会社紹介資料 | Booost株式会社

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1. 1 © Booost, Inc. - All rights reserved. Together, we create a Sustainable NET-ZERO future. 私たちは、人類史上最大の課題である「気候変動 / 持続可能性」 の解決に挑み、 NET-ZERO、Sustainabilityリーダーの SX.GX を加速させるTechnology パートナーです。 会社紹介 Booost株式会社
2. 2 © Booost, Inc. - All rights reserved. CONTENTS 01 会社紹介 02 より持続可能な未来の実現に挑む理由 03 事業紹介 04 プロダクト紹介 05 今後の展開 06 Booostに期待できること 07 コアバリュー 08 チーム・カルチャー 09 働き方・制度 10 採用情報
3. 3 © Booost, Inc. - All rights reserved. 01 会社紹介 －Company Profile
4. 4 © Booost, Inc. - All rights reserved. Hirokazu Aoi 2010年にコンサルティングファームに入社し、スマートエネルギービジネスチームの リーダーとして従事。2015年4月に当社を設立。 代表取締役 青井 宏憲 人類史上最大の課題に ともに挑むBooosterを求めています 私たちは人類史上最大の課題である「持続可能性 / 気候変動」の解決に挑み、 NET-ZERO、Sustainabilityリーダーの SX.GX を加速させるTechnologyパートナーです。 今から全世界で取り組まなければ、やがて私たちは地球に住めなくなってしまうでしょう。 この最も困難な課題解決への「誇り」と「挑戦心」を持つ仲間とともに Technologyの力で未成熟のマーケットに切り込みます。 BooostのMISSIONに、あなたの思いや強みを重ね、 次世代に誇れる持続可能でNET-ZEROな未来の実現をともに“booost”させましょう。
5. 5 © Booost, Inc. - All rights reserved. 企業理念 MISSION より持続可能でNET-ZEROな未来を実現する 私たちは、より持続可能でNET-ZEROな世界へ地球をアップデートするためのTechnologyを提供します。 VISION 次世代に誇れる未来を創造する Technologyパートナー VALUE SX、GXのリーダーのためのサステナビリティERPを提供し、 クライアントの企業価値を向上させます 私たちが提供するサステナビリティERP「booost Sustainability」は、 CSRD、ISSB対応を起点としたグローバル規模のSXプロジェクトを成功へと導きます。
6. 6 © Booost, Inc. - All rights reserved. 会社名 所在地 ［東京］ 〒141-0032 東京都品川区大崎1-6-4 新大崎勧業ビルディング 10F ［大阪］ 〒533-0031 大阪市東淀川区西淡路1-1-36 新大阪ビル 4F Booost株式会社 設立 2015年 4月15日 資本 18億円(資本剰余金を含む） ※2025年2月時点 代表 青井 宏憲 会社概要 2021 2022 2023 2024 2025 従業員推移 （2021-2025） 68 68 92 100 55
7. 7 © Booost, Inc. - All rights reserved. 沿革 2023 2022 2021 2015 2015年創業。エネルギーマネジメントが可能なクラウドシステムを開発。 その後、世界的なサステナビリティの潮流やお客様のニーズに応じ、GX・SX領域へ 事業を拡張し、Sustainability ERPの開発運営を行う。 2024年シリーズBで総額33.5億円の資金調達を実施し、日本をサステナビリティ先進 国へ先導するリード企業としてIPOを目指しています。 9月 2月 4月 2月 シリーズAで総額12億円の資金調達を実施 4月 booost technologies創業 サステナビリティの実務者・有識者が集う Sustainability Leadership Community発足 11月 日本企業初 2035年 NET-ZERO達成の目標におけるSBT認定を取得 3月 IP BASE AWARD奨励賞受賞 1月 日本のスタートアップ初 PATCグローバルパートナーに選出 10月 日本のスタートアップ初 IFRS Sustainability Alliance加盟 CO2排出量の算定・削減する ｢booost GX」をリリース エネルギーマネジメント 「booost Energy」を展開 6月 GHG排出量データの国際的な技術仕様「Pathfinder Network」対応のソリューションプロバイダに認定 SupplierのESG情報収集 環境・会社・ガバナンスの データ管理 サステナビリティ経営を加速するプラットフォーム 「booost Sustainability Cloud 」をリリース CO2フリー排出量管理
8. 8 © Booost, Inc. - All rights reserved. 沿革 2025 2024 2月 11月 ・バリューチェーン全体からのデータ収集可能 ・グローバルIT統制 9月 10月 11月 伊藤忠商事と資本業務提携契約を締結 グローバル基準の報告/開示 製品カーボンフットプリントの精緻算定 財務情報との連携 企業価値向上に向けた分析・課題抽出 10月 BIPROGYおよびパーソルビジネスプロ セスデザインと資本業務提携契約を締結 4月 「Booost株式会社」に社名変更 シリーズBで総額33.5億円の資金調達を実施 9月 プロネクサス、アバントと戦略的業務提携 「サステナビリティ2026問題」プロジェクト発足 1月 アビームコンサルティングと戦略的業務提携 12月 デロイトトーマツとアライアンス契約を締結
