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akippa株式会社 - 会社紹介資料

akippa
August 01, 2024

akippa株式会社 - 会社紹介資料

駐車場のC2Cマーケットプレイス「akippa」を運営するakippa株式会社の会社紹介資料です。

エンジニアの様々なポジションの採用を行ってるので、少しでも興味がありましたらぜひご応募ください。まずは話を聞いてみたいという方はカジュアル面談なども可能です。お気軽にご連絡ください!

▼カジュアル面談(Pitta)
・広田 康博 / HR Group
https://meety.net/matches/obguMhCYAipQ

・井上 直登 / Product Division 統括マネージャー
https://meety.net/matches/mBIjSRjDsrbA

▼採用サイト
https://career.akippa.co.jp/

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August 01, 2024
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Transcript

  1. アキッパなら プロダクトを牽引できる 代表取締役社長 CEO 金谷元気 イントロ アキッパはこれまで営業やマーケティングを中心に駐車場 数とユーザー数を増やしてきました。その結果、累計登録 会員数400万人を超えるサービスとなり、ビジネスを成立 させることができました。しかし、まだまだ将来に向けた 投資を行なっていきます。

    特にこれまで向き合いきれなかった"プロダクト"にとこと ん投資します。プロダクトによりユーザーの行動を変容さ せ、真のテックカンパニーとなることに決めました。しか し、まだ私たちのProduct Divisionのメンバーは25名 (内業 務委託15名) です。新たにアキッパが掲げた「プロダクトに よる成長」の中心になっていただけませんか? 5 63 私 た ち に つ い て
  2. いつもより安い 事前予約できる 駐車場が豊富 予約から支払いまで オンラインで完結 空きスペースだから 周辺コインパーキング の相場より安い 常時4万件以上の 駐車場を予約可能

    車での移動をより快適に。現地で駐車場を探し回らなくて済み、 目的地でゆったり過ごせます。 ドライバーへの提供価値 14 63 事 業 に つ い て
  3. 出先でも駐車場を探せた 目的地周辺に月極駐車場しかなかった のですが、アキッパだと月極駐車場を 時間貸しで利用できたので、目的地か ら離れずに済みました。 目的地に近くて良かった サッカーの試合観戦で利用しました。 行き帰りともに雨が降っていたのです が、 スタジアムに近い駐車場だったの

    で苦にならなかったです。 他の駐車場より安かった 近隣にあるコインパーキングより、安 くて近いので利用しました。利用方法 もわかりやすくて良かったです。また 利用したいと思います。 クーポンでお得に使える 以前の駐車場より安い料金で利用でき るので、使わせてもらっています。ク ーポンを貰えた時は、さらに料金が安 くなるので嬉しいです。 評判を見られるので安心 クチコミを見て駐車場を選びました。 評判通りの良い対応で、滞在時間を気 にすることなく、快適に駐車場を利用 することが出来ました。 自由に入出庫できて便利 家族の引っ越しで二日間続けて利用し ました。買い物や食事に何度も出入り したかったので、入出庫自由というの がとても助かりました。 お買い物 通勤・仕事 レジャー お買い物 通勤・仕事 レジャー ユーザーの声 15 63 事 業 に つ い て
  4. 「駐車場DX」分野における高いマーケットポテンシャル マーケッ トについて シェアリングエコノミー市場の成長に加え、駐車場のDXの流れの中で、マーケットが拡大していくことを見込んでいます。 TAM SAM 約 1兆 2,000億円 約

    4,800億円 SOM 約 3,500億円 東名阪、神奈川、埼玉における 駐車場台数を基礎にした顕在市場 ユーザーヒアリングに基づく 確度の高い需要を加味した潜在市場規模 高い水準で駐車場が浸透している NYの市場から算定される潜在市場規模 注)東名阪+神奈川+埼玉の駐車場台数、自動車保有台数を基礎に、一定の係数を加味して試算 出所)スマートパーキング・ラボ、一般社団法人 自動車検査登録情報協会、東京都、国土交通省、Streetsblog、Statista 16 63 事 業 に つ い て
  5. 400万人 累計会員数 400万人突破 注)2024年7月時点。本サービスに登録した会員の数(貸主は含まない) 累計会員数の推移 マーケッ トについて 1 万人 4万人

