椅子職人の悲劇を乗り越えるSquad開発の実践と課題

プロダクト組織がスケールに従って抱える問題を解決するひとつの手段であるSquadについて実践と課題を考えるスライドです

Transcript

3. 3 @Ogoshi
4. 4 @Ogoshi
12. 12 Sales Product Engineer
13. 13 Sales Product Engineer この機能、何ために 創ってるの？
14. 14 Sales Product Engineer 売りやすいもの 創ってよ 「誰も幸せにならない」っ てよく聞くな・・・。 優先順位最高が 10個あるよ？？ この機能、何ために 創ってるの？
21. 21 CEO & Sales Engineer & CS PM & COO
22. 22 CEO & Sales Engineer & CS PM & COO
24. 24 Soruce:https://blog.crisp.se/wp-content/uploads/2012/11/SpotifyScaling.pdf
25. 25 Sales Product Engineer
26. 26 Sales Product Engineer Squad A Squad B Squad C
27. 27 Sales Product Engineer Squad A Squad B Squad C
28. 28 Sales Product Engineer Squad A Squad B Squad C
29. 29 スケールに伴う問題 メリット スピードの低下 少人数で決断するので スピーディ プロジェクトや組織の見通 しが悪くなる 絞りこまれたテーマを 担当するので全部見える 貢献実感が低くなる 人が少ない分、 自分の貢献範囲が広い！ セクショナリズム 皆で同じ目標を持つので 起こりづらい
30. 30 Soruce:https://blog.crisp.se/wp-content/uploads/2012/11/SpotifyScaling.pdf
31. 31 Soruce:https://blog.crisp.se/wp-content/uploads/2012/11/SpotifyScaling.pdf
32. 32 Sales Product Engineer Squad A Squad B Ads Pillar Pillar B
33. 33 Sales Product Engineer Squad A Squad B Ads Pillar
34. 34 Company OKR Strategy Company Ads Pillar Squad A Squad B C XXX Pillar D
39. 39 Sales Product Engineer Squad A Squad B Ads Pillar Pillar B