9. 9 © Booost, Inc. - All rights reserved. 2024年11月 シリーズB資金調達｜事業成長に伴うプロダクト開発及び採用を強化 出資企業 33.5 億円 シリーズA シリーズB 調達総額 出資企業
10. 10 © Booost, Inc. - All rights reserved. 伊藤忠商事株式会社への導入及び資本業務提携契約締結 サステナビリティリーダである伊藤忠商事への導入 ESGスコア 4.9 グループ連結 270社 グループ全体 600社 ✓ ETSE Blossom Japan Index を構成する銘柄のESGスコアにおい て、伊藤忠商事はトップスコアを記録（2024年12月23日時点） ✓ かつ、グループ会社、展開している事業の数が多い商社は、サス テナビリティ情報の収集、分析、報告の難易度が非常に高い
11. 11 © Booost, Inc. - All rights reserved. 2025年9月25日付で、財務と非財務を統合した サステナビリティ情報管理で業務提携を開始 2025年9月30日付で、企業の開示高度化を支援すべく 戦略的な業務提携の推進について基本合意 大手企業との戦略的な業務提携 株式会社アバント 経営管理、連結会計、事業管理のソリューションを提供 プロネクサス株式会社 上場企業のディスクロージャー支援のリーディングカンパニー
12. 12 © Booost, Inc. - All rights reserved. 02 より持続可能な未来の実現に挑む理由
13. 13 © Booost, Inc. - All rights reserved. ―事業紹介にあたり、前提となる課題や背景について説明します 1. 地球沸騰化の時代 2. 危機迫る地球環境 3. 気候変動は「経済の問題」へ 4. サステナビリティ情報開示の段階的な義務化 5. 最小限の対応では企業価値の低下へ 6. SX とは 7. SXを加速させるには経営OSのアップデートが不可欠 8. 大企業の経営OSをアップデートし、地球規模のSXの実現へ 9. 日本をSX先進国に 02 より持続可能な未来の実現に挑む理由
14. 14 © Booost, Inc. - All rights reserved. 2015年のパリ協定で世界が温室効果ガスの削減に取り組むことを約束し、脱炭素化の動きが本格化しましたが、 温度は上昇しつづけており、2024年は記録史上最も暖かい年になってしまいました。 1. 地球沸騰化の時代 出典：ICCP 第6次評価報告書 出典：WMO”WMO confirms 2024 as warmest year on record at about 1.55°C above pre-industrial level 過去2000年間に前例のない速度で気温上昇して いることから、気候変動が人為起源であること が証明されています。 パリ協定の目標： 2℃未満（努力目標 1.5℃） その後、1.5℃が国際社会の 共通目標に 2024年、産業革命前より 約1.55℃高く、記録上最も暖かい年に 1.5℃超え パリ協定から10年… ⇒1.5℃目標の「実行ギャップ」
15. 15 © Booost, Inc. - All rights reserved. 2. 危機迫る地球環境 地球の持続可能性を評価する『プラネタリー・バウンダリー』でも、すでに7つの項目で許容値を超えています。 プラネタリー・バウンダリー 気候変動 新規化学物質 生物圏の健全性 生物地球 科学的循環 淡水利用 海洋酸性化 土地利用変化 出典：Stochholm Resilience Centre プラネタリー・バウンダリー： 人類が持続的に生存するために守るべき地球環境の 許容限界を示した概念で、気候変動や海洋酸性化な どの分野ごとに可視化されています
16. 16 © Booost, Inc. - All rights reserved. 3. 気候変動は「経済の問題」へ 「次のような気候関連の取り組みを行っている企業への投資をどの程度増やしますか？」とい う質問に対して「同意する*」と回答したグローバル投資家の割合 出典：PwC「グローバル投資家意識調査2024」 ＊ある程度同意する、同意する、強く同意するの合計 Q サプライヤーやコミュニティと協 力して、持続可能なバリューチェー ンを構築する 80% うち、「大幅に増やす」 29% Q 顧客が気候変動の影響に適応また は軽減できるような製品やサービスを 革新する 78% うち、「大幅に増やす」 35% Q 再生可能エネルギーの利用を拡 大する 72% うち、「大幅に増やす」 34% 気候変動は『環境問題』ではなく、国際社会全体の優先課題へと位置づけられた『経済の問題』に。 企業は脱炭素を含むサステナビリティへの対応が求められるようになり、サステナビリティ情報は企業価値や株価に直 結するようになりました。