    20万人 50万人 100万人 160万人 250万人 300万人 200万人 2022/12 2024/07 2021/12 2015/12 2014/12 2016/12 2017/12 2018/12 2019/12 2020/12 17 63 事 業 に つ い て
  6. 登録から駐車場運営までアキッパ主体のメディア型ビジネスモデルです。 アキッパの 営業担当者/パートナーが “好立地”の駐車場を開拓 アキッパの社内チームが 画像を掲載し、価格を設定 駐車場の貸し出しが開始 アキッパが プラットフォーム上で 様々な対応をする

    メディア型のビジネスモデル 獲得コストがかかるため、 どこにでも駐車場がある状態にする難易度が高い。 オーナーと ドライバー両方をアキッパが集めてマッチングさせる。 登録 掲載・価格設定 貸出開始 駐車場運営 現在のアキッパ 今後の展開について 21 63 事 業 に つ い て
  7. 今後は、現状のビジネスモデルに加えて「アキッパのプラットフォームで自らビジネスができる」 C2Cのマーケットプレイス型サービスを目指します。 個人のオーナーさまが手軽に駐車場を貸出 ・ 運用でき、 それを楽しめるようなエクスペリエンスの追求 ドライバーさまとマッチングが最大化されるようなUIやアルゴリズムの改善 エンジニアリングの活用により、 労働集約的な社内オペレーションの自動化 ・

    省力化 ・ 外部化を進めていく プロダクト ドリブンな サービススケール 駐車場オーナーが自ら どんな立地でも 簡単にアキッパに登録 駐車場オーナーが 自分自身で画像を掲載し、 価格を設定 人手を介さずに 駐車場の貸し出しが開始 ダッシュボードなどを活用し 駐車場オーナー自身で 様々な工夫をする 登録 掲載・価格設定 貸出開始 駐車場運営 これからのアキッパ 今後の展開について 22 63 事 業 に つ い て
  8. アキッパ 3.0 アキッパ 2.0 アキッパ 1.0 既存のアキッパ プロダクトによる成長 アキッパ内 マーケットプレイスの深化

    自動運転のハブ 売上高トラフィック 時間 プロダクトによる連続&非連続の成長を繰り返しながら、 「“なくてはならぬ”サービスをつくり、世の中の困りごとを解決する」 の実現と世界一の企業を目指します。 今後の成長 今後の展開について 24 63 事 業 に つ い て
  9. 行動指針 VALUE 常に全力でやりきる 私たちが目指すことは「“なくてはならぬ”サービ ス」を生み出し続け、その結果、世界一の会社に なることです。世界一の会社になるために重要な ことは、人々の困りごとを解決し、新たな価値を 提供し続け、驚くほどの幸せな体験を提供するこ とです。そして、人が驚くような体験を提供する ためには、70点、80点の仕事では足りません。常

