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CultureDeck

Remain in
May 02, 2024

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  1. Remain in / Culture Deck Index WHO WE ARE FUTURE

    CULTURE VISION PURPOSE STANCE BUSINESS 01 04 05 02 03 06 RECRUIT
  2. 社名     Remain in株式会社 資本⾦    7,000,000 円 代表取締役  ⼤川裕也 従業員数   57名(アルバイト、インターン含む) 本社所在地  〒107-0062        東京都港区南⻘⼭3-3-3 リビエラ南⻘⼭ビルA 顧問弁護⼠  弁護⼠法⼈

    C-LiA 顧問税理⼠  辻・本郷 総合代理店 代理店/事業の両サイドからのマーケティングスペシャリストによる戦略策定~施策の執⾏ま でをワンストップで実施するマーケティングブティック。CMO&マーケティング部署代⾏か らCM/PR/SNSの全施策実施までを担う。 コンサルティング 美容/医療市場特化型のコンサルティングブティック。マーケティングのみならずHR/営業/ ファイナンスのスペシャリストによる全領域⽀援を実現。 顧客課題解決のVertical SaaS開発も⼿がける。 空間デザイン 国内不動産の価値上昇をマーケティング x 空間デザインで実施するリノベーションファー ム。海外建材の独占販売/海外設計⼠契約/業務フローのIT化による効率化で顧客インサイト を満たす独⾃デザインを実現。スタジオ運営も。 DtoC 国内消費者のマスインサイトを基に製品/ブランド開発を実施。⼈的リソースを投下し実際の マーケティングを最前線で実施し、顧客の課題解決にゼロ距離で寄り添う。⾷品/消費財/不 動産/ITと複数領域で展開。 エンターテインメント 国内では珍しいレーベル&マネジメント⼀体型のミュージックカンパニーをはじめ、アスリ ートなど才能のライフサポートを実施。⾳楽市場の歪みをエンターテインメント業界 x マー ケティングで直し、才能で⽣きていける世界の実現へ。 M&A 構造的に利益相反を内包する売り⼿・買い⼿双⽅からの⼿数料モデルではなく、売却主への 価値提供に特化することで、正当性と⾼品質を担保。これまで上場企業にしか提供されてい なかった質の⾼い財務アドバイザリーサービスを、⾮上場企業にも提供。スタートアップ企 業向け財務アドバイザリーサービス・CFO代⾏サービスの提供。 エンジニア x マーケターで最先端技術のtoC向け開発とtoB向け⽀援を実施。消費者/顧客の 習慣トランジションをAIの独⾃開発から対応することで実現。⽶国登記による技術優位性で ⽇本国内のAI⽔準を引き上げる。 事業内容 会社概要 Company AI
  3. 当社は常に⾰新と挑戦を追求する企業である。私たちの成⻑戦略は「⼈を集めてバスを作る」ことで 始まる。1-2期で全社のキャッシュフローを強固にし、3期⽬で描いていた理想の組織へ成り出した。 既存事業を拡⼤するだけでなく、社内に溢れる才能を新しいビジネス領域への進出に積極投資し、 成功確度を⾼めるための⼈材/ノウハウ/資源を共有し合う組織がRemain inだ。 マーケティング・ファイナンスを始めとする必要な経営スキルをあらゆる場で⾝につけ、各々がVision を継承していく事で組織は拡⼤をしている。 Remain inは、情熱ある個⼈が臆する事なく成果を上げ、ビジョンを実現できる場所である。 だからこそ私たちは、史上最⾼の組織(集団)を作り続ける。⾝の丈に合わない野望を皆で抱き、

