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焼肉レトロスペクティブ爆誕!遊び心を解放してチームの学習を飛躍させよう
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Satoshi Harada
January 14, 2024
Programming
6
8.4k
焼肉レトロスペクティブ爆誕!遊び心を解放してチームの学習を飛躍させよう
RSGT2024で登壇した際の資料です。
新たな楽しいふりかえり手法"焼肉レトロスペクティブ"を紹介したうえで、チームの学習を飛躍させるには"遊び心"が必要であることを理由とともに紹介しました。
Satoshi Harada
January 14, 2024
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Transcript
© KONICA MINOLTA Satoshi Harada Regional Scrum Gathering Tokyo 2024
焼肉レトロスペクティブ爆誕! 遊び心を解放してチームの学習を飛躍させよう
突然の問いですが よいチームのイイ感じってなんだろう?
期限を守るチーム? アウトプット量の多いチーム? 仲が良いチーム?
積極的にチャレンジし 経験から学習している様子 が よいチームのイイ感じなのでは? (と私は思っている)
で? それと焼肉 に何の関係が??? というのがこのセッションのお話
© KONICA MINOLTA Satoshi Harada Regional Scrum Gathering Tokyo 2024
焼肉レトロスペクティブ爆誕! 遊び心を解放してチームの学習を飛躍させよう
© KONICA MINOLTA • この発表を聞いて欲しい人 • 新たな楽しいふりかえりの手法に興味がある人 • 遊び心でチームの学習を飛躍させることに興味がある人 •
この発表から得られるアウトカム • 新たなふりかえり手法“焼肉レトロスペクティブ”と、その背景にある”遊び心”を知る • チームで“遊び心”を実践することで、チームの経験と学習が飛躍する このセッションの中で皆様にも 焼肉レトロスペクティブを体験してもらいます! レッツ・チャレンジ! はじめに
© KONICA MINOLTA Satoshi Harada @harada_psj Agile Coach / Scrum
Master / Software Developer 自己紹介 Regional Scrum Gathering Tokyo 2022 RSGT2022では スクラムマスターの キャリアプランについての 提案発表をしました
© KONICA MINOLTA コニカミノルタ?
© KONICA MINOLTA 1. 焼肉レトロスペクティブ爆誕! 2. やってみよう!焼肉レトロスペクティブ 3. 遊び心を開放してチームの学習を飛躍させよう! 4.
まとめ & 遊び心にあなたもトライ! 本日のメニュー
1. 焼肉レトロスペクティブ爆誕!
みんな大好き 焼肉 3万人に調査!1番好きな食べ物ランキング 1位 寿司 4671人 2位 焼肉 2251人 3位
ラーメン 2078人 4位 からあげ 1756人 5位 カレーライス 1706人 6位 うなぎ 1217人 7位 ステーキ 1214人 8位 ハンバーグ 1058人 9位 すき焼き 936人 10位 餃子 774人 出典: ザワつく!大晦日2023 一茂良純ちさ子の会 6時間SP
焼肉=楽しい ふりかえり=楽しくやりたい くっつけちゃえばいいじゃん
焼肉レトロスペクティブ 爆誕! https://unsplash.com/photos/a-very-large-star-in-the-middle-of-the-night-6Pou6SeJ6cY
© KONICA MINOLTA もっとも遊び心のあるレトロスペクティブの フォーマットをチームで考えてみましょう! 私たちは”Team Yakiniku”だから 焼肉でふりかえりをしてみよう! Team Yakiniku
Zuzi Sochova Advanced Certified ScrumMaster® Course
① ③ ② ③ ③
④ ⑤ ⑥
生まれたときから遊び心 それが焼肉レトロスペクティブ
© KONICA MINOLTA 1. 焼肉の楽しそうな画像を、ホワイトボードに大きくどーんと貼り出す 2. ふりかえる期間のできごとを、焼肉にたとえながら付箋に書き出す 3. 付箋の内容を紹介し合う これだけ!