    に100点、さらにそれ以上を目指す必要がありま す。そのために、私たちはいつもフルパワーで業 務をやりきることを約束します。 ただし、単に長時間働けば良いということではあ りません。世界一の会社になるためには、クリエ イティブで生産性の高い働き方が求められます。 「“オン”のときは全力で仕事に向き合い、“オフ” のときは全力で休む。」それがakippaで求められ る働き方です。 ALWAYS GO BEYOND 広い視野を持って判断する 私たちは「"なくてはならぬ"サービスをつくり、 世の中の困りごとを解決する」というミッション を掲げています。「困りごとを解決する」ために は、まずはその人の立場になって考え、行動する ことが必要です。そして、自分が見える相手だけ でなく、チーム、会社、さらにはサービスを利用 する全てのユーザーや社会といった幅広い視点を 持つことも重要です。 利他の精神を持ち、その人にとって何がベスト なのか、そのために、自分は何ができるのかを考 え、行動しましょう。私たちは「“なくてはなら ぬ”サービス」を生み出すために、自らや周りの方 々だけでなく、世界中の人々、そして、それらを 取り巻く社会環境が抱える困りごとを解決し続け ます。 BE MORE INSIGHTFUL すべてを自分事として行動する akippaは、自らよりよくなる方法を考え、積極的 に行動できる人を全力で応援する会社です。そし て、会社が決めたことだから、他人から言われた ことだからではなく、自分の頭で考え、自分の意 志に基づいて判断し、「“誰か”ではなく“私”がや る」という責任感を持って仕事をやりきることを 求めています。常識にとらわれ、あれこれ批判す るばかりで、他人任せな考えでは、誰かの困りご とを解決し「“なくてはならぬ”サービス」を生み 出すことはできません。 私たちは、常識を疑い、すべての業務を自分事 として捉え、すべての行動、すべての結果に対し て、責任を持って取り組んでいきます。 TAKE OWNERSHIP 27 63 組 織 に つ い て
  10. 性善説 TRUST 性善説とは「人の本性は“善”である」と いう考え方です。メンバー全員が臆す ることなく本音で発言し、行動できる「 心理的安全性」が高い組織であるために は、akippaに所属する一人一人が性善 説の考え方に立って行動することが必要 です。そして、組織において「心理的安 全性」を高めることは、個人のパフォー

    マンス向上や、クリエイティブで生産性 の高い働き方につながります。また、性 善説の考え方に立った行動は、組織の中 で信用を築くことにもなります。そのた め、私たちは「“性善説”の考え方に立っ て行動できる人」を仲間として受け入れ ます。 組織文化 HOSPITALITY CULTURE 相互尊敬 RESPECT akippaは「“なくてはならぬ”サービスを つくり、世の中の困りごとを解決する」 という一つのミッションのもとに、多様 なメンバーが集まっています。人には必 ず長所があれば短所もあり、得意があれ ば、不得意もあります。相互尊敬とは、 相手の短所や不得意な部分だけに集中す るのではなく、それぞれの長所や得意に 素直に「すごい!」と認め合うことです。 akippaに所属する一人一人が相手の良い 部分を尊敬し、信頼を積み重ねることが 大切です。相互尊敬によって、より良い 組織を作り出すことが、アキッパの持続 的かつ継続的な成長につながります。 謙虚さ OPENNESS akippaは生活を支える電気のような、人々 にとって必要不可欠なものを作りたいとい う思いから「“なくてはならぬ”サービスを つくり、世の中の困りごとを解決する」と いうミッションを掲げています。そして「“ なくてはならぬ”サービス」を生み出し続け るためには、akippaに所属する一人一人が 謙虚さを持ち、人々から応援、共感される 必要があります。常に自分が正しいのかど うか、昨日の“常識”が今日も“常識”なのか どうか、謙虚に見つめ直しましょう。もし 失敗や間違いがあっても、それを認め反省 し、次に生かして成長できる人が「“謙虚 さ”を持つ人」です。 29 63 組 織 に つ い て
  11. 代表取締役 経営チーム 金 谷 元 気 1984年、大阪府生まれ。 高校卒業後はJリーガーをめざし関西リーグなどでプレーしていま したが、起業を決意して22歳で引退しました。その2年後の2009 年に24歳で弊社を創業しました。

    趣味はライブやスポーツ観戦に行くことです。特にももいろクロ ーバーZのライブによく行きます。 元々は営業が好きで得意でしたが、今はプログラミングなどにも 興味があり、趣味のプロダクトをつくれるようになるため勉強中 です。 代表取締役社長 CEO 30 63 組 織 に つ い て
  12. 執行役員 CPO(Chief Product Officer) 株式会社ドリコムに新卒一期生として入社し、事業開発マ ネージャーとしてインターネット広告やSaaSサービスなど の新規事業の立ち上げに関わったのち、教育×ゲーミフィ ケーションを活用したアプリのディレクター・プロデュー サーにジョブチェンジ。メガベンチャーとのサービス開発 や楽天との合弁会社の立ち上げにも関わったのちにakippa