    これまで世界に存在したどの組織よりも強く繁栄を続ける組織を創る。 マーケティング/セールス/ファイナンス/HR/バックオフィス... 全ての才能が集まる⼈的資本特化戦略 Remain in, Inc.は、 同じ思想を持った⼈間が世界を本気で想い、 野望を実現するまでの、物語だ。 あなたの登場シーンを、私たちは待っている。 01 WHO WE ARE マーケティングノウハウで 創業第2期⽬売上2桁億超えの DAO型スタートアップスタジオ
  4. Remain in 役員紹介 Remain in(株)代表取締役 Remain in(株)取締役COO ⼤川 裕也 中河原

    諒 Yuya Okawa Ryo Nakagawara 早稲⽥⼤学卒 キーエンスにてコンサルティングセールス/マネジ メントを担当。DXサービス事業開発担当を歴任。 Remain in 創業者 早稲⽥⼤学卒 時価総額3兆円の医療系ベンチャーにて分析業務を 担当後、メディア系上場企業にてセールス、マーケ ティング、マネジメント、⼈事、新規事業開発等を 担当。 柴⽥ 侑也 Yuya Shibata ミズーリ州⽴⼤学卒 電通にて営業、マーケティング、デジタルマーケテ ィング、マネジメント、CRM領域を担当。国内⼤⼿ 〜外資〜海外クライアントまで幅広い業種のクライ アントに従事。 Remain in(株)代表取締役
  5. 元⼭ 直⼈ Naoto Motoyama ⼤阪⼤学⼤学院卒 P&Gマーケティング部にて⾐料⽤洗剤ブランドを担当 後、イギリスに本社を置く⼤⼿外資系メーカーに。同 社史上最年少でブランドマネージャーに就任し、マー ケティング業務だけでなく国際SDGsプロジェクトに も従事。

    Remain in(株)執⾏役員 Remain in(株)執⾏役員CBO ⼩⽊曽 継 Kei Ogiso 慶應義塾⼤学卒 急成⻑中のベンチャー企業にて最年少チーフとし て東証⼀部を経験後、⼤⼿経営コンサルティング 会社に。住宅不動産・テック企業のグロース⽀援 や組織開発など経営コンサルティングに従事。 Remain in(株)執⾏役員CMO ⼭⼝ ⼤輝 Daiki Yamaguchi Remain in 創業者 慶應義塾⼤学卒 P&Gマーケティング部で東アジアマーケット新⼈ 王受賞後、シニアブランドマネージャーへ。P&G Japan初のDTCローンチの責任者。
  6. 岡﨑祐介 Yusuke Okazaki 慶應義塾⼤学卒 野村證券投資銀⾏部⾨、グリーンヒル・ジャパ ン、クレディ・スイス証券にて、国内外企業向け に⼀貫してM&Aアドバイザリー及び株式の引き 受け業務に従事。 Remain in(株)執⾏役員

    藤原 遼 Ryo Fujihara 明治⼤学卒 キーエンスにて初年度からトップ成績の実績を残 す。コンサルティングセールス/マネジメント/ 助成⾦⽀援を担当。 Remain in(株)執⾏役員 梅津 吾論 Aron Umezu 慶應義塾⼤学卒 キーエンスにてトップセールスを記録。営業コンサ ル事業や越境EC事業など新規事業開発に従事。 Remain in(株)執⾏役員 東京⼤学卒 P&Gのファイナンスで事業部の投資戦略⽴案に従 事。2社⽬では医療系のWebアプリ、モバイルアプ リ開発の陣頭指揮。社内開発案件、社内DXを担当。 細⾙拓磨 Takuma Hosokai Remain in(株)執⾏役員
  7. 広告代理店事業 複雑化したカスタマージャーニーモデルとパルスモデルの開発/運⽤で、継続的なブランドの成⻑と短期的な結果の可視化を実現。 デジタル⾰命によって移り変わる消費者の習慣に最適化された戦略を提案。 戦略の提供や施策の代理だけでなく、マーケティング全てに責任を持ち実⾏する体制を持つ。 Strategies Flow Tactics Creative Action Operation