17. 17 © Booost, Inc. - All rights reserved. 4. サステナビリティ情報開示の段階的な義務化 世界的にサステナビリティ情報の開示規制が強化されており、日本でも段階的に義務化されます。 2027年3月期から時価総額3兆円以上の企業が対象となり、対象企業は急ピッチで対応を進めています。 国際的な規制強化 グ ロ ー バ ル EU 米国 IFSR(国際会計基準)財団 その他基準・規則 SEC気候関連開示規則 その他、各国基準・規則 サステナビリ ティ基準審議会 自然関連財務情報 開示タスクフォー ス CSRD CSDDD CBAM ESRS ～ 国内における開示ロードマップ 26年3月期 S S B J CSRD/ESRS 時価総額 3兆円以上 対象：69社 時価総額 1兆円以上 対象：179社 時価総額 5千億円以上 対象：294社 適用義務化 保証義務化 適用義務化 大企業 (欧州現地 法人) 上場・中小 企業 (欧州現地 法人) 保証義務化 EU域外 企業 25年3月期 27年3月期 25年3月期 二段階開示可 適用義務化 保証義務化 二段階開示可 二段階開示可 28年3月期 29年3月期 30年3月期 SSBJ基準 任意適用開始 上記以外の プライム企業 検討中 ・・・
18. 18 © Booost, Inc. - All rights reserved. 5. 最小限の対応では企業価値の低下へ 投資家が投資決定上 必要のない開示 企業価値に係わらない情報 非財務情報 投資家が投資決定上 必要とする開示 企業価値に係わる情報 非財務情報 ガバナン ス 戦略 ガバナン ス 戦略 リスク管 理 指標,目標 気候のみ リスク管 理 指標,目標 比較情報 財務的影 響 比較情報 財務的影 響 財務情報 財務情報 定性情報のみ、気候関連のみの ミニマム開示 戦略との整合、社会課題の解決 財務的影響を開示 分断 サステナビリティ関連情報の開示を義務として捉えて最小限の対応をすると、投資家が投資決定をするには不十分であ り、企業価値の低下につながる懸念があります。 非財務情報を財務情報と統合して経営に組み込み、企業価値向上につなげることが必要ですが、多くの企業ではその重 要性の認知が不足しており、SX推進を阻む要因となっています。
19. 19 © Booost, Inc. - All rights reserved. 6. SX （サステナビリティ・トランスフォーメーション）とは 出典：経済産業省「価値協創のための統合的開示・対話ガイダンス（価値協創ガイダンス2.0）」より当社作成 ＊「同期化」とは、社会の持続可能性に資する長期的な価値提供を行うことを通じて、社会の持続可能性の向上を図るとともに、 自社の長期的かつ持続的に成長原資を生み出す力（稼ぐ力）の向上と更なる価値創出へとつなげていくことを意味している。 「社会のサステナビリティと企業のサステナビリティの同期化*、そのために必要な経営・事業変革（トランスフォーメーション）」と 定義されています。
20. 20 © Booost, Inc. - All rights reserved. 財務情報と非財務情報を同じレベルで分析し、経営戦略そのものにするためには、経営OS（情報を集めて判断し、行動 につなげる全社の基盤）のアップデートが不可欠です。 経営OSのアップデート* が不可欠！ ✓ グローバル連携での非財務 データ収集が難しい ✓ 属人化したExcel集計・年1 回のマニュアル対応 ✓ 財務的影響を定量化できず、 経営判断に使えない ✓ 財務・非財務が分断され、成 果に結びつかない 根本原因は時代遅れな 経営のしくみ ＝経営OS*にある *経営OS=情報を集め、判断し、行 動につなげる 全社の基盤 課題 原因 *経営アップデート=サステナビリティが財務 情報と同レベルで可視化され、分析・改善ま で一気通貫⇒経営戦略そのものになること 経営戦略 財務 サステ ナビリ ティ 同レベルの分析が可能に オペレーション戦略 7. SXを加速させるには経営OSのアップデートが不可欠
21. 21 © Booost, Inc. - All rights reserved. 8. 大企業の経営OSをアップデートし、地球規模のSXの実現へ 私たちは、地球環境への影響力が大きい大企業へ サステナビリティERPの提供や共創開発を通じ、経営OSをアップデート することで、地球規模のSXの実現を目指しています。 地球に対する影響力の大きい 時価総額5,000億円以上のTop-Tier企業を対象に… これまで これから 経営・事業 サステナビリティ 経営・事業 = サステナ ビリティ 経営OSのアップデート = サステナビリティを 経営・事業の傍流から、経営・事業そのものに
22. 22 © Booost, Inc. - All rights reserved. 9. 日本をSX先進国に テ キ ス ト , 手 紙 AI 生 成 コ ン テ ン ツ は 誤 り を 含 む 可 能 性 が あ り ま す 。 *サステナビリティ2026問題 【2026年がサステナビリティ経営の分岐点】 伊藤忠商事、日立製作所、元オムロン サステナ担当ら有識者が 警鐘／日本をSX先進国へ グ ラ フ ィ カ ル ユ ー ザ ー イ ン タ ー フ ェ イ ス AI 生 成 コ ン テ ン ツ は 誤 り を 含 む 可 能 性 が あ り ま す 。 サステナビリティを重視した経営は、 日本企業のグローバルでのプレゼンスを取り戻す大きな機会でもあるはずです。 日本企業のSXの実現、そしてその先にあるグローバルでのプレゼンスを取り戻したい。 そんな想いから「日本をSX先進国へ（2026問題）」プロジェクトを立ち上げています。
23. 23 © Booost, Inc. - All rights reserved. 03 事業紹介 － About Our Business
24. 24 © Booost, Inc. - All rights reserved. ―わたしたちのソリューションについて説明します 1. サステイナビリティERPとは 2. サステナビリティERP「booost Sustainability」 3. booost Sustainabilityで実現できること 4. booost Sustainabilityの導入後のイメージ 5. booost Sustainabilityの導入効果 6. booost Sustainabilityが選ばれる3つのポイント 03 事業紹介