    に参画。開発部門のディレクター・マネージャーを務めた あと経営企画、新規事業企画を担いました。2020年から再 度開発部門のマネージャーとなりPdMも兼任しながら組織 の拡大やProductドリブンな開発計画を立案、推進していま す。2024年4月に執行役員CPOに就任。趣味は釣りです。 取締役 経営チーム 役員 杉村 大輔 井上 直登 取締役 兼 執行役員CCO(Chief Customer Officer) 小林 寛之 取締役副社長COO 関西の大学(理系)を卒業後、東京でカフェに勤務し最短で 店長になったのち、営業を経て、公認会計士の資格を取得 しました。その後は静岡で監査法人に勤務しメーカー、金 融、鉄道などの上場企業や、IPO準備企業の監査に携わり、 東京へ戻ったのちに事業会社にて、CFOとしてマザーズ上 場、東証1部上場を成功させ、akippa株式会社へと入社しま した。 事業を成長させるべく、数字でアクションをコントロール しています。 大学院在学中に公認会計士試験に合格し、修士課程を修了 後、監査法人とPEファンドを経て、2014年に丸亀製麺を運 営する株式会社トリドールホールディングスへ入社をしま した。約7年間にて、成長戦略の策定、海外展開、M&Aの 実行、資本政策の立案、IR、資金調達、業務改善などを主 導し、執行役員、取締役、常務取締役 兼 CFOを歴任しまし た。2020年にakippa株式会社へ入社し、経営戦略および事 業戦略を立案しました。HRも管掌し、採用戦略の立案や人 事制度の構築などもサポートしています。 好きなことは美味しいものを食べること、旅行です。 31 63 組 織 に つ い て
  13. 役員 経営チーム 監査法人で監査業務に従事した後、アセットマネジメント 会社にてファンド運営や商業施設のバリューアップ、ベン チャーのハンズオン支援を経験し、2016年にakippa株式会 社へ入社しました。資金調達やM&Aを経験し、今は主に事 業の成長と伴走しながら内部管理体制づくりに取り組んで います。アキッパの面白みは、人と人との出会いをつなぐ サービスであり、空いている場所に価値を創出することが できる社会的意義の大きいサービスである点です。また、

    当社の強みは何よりも素直で優しい仲間が多いこと。これ からも事業とコーポレートの垣根なく、議論しながら組織 を作っていきたいです。 東京海上日動で代理店新設・マネジメントを経験し、2016 年にakippa株式会社へ入社しました。エンタープライズ開 拓担当を経て、マネージャーとして代理店領域等、全体の 開拓生産性を向上させました。現在は執行役員CPDOとし て、開拓戦略の立案・実行や、新機能開発など、サプライ サイドの成長からアキッパの躍進にコミットしています。 ドライバー・オーナー・世間、全てでwinが成り立つ三方よ しのサービスであり、心の底から素晴らしいサービスだと 言い切れます。世界中の方にアキッパを知っていただくた めに魅力を伝え続けます。趣味はバスケットボールとたこ 焼き作りです。 西野 将規 執行役員CFO 柿本 雅淳 執行役員 CPDO(Chief Parking Dev Officer) 松井 建吾 共同創業者/執行役員 Founder Group Manager 現在はプロダクト管掌役員としてプロダクトグループと経 営のコミュニケーションを円滑にする架け橋となる役割を 担っています。戦略・計画作成など上流工程の検討や、日 々の運用における課題解決に対し、合理性と創造性、また akippa株式会社の独自性を持った判断、意思決定ができる よう意識しサポートしています。 駐車場代が高い。停める場所がない。仕事に間に合わな い。会いたい人に会えない。そんな日常の中に潜む駐車場 問題をサービスを通じて解決し、“なくてはならぬ”をつく ります。 32 63 組 織 に つ い て
  14. アキッパサービスの web/ネイティブアプリと バックエンド・インフラまでの 開発・保守運用を担う オーナー・ドライバーにとって 使いやすく親しみやすい UI/UXの設計・実装を担う アキッパのオーナーやドライバーへの 提供価値を向上させるために 長期・短期の企画立案や