    戦略 戦術 クリエイティブ 実⾏ 運⽤/報告 事業戦略 ブランド戦略 商品開発 マーケティング戦略 マーケティング調査 市場成⻑予測 価格弾⼒性調査 売上計画策定 ブランドブック設計 コンセプト設計 コミュニケーション策定 プロモーションプラン PRプラン デジタルプラン メディアプラン ⾃社メディア設計 企業コラボレーション実施 コピーライティング ブランドデザイン グラフィックデザイン アートデザイン ムービープラン キャスティング 空間デザイン メディアバイインング メディアタイアップ コンテンツタイアップ キャンペーン実施 事務局運営 イベント施⼯運営 グラフィック制作 ムービー制作 全広告出稿 各種レポート SNS運⽤ YouTube運⽤ LPO SEO PDCA分析 リプランニング Marketing Planning マーケティング プランニング 数学モデルをベースに市場構造を分析し、ブランド間のプレファレンスの現状を 整理した上でプランニングを⾏います。実際の売上データ/消費者データや広告 結果などを元に以下の施策を提案します。 ASP Operation ⾃社ASP運営 / ASP管理 CtoCの広告⼿法≠EAT損失を実現“優良企業ASP広告”によるアフィリエイト単 価の削減、完全管理体制のためのアフィリエイト戦略⽀援。 Media Planning メディア/インフルエンサー施策 各ジャンルに特化したインフルエンサーを独⾃の分析システムで、エンゲージメン ト率・男⼥⽐・フォロワー属性などを抽出し、お客さまに最適なキャスティング をご提案致します。誰もが知るトップインフルエンサーから、より⼀般に近いミニ マムインフルエンサーまで多種多様のジャンルが揃っており、組み合わせも柔軟に ご対応しております。「共感の⼒」でUGCを売上につなげる施策も提供します。 Public Relation PRイベント施策 不動産事業部と連携して最適な場所の確保からパートナー企業と連携して設営ま で⼀気通貫して⽀援。実際の反響や効果をUGCのモニタリングから定量的に分 析。継続的に効果検証と改善提案を⾏うことで、ブランド資産へと変えます。 Digital Ad Palnning デジタル広告戦略⽴案/運⽤ 市場動向や業界・商材を鑑みて、豊富な運⽤経験を基に最適な広告戦略をご提 案します。アカウント設計から運⽤までをトータルで対応させていただき、クラ イアントの事業をご⽀援しています。 SNS Strategy SNSアカウント戦略⽴案/運⽤ ブランディングや販促に⽋かせないSNSを通じた認知拡⼤や販売促進の⽀援し ます。企業アカウントの企画戦略⽴案から運⽤業務、撮影、投稿コンテンツ制 作、ユーザー対応、効果分析まで⼀貫してご提供。SNSマーケティングにおけ る御社の業務負担の軽減と効果の最⼤化に貢献します。
  8. 美容/⾃費クリニック経営トータル⽀援事業 クリニック経営全体像 ⽀援サービス 経営⽬標 事業戦略 バリューチェーン 組織開発 ⼈事組織戦略 ブランディング 豊富な経験と専⾨知識を活かし、クリニックの成功を⽀援。戦略的なアドバイスを通した、収益性の向上・効率化・品質管理の最適化を実現。

    マーケティング戦略の策定・デジタルプレゼンスの構築を得意とし、クリニックの知名度向上と患者獲得を促進し美容医療業界での競争⼒を⾼める。 Marketing × Medical ・カウンセリングセールス強化 ・CRM基盤構築 ・⾃社医師採⽤ ・⼈事評価報酬制度構築 ・事務⻑/CMO/COO代⾏ ⼈材派遣 <Consulting> <Value Chain Design> ・広告運⽤ ・コンテンツマーケ ・アフィリエイト ・KOL PR ・クリエイティブ <Business Design/Strategy> ・サービス設計/価格設定 ・マーケティング戦略 ・販促施策設計 ・ブランディング設計 リ ピ I ト ・ C R M 仕 組 み ・ 再 現 性 治 療 ・ 施 術 活 性 化 カ ウ ン セ リ ン グ 評 価 ・ 報 酬 集 患 育 成 ・ 戦 ⼒ 化 メ ニ ュ I 設 計 採 ⽤
  9. エンタメ / ⾳楽事業 Marketing × Music レーベル/マネジメント⼀体型の ミュージックカンパニー ⾳楽配信サービスとSNSの普及によりアーティストとリスナーは直 接コミュニケーションする事が容易になり⾳楽市場構造は変⾰期へ