25. 25 © Booost, Inc. - All rights reserved. Business Sector 1. サステイナビリティERPとは サステナビリティERP*は、グローバル企業におけるグループ全体のSX活動を一元管理する 「統合型SX Platform」 で す。＊ERP= Enterprise Resource Planning（企業資源計画） ✓ 非財務KPI運用 ✓ 財務KPIとの連動 ✓ データ収集と集計の自動化 ✓ サプライヤーマネジメント サステナビリティERP 各事業部 非財務 財務 財務 x 非財務 統合DB グループ全体 経営 株主 監査法人 評価機関 データ 分析 データ 結合 データ 集約 データ 収集 サプライヤー 国内外拠点 非財務 財務 Group Headquarters ✓ SX経営戦略 ✓ グローバルガバナンス ✓ 機会最大化 / リスク最小化 Corporate Sector ✓ SX実行施策の推進 ✓ 第三者保証対応 ✓ 各種開示要請への迅速な対応 リアルタイム モニタリング
26. 26 © Booost, Inc. - All rights reserved. 情報を収集・分析・報告 するための各種機能を実装 2. サステナビリティERP「booost Sustainability」 95 カ国以上 6,500 社以上 197,000 拠点以上 私たちが開発・運営する「booost Sustainability」は、日本を代表するグローバル企業に導入され、世界中の拠点で利 用されています。 （2026年1月時点）
27. 27 © Booost, Inc. - All rights reserved. 「booost Sustainability」は、環境、社会、ガバナンス等のサステナビリティ関連情報の収集、集計の自動化、リアル タイムでのモニタリング、開示要請への対応、財務的影響の算定等を可能とする統合型SXプラットフォームです。 サステナビリティ関連業務を効率化・最適化する様々な機能を搭載しています。 3. booost Sustainabilityで実現できること
28. 28 © Booost, Inc. - All rights reserved. 「booost Sustainability」を導入することで、グループ全体のSXが下記のように変化します。 4. booost Sustainabilityの導入後のイメージ ▪ タイムラグ ▪ ガバナンス欠如 ▪ 機会最小 / リスク最大 SX for 経営/取締役会 SX for 業務プロセス SX for PJ推進 /システム As is To Be ▪ 保証対応未着手/未完 ▪ 自社の業務プロセスも非効率 ▪ SSBJ、CSRD、ISSB未着手 ▪ サステナ部門だけでSX推進 ▪ 部署ごとにバラバラ、不整合、複数 入力 ▪ Excel入力、Manual集計（年1回） ▪ リアルタイムモニタリング ▪ グローバルガバナンス ▪ 機会最大化 / リスク最小化 ▪ 第三者(合理的)保証対応 ▪ サプライヤーマネジメントも効率化 ▪ 各種開示要請への対応 ▪ 三位一体（経営、IT、サステナ）でSX推進 ▪ 非財務データ一元管理 （One Fact One Place） ▪ データ収集/集計自動化（月1回）
29. 29 © Booost, Inc. - All rights reserved. 「booost Sustainability」を導入することで業務負荷を大幅に削減でき、本来注力すべき企業価値の向上により多く の時間を割くことが可能になります。 また、保証コストやTOC関連コストの削減にもつながり、企業規模によっては数十億円規模の効果が見込めます。 5. booost Sustainabilityの導入効果
30. 30 © Booost, Inc. - All rights reserved. 6. booost Sustainabilityが選ばれる3つのポイント グローバル企業に対応できる "柔軟性と実績" グローバル企業向けに最適化された柔軟な設定が可能で、複雑な組織構造や各企業 の開示レベル、法規制への対応に合わせて調整可能です。 入力項目、権限管理、承認フローなどをカスタマイズし、多様な要件に対応します。 サステナビリティ先進企業の "ベストプラクティス"を実装 先進企業の成功事例をもとに開発されており、ベストプラクティスを実装していま す。モデル企業のノウハウ活用により、あるべき姿を明確にし、プロジェクトリス クを低減します。 グローバルでの "第三者保証に対応" ESG情報開示における信頼性は、第三者保証の有無が重要です。 多階層の承認フロー機能で確定データの変更を防ぎ、第三者保証機関の要件を 満たしており、グローバル企業の第三者保証を取得する体制を支援します。
31. 31 © Booost, Inc. - All rights reserved. 出典：ITR「ITR Market View予算・経費・サブスクリプショ ン管理市場2025 」サステナビリティ情報管理ツール市場（売 上規模別）-年商5,000億円以上：ベンダー別売上金額シェア （2024年度予測） Day1から大企業をメインターゲットとし、伊藤忠商事、アシックスなど、スタートアップとしては稀有な大企業への 導入実績を積み重ねてきました。年商5,000億円以上の企業で売上シェアNo.1を獲得しています。 6-1. グローバル企業に対応できる"柔軟性と実績" 2026年3月時点