    要件定義などを担う Engineer テスト設計・実行 インフラ バックエンド開発 アプリ開発 Planning プロダクト企画 Design デザイン フロントエンド開発 体制図 プロダク トチーム プロダクトによる連続&非連続の成長を繰り返しながら、 「“なくてはならぬ”サービスをつくり、世の中の困りごとを解決する」 の実現と世界一の企業を目指します。 34 63 組 織 に つ い て
  15. Lead Enginee 村上 健一郎 リードエンジニア 駐車場を使う人、貸す人をつなぐ アキッパの魅力は三方良しにある アキッパのどの点に興味を持ち、参画を決めましたか? アキッパは自社サービスかつ社会に役立つプロダクトであり、すでにユーザ ーがついている点が魅力的だったので興味を持ちました。

    面接を進めていく中でとても印象に残っていることは、担当エンジニアでし た。対等に話ができ優秀であると感じたことから、最終的には「人」が決め 手となりました。 アキッパでの役割を教えてください。 入社当初は、webエンジニア、インフラエンジニア、他部署との窓口など担 当範囲は多岐に渡りましたが、現在はシステムやサーバーの保守運用と、発 生する課題に対して状況に合わせた立ち回りを行い解決へ導くことをメイン に関わっております。 保守運用と、課題解決をメインに関わっています 理由は“人”にありました 「 「 「 「 「 「 「 「 携帯電話メーカー、Sler下請けでの受託開発、タクシ ー会社向けシステム、ゲーム会社を経てakippa株式会 社へ入社。サービス全般の開発・サーバーインフラの 運用を担当。 村上 健一郎 36 63 組 織 に つ い て
  16. サービスのあらゆることを経験できます 「 「 「 「 技術的な負債返済をしていきたい 「 「 「 「

    発生する課題に対して、技術に特化しているだけでは不十分なため、どう 解決していくのかといったプロセスへと意識を向けるスキルが身に付きまし た。 エンジニアとして身についたスキルはありますか? コメントをする際は相手を不愉快にさせるような言葉遣いをしないこと、良 くない理由は必ず添えるなど、メンバーを常にリスペクトしながら仕事を進 める姿勢を大切にしています。 コードスタイルにおいても、原則的に指摘はしておりません。自動的にフォ ーマットされるようなシステムで対応していきたいと考えています。 仕事をする上で大切にしていることは? サポートが切れていたり触れないリポジトリがあったりと、古いものが残っ ているため、今後は継続的に解消をしていきたいです。 また毎月のインフラコストに関しても、最適化を行っていきたいと考えてい ます。 今後、チャレンジしたいことはありますか? どのようなエンジニアに参画してほしいですか? 今のアキッパに参画することで得られるものとは? 現在のアキッパではどのエンジニアもサービスの開発・運用・保守とすべて に携わることになります。そのため、サービス全体を経験することができエ ンジニアとして大きな経験になるかと思います。 また、自分で問題と感じたことや改善したいことを反映できる環境でもある ので、会社を自らの手で変えていくことができるのも成長の一つとなります ね! 技術力では補えない、課題を解決する力です 「 「 「 「 相手をリスペクトすること 「 「 「 「 どうしても自社サービスの開発に携わりたいという想いがあれば、大阪では 数少ない自社サービス企業のため、ぜひ参画してほしいです。 ただ、自社サービスは継続的に改善し続けていくものです。それを苦痛と感 じず、目的を理解して柔軟に対応していく姿勢が必要なので、資料や要件を そのまま作成してしまう人には向かないかなとは思いますね。 自社サービスを継続的に改善したい人 「 「 「 「 37 63 組 織 に つ い て
  17. Chief Product Office ドリコムに新卒入社し、主にサービス企画職として、 新規事業の立ち上げや推進に携わる。その後akippa 株式会社へ入社し、現在は現在は執行役員CPOとして Productドリブンな開発計画を立案・推進している。 井上 直登 アキッパはローンチしてからそこそこの年数が経っていますが、まだまだ