    突⼊。1社でアーティストの作曲から興⾏までマーケティングを導⼊ しワンストップでサポート。市場の歪みを是正し、⾳楽だけで⾷べ ていける世界の構築を⽬指す。 個の時代が始まる中で、芸能活動も多様化が進みビジネス への参⼊が加速。マーケティングを⽤いた影響⼒の価値化 と短期間ではない⻑期⼈⽣構築までをビジネスクリエーシ ョンでサポート。タレントと経営の両⽴を浸透させる。 タレント×ビジネス
  10. 空間デザイン事業 オーダーメイド家具製造 アート品製造 内装デザイン ⼈の⼼を動かすデザインの⼒と、ビジネスをドライブするマーケ ティングの⼒を掛け合わせて、単なるオシャレに留まらない、 「⽬的を達成する空間デザイン」を提供。もちろん、ビジネスオ ーナーだけでなく個⼈宅のリノベーションもデザイン×マーケティ ングで「なりたい⾃分の⽣活」を叶えるものに。 建材販売

    新しい⾵を⽇本の建築業界に。世界で広く使⽤されている特殊で 安価な建材を⽇本でも輸⼊販売。さらにECの⼒を掛け合わせるこ とで、企業・個⼈の全てが新しい建材へアクセスできるように。 たった⼀つの家具やオブジェクトが、空間を⼤きく変え る。フルリノベーションだけでなく、⼀品物の家具・アー ト品の製造、販売も⾏います。 コワーキングスタジオ 最先端の街、⻘⼭と⾚坂にそれぞれ100平⽶超えのコワ ーキングスタジオを運営。世界の建材や⼀級の設計⼠に よるデザイン空間に囲まれて、創造的な仕事を⽀援。 シティプランニング ⼤規模なビルや街開発など、その街の雰囲気や未来を決定づける レベルの⼤型案件も。 Marketing × Space design
  11. Fortnite Creative Map / ベトナムオフショア開発事業 Map製作 / Mapマーケティング Mapを製作するだけに留まらず、そのMapが⼈気になる理由・ 仕組みを作るところまでに責任を持ち、メタバースをただのバズ

    ワードではなく、当たり前の存在に変えていく。 ベトナムIT⼈材の副業市場に特化し、より効率的にIT⼈ 材を活⽤できる世界を⽬指す。マーケティング業務に DX化をもたらすことで全ての業界の⽣産性を⾼める。 マーケティングDX / 副業プラットフォーム Marketing × Metaverse × IT
  12. Slime AI パーソナルAIアシスタントの開発 AIが認知を得た今、次の時代を制するマスに浸透するサービス は技術だけではなく技術 × マーケティングで実現する。⽼若男 ⼥分け隔てなく、with AIの⽇常への習慣トランジションから 精緻にカスタマージャーニーを引き、to