32. 32 © Booost, Inc. - All rights reserved. Level 1 個人作業 Level 2 部門最適化 Level 3 事業所最適化 Excel Excel / Form Other SaaS 非 財 務 情 報 の 利 活 用 グループ企業 / 各組織データの統合 Level 4 グループSX最適化 Level 5 バリューチェーンSX最適化 Booostの提供価値 Level 6 グローバルSX経営最適化 （国際基準/株主/顧客から求められる水準） グローバル企業は多くの場合、複雑で階層の深い組織構造となっており、各社で開示レベルや法規制へ対応状況が異な ります。｢booost Sustainability｣であれば柔軟な設定が可能であり、海外拠点やサプライヤーを含むグローバル全体で のSX経営の最適化に取り組めます。 6-1. グローバル企業に対応できる"柔軟性と実績"
33. 33 © Booost, Inc. - All rights reserved. 私たちは日本を代表するサステナビリティ先進企業との共創開発を通じてベストプラクティスを確立し、それを汎用性 のある形でプロダクトに落とし込んでいます。後続企業は先進企業のノウハウを取り入れることで、SXプロジェクトの リスクを低減し、成功に導くことができます。 6-2. サステナビリティ先進企業の"ベストプラクティス"を実装 Sustainability / NET-ZEROリーダーの機能要求 業界スタンダードに成りえる 洗練したSustainability業務プロセス化 最新Sustainability動向、技術の型化 プロダクトアップデート 最新バージョンとしてアップデート ベストプラクティスとして標準化 お客様特化 機能開発 ・カスタマイズ ・アドオン開発 実装 Technologyパートナー Sustainability / NET-ZERO × Sustainability / NET-ZERO Leaders 「業種共通」or「業種別」の「ベストプラクティス」か？
34. 34 © Booost, Inc. - All rights reserved. 低い 別物 柔軟性、拡張性がないため、CSRDやISSB対応や グローバル連結で開示が必要なプライム上場企業には向かない。 明確なToBe像がない… ToBe検討、SX構想 SXプロジェクト（設計/開発） ゼロベース、設計・開発が困難 ToBe検討、SX構想 SXプロジェクト(当社プロダクト導入） 明確なあるべき姿 ベストプラクティスを参照しながら 検討、設計 明確なToBe像をもとに設計 あるべき姿の活用でスムーズな導入を実現 パッケージ型 一般的SaaS Sustainability ERP ベストプラクティス アプローチ スプレッドシート 型システム ゼロベース スクラッチ開発 ヒアリングを中心としたゼロベースでの要件定義/開発になり、 SXのためのToBe像を描くのが難しく、プロジェクトが難航 要件定義を行わないため 機能面、運用面でGAP発生 ゼロベース 高い 6-2. サステナビリティ先進企業の"ベストプラクティス"を実装 拡 張 性 ・ 柔 軟 性 （ 導 入 難 易 度 ）
35. 35 © Booost, Inc. - All rights reserved. 6-2. サステナビリティ先進企業の"ベストプラクティス"を実装 大企業 SMB データ収集・ 集計に特化 財務的影響・ 企業価値向上 まで支援 日系スタートアップ 外資系パッケージ 唯一のポジショニング 日系大手 環境特化型 Booostは、大企業の複雑なサステナビリティ情報管理ニーズに対応し、データ収集から開示、企業価値向上に直 結する分析までを一貫提供する唯一のプレイヤーへ。
36. 36 © Booost, Inc. - All rights reserved. 04 プロダクト紹介 － About Our Products
37. 37 © Booost, Inc. - All rights reserved. booost Sustainabilityの構成 企業ごとの課題や目的に応じて、必要なモジュールを組み合わせて導入できる構成になっています。
38. 38 © Booost, Inc. - All rights reserved. booost GX
39. 39 © Booost, Inc. - All rights reserved. booost Supplier
40. 40 © Booost, Inc. - All rights reserved. booost Energy
41. 41 © Booost, Inc. - All rights reserved. booost ESG
42. 42 © Booost, Inc. - All rights reserved. booost Intelligence
43. 43 © Booost, Inc. - All rights reserved. プロダクト構想
44. 44 © Booost, Inc. - All rights reserved. 05 今後の展開 －Future Strategy
45. 45 © Booost, Inc. - All rights reserved. ABE +BP戦略 リボンモデル戦略 グループ化戦略 成長戦略ー短期・中期・長期ー 短期・中期・長期それぞれの戦略を立てており、これから入社される方にも無限に広がるフィールドを用意しています。 短期 中期 長期 ＊1： 当社では、 ABM(Account Based Marketing)にちなんだ造語として、 ABE(Account Based Everything)を掲げ、時価総額5,000億円以上のプライム企 業に全ての経営資源の集中を徹底します。 時価総額 5,000億円以上 ＊1 ＊2 ＊2： BP（Best Practice）＝ベストプラクティス化を通じてシェアを拡大します。