焼肉レトロスペクティブのやり方
ずいぶんざっくりだな~
フォーマット無いの? もっとやり方の指定はないの?
ルールやマナーに厳しい焼肉ってやりたい?
焼肉は楽しく、好きなように、 みんなでわいわいやりたいじゃん?
”焼肉にたとえながらふりかえる”だけがきまり それ以外はチームで好きなように決めてよい
© KONICA MINOLTA 意図的にあそびを持たせている どんな絵を 使おうか どのような 進め方に しようか ふせんは
どうやって 紹介しようか
チームでやり方や進め方やルールを考え ふりかえりをかたち作る
2. やってみよう!焼肉レトロスペクティブ
© KONICA MINOLTA • RSGT Day0, Day1のふりかえりを、焼肉にたとえてやってみましょう • Discordのroom-cテキストチャットへ投稿してください •
遊び心もお忘れなく みんなでやってみよう! 今から 二次会が 楽しみ 会話が 弾んで 肉枯渇! 年始から 最高級 焼肉 国際的 メニュー! (例)
よくある疑問 ちゃんとふりかえらなくていいの?
ちゃんとしたふりかえりってなんだろう?
KPTやYWTで やっているとちゃんとしている?
マジメにやっているとちゃんとしている?
迷ったときは基本に戻ろう
© KONICA MINOLTA スクラムガイド https://scrumguides.org/docs/scrumguide/ v2020/2020-Scrum-Guide-Japanese.pdf
© KONICA MINOLTA ふりかえりガイドブック https://amzn.asia/d/2aDThVC ふりかえりは、チーム全員で立ち止まり、チームがより良いやり方を見つ けるために話し合いをして、チームの行動を少しずつ変えていく活動です。 毎週や隔週など定期的に、毎回同じ時間にチーム全員で集まって行います。 チームにとって今より良いやり方がないかを話し合い、やり方をカイゼン するためのアクションを検討していきます。
これらを自分なりの理解でまとめてみると…
© KONICA MINOLTA ふりかえりはなぜやるのか What 何をやるか How やり方 Why なぜやるのか
チームは 自分たちの仕事を よりよくする方法を 自分たちで選択し 実行するために ふりかえりを行う 定期的な実施、全員同席、 心理的安全性、 意見が言いやすい場づくり、 データに基づくふりかえり、 チームアライアンス などなど KPT、YWT、焼肉 などなど 参考: Simon Sinek ”How great leaders inspire action” https://www.ted.com/talks/simon_sinek_ how_great_leaders_inspire_action
手法の選択やマジメかどうかよりも、 チームが自分たちの仕事をより良くする方法を 自分たちで選択して実行できていること に より価値がある
© KONICA MINOLTA 焼肉レトロスペクティブの狙い What 何をやるか How やり方 Why なぜやるのか
チームは 自分たちの仕事を よりよくする方法を 自分たちで選択し 実行するために ふりかえりを行う 参考: Simon Sinek ”How great leaders inspire action” https://www.ted.com/talks/simon_sinek_ how_great_leaders_inspire_action 相互理解 焼肉でも伝わるくらいに チームで話し合う 心理的安全性 良いこと悪いことも まるっと焼肉にぶつける 遊び心 肉にたとえるひねりと 背景が分かったときの笑い 焼肉レトロ スペクティブ
チームが自分たちの仕事をより良くする方法を 自分たちで選択して実行してほしい そのきっかけのひとつとして 焼肉レトロスペクティブ いかがでしょう?
そして キーワードは”遊び心“
3. 遊び心を解放してチームの学習を飛躍させよう!