    Cのアプリケーション を開発。⽶国にてローンチ予定。 エンジニア x マーケターの両視点からwith AIの企業の在り⽅ を模索し、業界横断型 & 業界特化型のAI⽀援を実施。ナレッ ジの蓄積や業務効率化だけでなく、上司のAI bot化による社員 管理コスト低下など国内では珍しい開発からの⽀援にも対応。 AIのビジネス導⼊ / 活⽤⽀援 Marketing × AI AI
  13. 経営⽀援領域及びセクターの拡⼤を通じて、 更なる収益の獲得及び多岐にわたる領域における知⾒の蓄積を実現 企業活動の上流〜下流までの⽀援を、さまざまな業界へと拡⼤し続ける 顧客企業起点での経営課題解決 先⾏投資を要さない変動費ビジネスの積み重ねを通じて、 重層的な利益成⻑を実現 顧客⽀援型事業 AI アパレル 美容

    ⼩売 製造 エンタメ AI 広告 広告 広告 広告 第⼀期 第四期 収益の拡⼤ 知⾒の蓄積 ⽀援セクター ⽀援領域 第五期... ・ ・ ・ ・ ・ ・ 第⼆期 第三期 ⼈材 ⼈材 マーケ ティング マーケ ティング マーケ ティング 財務 財務 財務 営業 営業 営業 M&A M&A M&A 経営 経営 広告 経営 営業 M&A 財務 マーケ ティング
  14. Remain inが推進する3つのユニークネスカルチャー 経営者創出制度 イントラプレナー制度 海外キャリア制度 Management Career Intrapreneurship Global Business

    Career 経営者すら卒業するポジションに設定。 経営者経験⼈数と経営者ポジション数の最⼤化 を組織命題として取り組む。既存経営者たちの 直下で働くことで経営のOJTを実現し、多種多 様なフェーズの事業経営と意思決定を学ぶ。 起業に必要な資⾦・⼈材・働くオフィスや経理 含む各種サポートが揃う環境。 全社共通の財務三表( PL/BS/CF)と事業計 画書フォーマットがあり、新規事業案があるメ ンバーは、いつでも誰でも平等に受け⼊れる。 新規事業の海外展開も取り組んでいる。 未来を共に築くビジョナリーなプロフェッショ ナルと新たな挑戦、⾰新的・創造的なアイディ アの創出、そしてグローバルなプレゼンスを拡 ⼤し異なる⽂化との連携の中でグローバル市場 をリードし、カスタマイズされたキャリアパス を提供する。 起業時の充実した サポート体制 資⾦ ⼈材 経理等 オフィス
  15. ピラミッド型の組織構造ではなく、誰しもが社⻑になれるのがRemain inだ。 フラットで完全に⺠主化されている組織形態であるDAO型(分散型⾃律)組織 を採⽤し、全ての経営情報に全員が透明性⾼くアクセスすることで、全員が経 営の意思決定者の⼀員となる。 挑戦機会の最⼤化と権限・責任の付与を実現するべく、同時多発的に複数企業/ 事業を⽴ち上げるスタートアップスタジオ型を導⼊。創業第3期を迎え、10社 のグループ会社が誕⽣した。ファイナンス/マーケティング/セオリーといった 各要素を蓄積し、事業失敗率を徹底的に下げた上で、外部⽀援に依存すること なく、起業初⽇からCFO/CMO/CSO等が揃うのがRemain

    inだ。 DAO型組織 START UP STUDIO STARTUP STUDIO 事業化⽀援 事業譲渡 プロジェクト起案 またはメンバー参画 新規事業アイデア の起案 パートナー 個⼈ 事業会社 事業会社 新規事業として リソース投⼊ 事業拡⼤ PROJECT A PROJECT B PROJECT C 譲渡益の分配 カルチャーを実現する組織思想 DAO型組織に偏⾒も差別も不必要であり、許されない。 20代の経営者志望も、60代の経営者補佐も等しく挑戦しているのがRemain inだ。全社の⼈材/資⾦/ノウハウの全てを流動的に活⽤し合うRemain inに唯 ⼀求められるのは、VISIONの⼀致のみだ。 多様性
  16. 全社員が“責任と⾃由”のもと、平等な権利を持つ。Remain in グループの福利厚⽣は全て「社員からの提案」を採⽤。 “⾃分=全社員=会社” として、ありたき姿を常に追求し、⾃分が得たい環境を正当化することを歓迎する。 Remain in の福利厚⽣ 労働環境 各種社会保険完備

