コンピテンシーアップの条件 Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 10 修羅場くぐってることが ⻑く活躍する

    必要条件