    実現できていない機能や体験がたくさんあります。定量的・定性的なファ クトからユーザーさまが何を求めているのかを見極め、優先度を設定して 提供価値を最大化していくことがミッションです。そのため頻繁にユーザ ユーザーへの提供価値を最大化することです 「 「 「 「 チームの全員の力で、 より良いプロダクトを作っていく アキッパのどの点に興味を持ち、参画を決めましたか? アキッパでの役割を教えてください。 解決すべき課題がたくさんあったからです 「 「 「 「 東京から関西に戻りたいと考えていたときに、当時関西で伸びているスター トアップといえばアキッパくらいでした。 色々調べたり話を聞く中で決め手になったのは、組織や事業にたくさんの課 題が存在していたことです。自分の経験やスキルでそれらを解決でき、会社 やユーザーの体験向上に貢献できそうと思えたので入社を決めました。 井上 直登 執行役員CPO 38 63 組 織 に つ い て
  18. アキッパは駐車場シェアリングにとどまらず、EVステーションや自動運転車 との連携など、将来はさまざまなサービスと連携していきたいと考えていま す。現在のユーザーさまと向き合うことと同時に、そういった未来のビジョ ンから現在のプロダクトがどうあるべきかを考える力がアキッパで培われた とおもっています。 もちろん、答えを出せてるわけではないですし、道半ばではあるので、今い る仲間と今後入っていただく方々と話しながら具体化させて行きたいと考え ています。 ビジョンから逆算してプロダクトを設計する力 「

    「 「 「 akippa株式会社に入社して身についたスキルはありますか? ーさまとインタビューを実施したりもしています。 また、マネジメントも担当しているので、個人としてはもちろんですが、チ ームとしてもそういうベクトルを向けることもミッションの一つです。 アキッパのプロダクト開発のチームはまだまだ小さく、アウトプットも不足 しています。今後、チームを大きくし、ユーザーさまのためになる企画をも っともっと実行していこうとしています。その過程で「自分たちのチームで 良いプロダクトを作ってるんだ」と実感できる機会を増やしていきたいと考 えています。 そのためにメンバーの数を増やしていくことはもちろん、職種を問わず課題 を見つけ・向き合い・解決していけるようなチームにしていきたいと思って います。 チームで良いプロダクトを作った実感を増やしたい 「 「 「 「 仕事をする上で大切にしていることは? 楽しく働ける仕組み・環境を作ること 「 「 「 「 私がいまのチームに入るまで、コミュニケーションの問題や価値観の違いで 関係性がうまく作れないことが正直ありました。そのため、会社のバリュー をチームの言葉で再解釈する作業をメンバーと実施し、共通のものさし・ス タンスで仕事ができるようにしました。朝会などでも雑談の時間を多めにと って、コミュニケーション量を増やしたり、相手がどういう人なのかを理解 できる機会を作っています。 今後、チャレンジしたいことはありますか? よいプロダクトはよいチームからしか生まれないと思っているので、引き続 きメンバーに支えてもらいながら楽しいチーム作りをしていきたいです。 64 39 組 織 に つ い て
  19. 40 63 変化を楽しみ、そこから学び、一緒に成長していける方 「 「 「 「 課題の多さが私の入社の決め手だったのですが、まだまだ技術的・プロダク ト的・組織的にも解決すべき課題が残っています。解決するにはこれまでの 考え方、やり方を変える必要も出てきますが、そういったことにも前向きに