    (雇⽤・労災・健康・厚⽣年⾦) 交通費⽀給(上限2万円) 完全週休2⽇制(⼟⽇祝)、夏季休暇、年末年始休暇 年次有給休暇(時間単位での取得も可能) 能⼒開発(資格・書籍購⼊) 全般の⾦銭補助 服装髪型ネイル⾃由 社内制度 / 特典 テーマパークの費⽤を⽀給 (リフレッシュ) 提携クリニックでの医療脱⽑ ダーマペン等の美容施術放題 ハイブランドのアパレル業界 関係者限定セールへの参加 (※招待券ありの場合) 社内交流イベント (社員旅⾏、全社会)
  17. 数字で⾒る Remain in 社員数 ⼦会社設⽴数 社⻑経験者 最年少社⻑年齢 平均年齢 600% +

    男⼥⽐ 6 4 : 27.6歳 22歳 10社 11名 /初年度⽐較 取引数 322% + /初年度⽐較 (2023年7⽉現在) 20代 25 20 15 10 5 0 30代 40代 50代
  18. 新卒から20代はがむしゃらに突っ⾛ったキャリアでした。株式会社電通に⼊社し、ビジネスプロデューサー(営業)として クライアント折衝を重ねながら、それだけでは今後1⼈の広告代理店マンとして戦えないと考え、マーケティングを独⾃に学 習しながら上流から下流まですべてのストラテジーを⾃分で描けるようにひたすらに努⼒しました。気づけば30代を迎え、 各プロジェクトのリーダーや責任者を任されてきました。このまま順当に歩んでいけばマネージャー、部⻑、事業部⻑などの 役職に就くことができる存在であり、安寧のキャリアパスを築くことができたはずです。 側から⾒れば順調なキャリアだったのかもしれません。ただその⼀⽅で、「⾃分が求めてるものはなんなのか?」を考える時 間も増えました。起業...海外キャリア...共創ビジネス...⾃分の叶えたい夢や野望があった中で、いつ間にかその想いが薄れて いき、気づけば誰もが通ってきたレールをそのまま⾛ってるキャリアに成り下がってることに気づきました。 ⾃分の存在価値はなんなのか?求めてるものはなんなのか? 答えが出ない⽇々を過ごしてる瞬間に出会ったのがRemain

    inです。 ⼼のどこかで⼤企業に所属してる⾃分に満⾜していました。Remain inに出会った当初も「20代だったら...」の⾔い訳を盾 になかなか決断しない⾃分がいました。その薄っぺらいプライドを壊してくれたのも今のRemain inの仲間たちです。 ・本当だったら交わることのない各業界で活躍してきたトップランナーたちが「DAO型スタートアップスタジオ」  という難しい組織形態を創り上げ、それぞれの夢や野望を共有し共感しそして共創する。 ・前⼈未踏の領域に果敢に挑み、全員で思考を巡らせ、合理的に・論理的に・時には感情的に最適解を導き出す。 「30代半ばを迎えた今だからこそ、   キャリアの “求めるもの” を⾒つめ直した」 つまり、全員で永続する真価を創る集団。そんな集団の⼀員になれたことに今は誇りを感じています。 これまで上から勝⼿に評価され、疑問を持ちながらも⼀定の評価をもらい満⾜してた私にとって⼾惑いもありましたが、それ があるべき姿であることに気づくまで時間はかかりませんでした。⼊社して3ヶ⽉となりますが、⾃分が元々持っていた野望 に向かって⾊々と動き出しています。少し前までキャリアに悩み燻っていましたが、このスピード感と実現⼒もRemain inな らではです。優秀な⼈すべてがRemain inに合うとは思っていません。ただ、今のキャリアに何かしらの不安や疑問を抱えて る⼈にとって、1つの答えになると思っています。最⾼の環境で、最⾼の仲間たちと、最⾼のビジネスを創っていける。 “求めてるもの” がRemain inにあると⾃信を持って断⾔します! ⼈⽣を変えてくれたRemain inに、私なりに出した参画条件は「CEO就任」 それが私の覚悟であり、ある意味彼らの覚悟を試した条件のつもりでしたが、全員が経営者になる思想を持ってるRemain in にとって、そのオファーすらも当たり前の環境でした。 「⾃分の価値は⾃分で決める」 Why Remain in ? 代表取締役CEO 柴⽥ 侑也
  19. 前職はコンサルタントとして、経営者層と共に様々な業界の経営課題に対峙してきました。 コンサルティング活動をしていく中で次第にいちサポーター/⽀援者ではなく、リスクと責 任・権限を有し事業家・経営者としての成功に渇望感を抱いている⾃分に気付きました。 ⽗が創業者兼現役経営者だった影響もあるかもしれません。 そんな中、Remain in,Incと出会い、同社のチャレンジし続ける気概、卓越したスピード感、 そして妥協を許さないこだわり、⾃分が⼤切にする信念と近しいものを感じ、私は創業まも ない時期に参画しました。 Remain inグループが企業⽂化として⼤切にしているスタートアップスタジオ。