46. 46 © Booost, Inc. - All rights reserved. 短期：ABE ＋ BP戦略 市場シェア ベストプラクティスを 活用してシェア拡大 時価総額 5000億円 以上企業 プロダクト セールス PR CS コンサル 人材採用 知的財産 マーケティング 経営資源の徹底的な集中：Account Based Everything 市場シェアの拡大：Best Practice ✓ 売上が最大化する顧客（アカウント）を明確にし、戦 略・組織的にアプローチする手法をAccount Based Marketingと呼ぶ ✓ 当社では、経営資源の集中を徹底すべく、Account Based Everythingという造語を掲げています ✓ ABE戦略により獲得したクライアントと協業する形で、 業界でのベストプラクティスをいち早く確立 ✓ そのベストプラクティスを活用して、市場シェアを一 気に拡大していく 短期戦略では、時価総額5,000億円以上の大企業への導入・協業に経営資源を全て集中させ、業界のベストプラクティ スを確立させることにより、市場シェアを一気に獲得していくことを目指しています。
47. 47 © Booost, Inc. - All rights reserved. 中期：リボンモデル戦略 左側：ABE + BP戦略による市場シェア拡大 右側：クライアントのSX推進のためのビジネス 人材 省エネ 再エネ 蓄電池 証書購入 クレジット 取引 保証 短期施策で獲得したクライアント向けに、SXソリューション（再エネ・省エネ・人材など）を、クライアント企業に合 わせて最適提供するビジネスを連続的に立ち上げていきます。
48. 48 © Booost, Inc. - All rights reserved. マーケットプレイス事業として立ち上げたビジネスを分社化することで、事業スピードを加速します。さらに、分社化 した会社の経営には社員を抜擢し、社員一人ひとりの活躍の場を広げていきます。 長期：グループ化戦略
49. 49 © Booost, Inc. - All rights reserved. 06 Booostに期待できること －What to Expect
50. 50 © Booost, Inc. - All rights reserved. ✓ 社会貢献性の高さを実感 • 日々の仕事が環境や社会にプラスの影響を与えているという実感が得られる ✓ 地球規模の課題への挑戦 • 気候変動やサステナビリティといった地球規模の課題に挑むことができる ✓ 成長性・将来性の高い領域でのビジネス展開 • サステナビリティは比較的新しく、急速に拡大している領域 • 成長分野で、世の中にないソリューションを生み出している ✓ 業界をリードする取り組み • サステナ分野で業界を牽引する存在として成長している ✓ グローバル視点と日本発の挑戦 • 海外動向を捉えつつ、日本発のSaaSとして世界水準の価値提供に挑む姿勢
51. 51 © Booost, Inc. - All rights reserved. 07 コアバリュー －Core Value
52. 52 © Booost, Inc. - All rights reserved. アイデンティティ Booostは、boost（＝強化する、促進する・増加させる、上昇させる ）という言葉に「o」を追加して作った当社の造語です。 より良い社会へとブーストさせたいという私たちの想いを表しています。 圧倒的な思考・人材・技術・ソリューションで、世界を変える。 常に自らをアップデートし続けるプロフェッショナルチームを目指しています。 ＝ 圧倒的
53. 53 © Booost, Inc. - All rights reserved. Confidential 53 © Booost, Inc. - All rights reserved. 7つのコアバリュー 社会の変革スピードは早く、それ以上のスピードで価値を生み出し ミッションを達成します。そのためには自ら厳しい期限を常に設け遂行します。 スピード 04 地球、社会、顧客のため、事業価値向上に貢献すると感じることは、 自分の持ち場や立場を超え実行し、ミッションを実現し成果に責任を持ちます。 オーナーシップ 02 社会は常に変化し、不確実性が高いです。 どんな環境でも自ら何とかするんだというマインドを持ちミッションを遂行します。 タフネス 06 個の力を圧倒的に高め、常に変革し、 最大限発揮することで会社や社会に価値を提供し続け、個人として輝きます。 個の力 03 広く、大きく、深く、細かく考えます。 大胆な方向性と方針を示し、また常に現場で細部に配慮を行い把握します。 大胆さと繊細さ 07 より最高の成果を実現すべく、自ら圧倒的ドメイン知識とスキルを身に着け、 Teamで結果を出すことを最重視します。常に謙虚で、素直な気持ちで、 全体の調和を考え行動し、プロチームとして圧倒的結果を出します。 プロチーム 01 05 できませんという答えは、なんの価値も産みません。 圧倒的解決志向で最適な手段、最短の時間で、どのようにしたらできるかを 常に考え、完遂し結果を出します。 解決力
54. 54 © Booost, Inc. - All rights reserved. 08 チーム・カルチャー －Our Team＆Culture