    取り組んで、結果から学び、一緒に成長していける方と働けたら幸いです。 どのようなエンジニアに参画してほしいですか? 自己成長と自分が貢献したという実績 「 「 「 「 お話できたらご理解いただけると思うのですが、アキッパには「この課題な ら私に解決できそう」というissueがたくさん転がっています。それらを一 緒に解決していく中で、これまでの経験やスキルを活かしていただけます し、伸ばすこともできるはずです。また、それらはわかりやすい結果として 現れると思っていますので、自身のキャリアでアピールできる実績を得られ ると思います。ですので、自身の成長とそれに伴う実績を積み上げていきた い方には最適な職場だと思っています。 少しでもアキッパに興味を持っていただけたらカジュアルにでもお話させて ください。 今のアキッパに参画することで得られるものとは? 組 織 に つ い て
  20. 開発プロセス 開発プロセスは解決すべき課題を定義し、解決策を考えていくところから実行していきます。 決まった型はなく、課題に合わせた進め方をチームで話し合います。 企画 要件〜仕様検討 デザイン 発案 PdM等が日々の数字や 顧客の声などから 改善策を企画

    企画の実現可能性を アドホックな分析や インタビューなどで 検証 分析 課題を定義したあと、解決策の ブラッシュアップをディスカッション チームで要件やUIをベースに 機能や実装方法を決めていきます 要件〜仕様策定 要件から詳細な 画面デザインデータを作成 デザイン作成 実装 テスト後問題なければリリース その後はredashやGAなどで 状況を分析します リリース フロントエンド実装 リリース バックエンド実装 QA 画面デザインデータから フロントエンドの実装を行います コードレビューや テストを実施 Engineer BizDev Designer Designer Designer Engineer 43 63 組 織 に つ い て
  21. 部門別構成比 現在の部門別構成 (2024年7月時点) 短期的な部門別構成の目標 50名 57名 10名 33名 ※ 社外役員・アルバイト・常勤取締役・常勤監査役を除く、正社員が対象(2024年7月時点)

    15名 7名 36名 短期的には 全体の25%を目指す 7名 プロダクト部門(Product Division) (役員・アルバイト除く) 合 計 合 計 ※ (+業務委託15名) (+業務委託15名) ビジネス部門(Corporate Group・Product Division以外) コーポレート部門(Corporate Group) 46 63 働 く 環 境 に つ い て
  22. 合 計 合 計 平均年齢・性別比率・平均勤続年数 34名 37名 16名 6名 3名

    ~3 年未満 ~1 年未満 40代 50代 30代以下 ~5 年未満 5 年以上 37名 12名 1名 男性 女性 平均年齢 37.4歳 ※ 性別比率 ※ ※ % 68 32% ※ 社外役員・アルバイト・常勤取締役・常勤監査役を除く、正社員が対象(2024年7月時点) 4名 7 2ヶ月 年 全社員の 平均勤続年数 47 63 働 く 環 境 に つ い て
  23. 転職してきた方のキャリア例 Google / DeNA / GREE / VISIONAL / クックパッド

    ORACLE / NTT DATA / SCSK / Sky / DRECOM / gloops Works Applications / accenture / Softbank / Rakuten RECRUIT / スマレジ / SHOWCASE / UniQuest Synergy Marketing / CCC MARKETING / トーマツ EY / 東京海上日動 / 南都銀行 / TORIDOLL 様々な業種・企業から、多彩なメンバーが集まっています! IT Sler ゲーム EC 人材 広告代理店 外食 不動産 通信 監査法人 銀行 保険 投資 コールセンター デジタルMKT 経験職種 出身企業 48 63 働 く 環 境 に つ い て
  24. 産休・育休取得実績多数 副業可(本業に支障のない範囲、競合不可) 服装自由 各種保険完備 各種手当 働き方・福利厚生 注)一部の制度はシフト勤務者へ適用されません 3月 1日 通勤手当