    単に多くの事業を展開することが⽬的ではなく、圧倒的な”早期の⿊字化”と市場での”オーナ ーシップの確⽴”、そして”永続する再現性ある事業経営の仕組み”を⽬指しています。 「スタートアップスタジオ=複数事業⽴ち上げは   ”⽬的”ではなく”絶対的⼿段”でなくてはならない」 私たちはこれからも精⼒的に挑戦し、前進し続けます。 未知の領域への挑戦を厭わず、新たな仲間たちと共に、より⼀層の成⻑と成功に向かって歩 んでいくことを楽しみにしています。 それらの体現として、⼦会社第⼀号であるGolden Hour株式会社の成功はとても重要であ り、今後数⼗・数百と出てくる⼦会社の中でもオピニオンリーダーとしての牽引⼒が求めら れると考えていました。 現在は私が代表を務めており、国内最⼤⼿のクリニックを始めとする美容クリニックの総合 経営コンサルティングとマーケティング⽀援を主⼒事業とし、Remain inグループの信念と ビジョンの具現化に邁進しています。 Why Remain in ? 執⾏役員CBO ⼩⽊曽 継
  20. Remain inに⼊社したきっかけは、⾼校時代の同級⽣であり創業者の⼭⼝からの誘いです。 私は所謂「投資銀⾏出⾝者が歩むべきキャリア」の典型で、同業他社に加え、PEファンド・VC・他スタートアップ含めた事 業会社の財務部等を追求して参りました。 ⼀⽅で、⾃分が本当にその仕事をやりたいかが腹落ちしていない中、先⼈達が作ってきたレールの上を⾛っているだけのよう な気がして、⾃分⾃⾝が思考停⽌に陥っているような感覚がどうにも腑に落ちませんでした(無論それらのキャリアは素晴ら しいですし、その場所でご活躍されている⽅々には⼤変なリスペクトを持っています。)。 同領域の会社から複数オファーもありましたが、この感覚を残したままキャリアを決めてしまうことに納得が⾏かず、 ⾃⾝のネクストキャリアに悩みながらの⽇々は続いていました。 Remain