55. 55 © Booost, Inc. - All rights reserved. サステナ領域の知見を持つ経営チーム 取締役 CRO 中西 孝夫 クラウドERP シェアNo.1を牽引 株式会社NTTデータ シニアプロジェクトマネー ジャとして予算20億規模のプロジェクトをコン サルティングからサービス開始までリードする など、多数プロジェクトを完遂。 その後、ToB領域SaaSのプロダクトマネジメン トや、東大、京大等とのAI開発の共同研究、 NTTG連携の推進を経て、当社に参画。 データベーススペシャリスト/ PMP プロジェク トマネジメント・プロフェッショナル。 国の基幹システム開発、 AI 開発等に従事 取締役 CTO 高塚 智敬 元SAPジャパン常務執行役員チーフ・トランス フォーメーション・オフィサー。 日本オラクル、外資系コンサルティング、SAP を 経て2023 年1 月に当社に参画。 SAPでは、サステナビリティソリューション事業、 大企業とスタートアップの共創事業など複数の新 規事業を立ち上げて統括。また、自社の中期変革 もリード。 DJSI 15年連続全世界Software1位 MSCI ESGレーティング (AAA) 取締役 COO 大我 猛 SAPで日本初の超大手製造業担当Global Account Directorとして10年、オラクルで 13年営業マネジメントに従事。 幅広いインダストリー(製造/流通/通信/金融 /中央省庁等)、SMBからエンタープライズ まで様々な規模のお客様の大規模プロジェ クトを多数成功に導く。 2024年3月に当社に参画。 COOインタビュー CROインタビュー CTOインタビュー
56. 56 © Booost, Inc. - All rights reserved. 「サステナビリティ学」の第一人者 東京大学大学院工学系研究科 技術経営戦略学専攻 教授 世界最大のバーティカルSaaS 元Veeva Japan代表取締役 岡村 崇 氏 田中 謙司 氏 笹埜 健斗 氏 社会情報学者。 専門は「データサイエンスを活用したSX」と 「データサイエンスを活用した教育DX」。 京都大学法学部卒業、東京大学大学院情報学環・学際情報学府修了を経て、慶應義塾 大学SFC研究所上席所員。 現在、SDGs（持続可能な開発目標）を経営や教育に応用するための「サステナビリ ティ学」の第一人者として、持続可能な社会の実現に向けた共同研究やChatGPTを活 用したプロンプトエンジニアリング等の技術開発をリードする。 東京大学工学部船舶海洋工学科を卒業、 大学院工学系情報工学専攻修了後、 マッキンゼー・アンド・カンパニーにて経営コンサルティング業務、 日本産業パートナーズにて投資業務に従事し、事業カーブアウト等を担当。 その後、東京大学大学院工学系研究科助手、特任准教授、准教授を経て、 2024年より現職。 研究テーマは、社会システム設計。 電力エネルギーや物流をはじめとした分野においてデジタル技術を用いた脱炭 素化、電気自動車の社会普及、不確実性を考慮したサプライチェーン設計など を研究している。 金融庁 元長官 栗田 照久 氏 1987年京都大学法学部卒業後、大蔵省に入省。 1999年より金融庁に勤務し、監督局長、総合政策局長など 要職を歴任。2023年7月に金融庁長官に就任し、翌年退官。 在職中は、政策・制度の企画立案と監督の両面から金融行政を統括。 退官後は複数企業の顧問として、長年の行政経験を基盤に主に金融分野におけ る助言を行っている。 アドバイザー陣 1992年日本NCRに入社。 2年間の同社英国オフィス勤務を経て、 マイクロストラテジー、SAP Japan等にて要職を歴任。 2011年よりVeeva Japan代表取締役ジェネラルマネージャーに就任。2022年に退 任するまでに社員1名から100名強に成長させる。 現在は国内スタートアップ企業のアドバイザーとしてメンタリングに従事。
57. 57 © Booost, Inc. - All rights reserved. 社員構成 ビジネス 31% プロダクト 47% コンサル 11% コーポレート 11% 20代 10% 30代 46% 40代 34% 50/60代 10% 男性 63% 女性 37% 職種構成 ※役員除く 年齢構成 ※役員除く 外国人社員比率 10% 男性の育休取得率 50% 子供を持つ社員比率 42% 有給取得率 75% 2025年11月時点 多様なバックグラウンドとライフス テージを尊重しながら、それぞれが最 大限のパフォーマンスを発揮できる環 境づくりを進めています
58. 58 © Booost, Inc. - All rights reserved. 多様なバックグラウンドを持つプロチーム アライアンス オラクル出身 ドメインエキスパート NRI出身 コンサルタント 楽天出身 新規事業戦略 KPMG出身 PMO PwC出身 プロジェクトマネージャー 富士通出身 広報 プラップジャパン出身 アカウントエグゼクティブ ラクス出身 プロダクトマネージャー フューチャーアーキテクト出身 テクニカルサポート アリババ出身 エンジニア アクアビットスパイラル出身 ドメインエキスパート KPMG・PwC出身 ⚫ スタートアップらしい熱量やスピード感がありつつも、理性的で落ち着いたプロフェッショナルな雰囲気 ⚫ マチュアなメンバーが多く、経験に裏付けられた安定感と信頼感のあるチーム
59. 59 © Booost, Inc. - All rights reserved. 組織図 代表取締役 CEO セールス＆ マーケティング本部 プロフェッショナル サービス本部 管理本部 プロダクト 開発本部 トレーディング本部 Future Design本部 ビジネス コンサルティング部 知財戦略部 マーケットプレイス 事業部 人的資本部 コーポレートマーケティン グ・広報グループ ドメインエキスパート部 トレーディング部 Talent Acquisition部 キーアカウント セールス部 エンタープライズ セールス部 プリセールス部 アライアンスセールス部 フィールド マーケティング部 ビジネス オペレーション部 テクニカルサポート 部ESGユニット テクニカルサポート 部Energyユニット プロフェッショナル サービス部 情報システムグループ 総務グループ 財務経理グループ プロダクト マネジメント部 エンジニアリング部 取締役CRO 取締役CTO 代表取締役 CEO 取締役COO
60. 60 © Booost, Inc. - All rights reserved. オフィスの様子