    / 住宅手当 / 時間外手当 / 休日労働手当 深夜勤務手当 / 固定残業手当(会社指定者のみ) 完全週休2日制 祝日休み 年末年始休暇、夏季特別休暇 入社時点での年次有給休暇付与 ※入社月に応じた付与日数 入社月 付与日数 4~9月 10日 10月 9日 11月 7日 12月 5日 1月 3日 2月 1日 ( 基本情報 ) 49 63 働 く 環 境 に つ い て
  25. 募集要項 ソフトウェアエンジニア (バックエンド) iOS/androidエンジニア プロダクトマネージャー webサービスの開発を担当し、 UXを高めるための視点から サービス向上を目指すための 企画までを行う サービス価値を高めるべく

    UXに基づいた視点での 開発・企画力 サービス価値を高めるべく UI・UXに基づいた視点での 課題解決・企画を行う 最新の募集ポジション・募集要項は、akippa株式会社採用ページをご確認ください。 https://career.akippa.co.jp/ 51 64 働 く 環 境 に つ い て
  26. 基本的な選考フロー 書類選考 1次面接 2次面接 最終面接 オファー面談 ご提出いただいたレジュ メを基に、応募ポジショ ンとのキャリアフィット を確認いたします

    担当部門の責任者と話し ていただき、経験の確認 とスキル・バリューやカ ルチャーへのフィットを 相互に確認いたします( 部門の担当者、HRが同席 する場合もございます) 担当部門の取締役・執行 役員と話していただき、 バリューやカルチャーへ のフィットを相互に確認 いたします 代表取締役と話していた だき、総合的な観点から 選考させていただきます オファーを出す前に、オ ファー条件についてご相 談させていただきます カジュアル面談 相互の理解を深めるため、必要に応じて選考前にプロダクトチームのメンバーとカジュアルにお話しいただけます。 以下が標準的な選考フローですが、相互の理解を深めるために、 候補者様ごとに面接の順番や回数は変更する場合がございます。 54 63 働 く 環 境 に つ い て
  27. https://meety.net/matches/DOEwYkmbDrUF [エンジニア向け] 生涯現役エンジニアを 目指す方とキャリアパスに ついて話したい [エンジニア向け] 技術的負債についての お考えやお悩みについて お話しませんか アキッパに少しでも興味を持っていただいた方へ

    https://meety.net/matches/PsIggBGrcmcN [エンジニア向け] 大阪スタートアップのリアル についてお話します https://meety.net/matches/mBIjSRjDsrbA 井上 直登 執行役員CPO 村上 健一郎 リードエンジニア 「いきなり応募するのはハードルが高い」「でも、アキッパには少し興味がある」という方でも 以下のメンバーと、Pittaからカジュアルにお話しもできます! 山下 太郎 ソフトウェアエンジニア (バックエンド) 57 63 働 く 環 境 に つ い て
  28. 会社概要 会社名 akippa株式会社 所在地 設立 資本金 代表者 TOKYO OFFICE 2009年2月2日

    20億円(資本準備金含む) 代表取締役社長CEO 金谷 元気 〒101-0054 東京都千代田区神田錦町2-2-1 KANDA SQUARE 13F WeWork内 OSAKA OFFICE 〒556-0011 大阪府大阪市浪速区難波中2-10-70 なんばパークスタワー 14階 58 63 働 く 環 境 に つ い て
  29. 沿革 0 50 100 150 200 250 2009 2010 携帯電話の

    営業会社として 2009年設立 求人広告事業を スタート 2013 2011 出版事業を スタート ミッション 「なくてはならぬをつくる」 を制定 東京オフィスを 開設 株式会社へ 組織変更 2014 「アキッパ」の サービス開始 IVS Launch Padで 優勝 2015 社名をakippaへ 変更 2016 トヨタと連携し 提携ファンドを通じて 出資を受ける 2017 日経優秀製品 サービス賞を受賞 出版事業を売却 ワンサービスに 2018 ロゴの変更 DeNA,GCP ,住商などから 追加資金調達 2019 SOMPO ホールディングスから 資金調達 (累計調達額35億円) 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 会員数 (万人) 59 63 働 く 環 境 に つ い て