焼肉レトロスペクティブは チームの遊び心を表出させる
ところで遊び心ってなに? 仕事に遊び心なんてけしからんじゃないか? 出展: http://dnobori.cs.tsukuba.ac.jp /folder/doppou/
© KONICA MINOLTA 遊び心ってなんだ? スクラム マスターの メタスキル ティーチ ング 傾聴
好奇心 尊敬 遊び心 我慢強さ 参考: Zuzana Sochova ”The Great ScrumMaster: #ScrumMasterWay” https://greatscrummaster.com/ メタスキル: ある状況において意図的にとる 態度、考え方、スタンスのこと 具体的なスキルを引き出す、 より抽象的なスキル メタスキルは状況に応じて 適切なものを選び意図的に 使用することがとても大事 メタスキルごとに役に立つ 状況は異なる
ではみなさん 今日から遊び心をもって仕事してください
遊び心をもって仕事するってどういうこと?
遊び心をもって仕事をすることとは 楽しさと好奇心を入り口にして 経験と学習を深めるということ
© KONICA MINOLTA なぜ楽しさと好奇心なのか 大脳新皮質 知覚・思考など司る (論理的思考) ルール・まじめさ 遊び心 楽しい!好奇心
参考: https://hatchobori.jp/blog/5562 結果 結果 やってみよう! なんだか 納得できない 自発的な 経験と学習 は起きにくい 自発的な経験と学習、 遊び心の好循環ループ=学習の飛躍 へんえんけい 大脳辺縁系 感情・本能などを司る (感情>言葉)
楽しさと好奇心を入り口にして 経験と学習を深めることで チームの学習は飛躍する
遊び心の実践第一歩に ぜひ焼肉レトロスペクティブを ご活用ください
チームで遊び心が受け入れられるかなぁ…
© KONICA MINOLTA 遊び心もやっていきのっていきだ やって いき のって いき バーン! 参考:
Kentaro Kuribayashi ”やっていき、のっていき / The Secret of Leadership and Followership” https://speakerdeck.com/kentaro/the-secret-of-leadership-and-followership 遊び心 遊び心 遊び心
けしからんじゃないかって言われないかなぁ… (とくに偉い人から)
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© KONICA MINOLTA チームと組織に奉仕する真のリーダーへ わたし わたしたち (チーム) わたしたち (組織) わたしたち
(社会) 👀 👀 より俯瞰した視点へ 押し戻そうとする フォース 遊び心
チームの学習飛躍は あなたから始めることができる
遊び心を組織にまで広げていっても お金にはならないんじゃないの?
②と③が共存する組織 ゼロリスク カオス 組織の発展 組織の破綻 0 ①ゼロリスク職場 ②ギリギリ存続 (破綻リスクあり) ③けしからんいたずらを怠らない
人々がいる組織(=健全) ④直ちに破綻 じわじわと 価値低下して破綻 出典・参考: 登大遊 “コンピュータ、セキュリティ、ネットワークのおもしろ技術習得・研究開発方法” http://dnobori.cs.tsukuba.ac.jp/ja/ ルール以外禁止! 悪事 イノベーション の原動力 価値創造 けしからんいたずら: 価値があるものが生まれるには、ほどよく新しい絶妙な工夫が必要。 それを“けしからん工夫”や“けしからんいたずら”と呼ぶ 遊び心 楽しさ 好奇心
遊び心を開放して チームの学習を飛躍させることは イノベーションの原動力となり 組織の発展に寄与する
4. まとめ & あなたも遊び心にトライ!
© KONICA MINOLTA 焼肉レトロスペクティブと遊び心のまとめ やってみよう! からの 経験と学習 遊び心 楽しい!好奇心 結果
遊び心を入り口にして チームの学習を飛躍させる
焼肉レトロスペクティブは 遊び心のきっかけにすぎない
新たなイノベーションは 遊び心から生み出される
Discordに 2024年であなたが取り組んでみる遊び心を 宣言してみよう!
あなたもぜひチームで 遊び心にチャレンジしてみよう!
Special Thanks! Zuzi Sochova agilergo consulting Team Yakiniku
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