    inは、所謂プロフェッショナルとしてのキャリアを築いてきたものの、ネクストキャリアに悩まれている⽅々にとっ て、最適解の場所です。 個⼈的な思想ですが、特定の領域で⾼度な専⾨性を有し、且つ仕事の中であらゆる課題を⾃分の頭で考えて⾼速で解決・処理 する能⼒を持ち合わせている⽅は、今までにない、新しい価値の創出にその能⼒を向けるべきだと思いますし、環境次第で必 ずそれを実現できる⼈間であるとも思っています。 Remain inというスタートアップ・スタジオのプラットフォームは、その新しい価値を創り上げることにコミットする思想、 それを全⼒でサポートしてくれる優秀な⼈間・資本・システム・知⾒、その全てが揃っていて、且つどの職種よりも圧倒的に 魅⼒的な⾦銭的アップサイドも兼ね備えています。 「プロフェッショナルキャリアで培った職能を武器に、他業種の  トップパフォーマーと共闘できる場所がRemain inには存在する」 他の如何なる⼤⼿企業やスタートアップでも⾒られない⽔準の、各領域のトップパフォーマー集団が、今まで築き上げてきた 個々⼈のキャリアに⽢んじることなく、培ってきた能⼒・専⾨性・知⾒をフル活⽤し、⾃⼰の事業や仕事に留まらず、良い意 味で刺激し合いながらも、共闘する仲間達のサポートにも⾃分のリソースを惜しまない。その結果、あらゆる事業における成 功確度が⾼まり、プラットフォームとしての可能性が更に拡張される。Remain inは、そんな組織です。 「他の業界の会社に⾏くと今まで培ったキャリアやスキルが無駄になるかもしれないし、これまでの給与⽔準は下げたくな い…。」という、プロフェッショナル・ファームの⼈間特有の悩みを抱えていた私にとって、Remain inは、それら全てを解 決し、且つ、⾃⼰の興味・関⼼の追求、経営者としての職能開発、も実現できる最⾼のプラットフォームです。 前職含め、⾦融業界では相応のパフォーマンスを発揮してキャリアを構築してきた⾃負がありますが、Remain inを牽引して いるメンバーは、全く別の業界におけるトップパフォーマ―達で、それぞれが、私や前職時代の同僚が持ち合わせていないス キルセットやパーソナリティを兼ね備えています。 Why Remain in ? 執⾏役員 岡﨑祐介
  21. マーケティング Webディレクター 現事業に関係なくとも、 あなたとRemain inのアセットを 掛け合わせ、新たなサービスを作ります セールス (ビジネスプロデューサー) ⾃薦スペシャリスト マーケティングプランナー

    メディアプランナー Specialist × Remain in 採⽤実績 M&A事業 / AI事業 インサイドセールス フィールドセールス コンサルタント アカウントプランナー EC・広告運⽤ クリエイティブ 募集職種 Join Us 01 02 03 04
  22. 採⽤フロー例 STEP 1 STEP 2 STEP 3 STEP 4 内定!

    書類選考 実施事項:経歴選考 確認事項:応募職種と適正 適性検査+⾯接(複数回) 実施事項:⾃社データと照合、複数メンバーとの⾯接 確認事項:Remain in VPS(VISION,PURPUSE,STANCE)と      応募者のフィットチェック リファレンスチェック 実施事項:関係者とのオンライン⾯談 確認事項:経歴詐称/パーソナル情報チェック 体験⼊社 実施事項:Remain in社員とともに実際の業務に触れていただく 確認事項:⼀緒に働いていくにふさわしいかを相互に最終チェック ※体験⼊社の有無や他の⽅法の場合もケースバイケースで実施 求める⼈物像 カルチャーフィット採⽤ 採⽤条件 私たちの採⽤選考基準はとてもシンプル。 価値観の集⼤成であるVISION / PURPOSE / STANCE にマッチするかの⼀点です。 ですが、私たちはもっともっと今よりも成果を求め、⼈間的に魅⼒あふれる経営者を輩出し続けます。 それはVISIONである、”永続する真価を創る”ためです。 あなたが燻っているのであれば、その環境は準備ができています。 もっとまぶしく働き、あなたもその⼀員になりませんか? ご応募をお待ちしております。 “まぶしく働く” ご応募はHPのENTRYページから Remain in ENTRY