61. 61 © Booost, Inc. - All rights reserved. 09 働き方・制度 －Workstyle & Benefits
62. 62 © Booost, Inc. - All rights reserved. 働き方・制度 休暇・休日 • 年次有休（入社時5日、6ヶ月後に5日付与） • 夏季休暇（7月～9月に3日支給） • 年末年始休暇（12月29日～1月3日） • 生理休暇 • 産前産後休業/育児休業 • 介護休暇 • 慶弔休暇 給与・手当 • 賞与年2回（一部除く） • 家賃手当 • 子供手当（2人まで支給） 雇用形態 正社員 プロフェッショナルな人材が力を発揮しやすいように、柔軟な働き方を提供しています。 原則週1回の出社のため、出社推奨日を水曜日にしたり、対面でのイベントを通じて社員の交流を図っています。 福利厚生 • 社内コミュニケーション費用補助制度 勤務形態 • ハイブリット勤務 / 原則週1出社（水曜日推奨） • フレックスタイム制 • 時短勤務制度（小学4年生まで利用可能） <1日の標準労働時間> 7.5時間 <コアタイム> プロダクト：13‐17時 その他部署：11‐15時 交流会補助 • 四半期に一度の利用 • 補助金額上限（税込）：1人5,000円※オンライン3,000円 歓迎食事会補助 • 原則新入社員ご本人と、同じ部署の方のみが対象 • 補助金額上限（税込）：1人1,000円
63. 63 © Booost, Inc. - All rights reserved. 資格支援制度 プロフェッショナル人材育成支援 Booostアカデミア ITツールの導入 社員の継続的な成長のための多様な教育機会を提供しています。 ITツール（ノーコード/ローコードツールやAIツールなど）を導入し、 業務の効率化を図ると同時に、創造的な作業に集中できる環境を整 備しています。 ◆目的 サステナ経営検定 ［サステナブル経営/ＣＳＲ検定］ Certificate in ESG Investing GX検定 G検定 生成AIパスポート 炭素会計アドバイザー E資格 EFFAS Certified ESG Analyst® (CESGA) LCAF : LCA検定試験 FSA® Credential eco検定（環境社会検定試験）® • 社長をはじめ、役員や各部門からのオンボーディング研修を実施 • 外部講師による講座を開催 • 経営陣や人的資本部からの推薦図書が閲覧可能な会社図書の設置 ◆内容 booostの「組織」と「ビジネス」に素早く確実に キャッチアップすることをサポート 各社員が圧倒的なドメイン知識とスキルを身に着け、チームで結果を出すことを最重視しています。そのための充実し た学習支援と実務を通じた知識の習得により、サステナビリティ未経験でも専門家へ成長できます。
64. 64 © Booost, Inc. - All rights reserved. プロフェッショナル人材育成支援の事例 出展：株式会社オルタナ 全社員がサステナ経営検定2級を取得し、サステナ経営の基礎を共通言語として身につける取り組みを進めています。 その結果、100名規模にも関わらず、合格者ランキングで10位になりました。
65. 65 © Booost, Inc. - All rights reserved. 10 採用情報 －Recruitment
66. 66 © Booost, Inc. - All rights reserved. Be a boooster サステナビリティという未成熟な領域の最前線で、日本を代表する企業とともに社会を変えていく ——それがBooostです。 人類史上最大の課題である気候変動・サステナビリティに、私たちと本気で向き合い、 次世代に誇れる未来をつくりませんか？ 社会に追い風を吹かすあなたからのエントリーを、心からお待ちしています。
67. 67 © Booost, Inc. - All rights reserved. 選考フロー・選考期間 カジュアル面談 書類選考 面接 内定・オファー面談 一緒に働くメンバーや Talent Acquisition部から、 会社やポジション概要をご 紹介します。 気になることは気兼ねなく ご質問ください。 また、相互理解のため、弊 社側からご希望されるキャ リアなどについて質問させ ていただきます。 面談・面接はオンラインで実施しており、選考開始から1か月程度で内定に至るフローになっています。 履歴書・職務経歴書をご提 出ください。 面接は2～4回の想定してい ます。 最終面接の前にリファレン スチェックにご対応いただ きます。 ※適性検査等はございませ ん。 ※オンラインを基本として いますが、対面での実施も 可能です。 労働条件をご説明します。 上長や一緒に働くメンバー も同席させていただきます。 職場見学や会いたいメン バーのリクエストなどもお 受けしています。
68. 68 © Booost, Inc. - All rights reserved. Booostのことがよくわかるリンク集 サイト情報： RECRUIT Site プロダクト開発本部 採用情報 公式ブログ｜ note 技術ブログ｜ Zenn SNS情報： Linkedin Facebook X X_dev ▼CEO 青井 • 「サステナビリティ2026問題」 とは？真の SXに向け、日本全体で取り組むべき課題 • 社長名鑑：GX、SXの実現に挑むテック企業の強み • 動画｜【日本の脱炭素成長戦略】GXスタートアップと語る日本の脱炭素成長戦略 ▼投資家 • One CapitalがBooostへの出資を決めた背景 ▼社員 • 入社エントリ（社員が入社理由や会社の雰囲気などを発信しています） ▼CTO 高塚 • 「次世代に誇れる仕事をしている」と胸を張って言える。CTO高塚にとっての魅力とは ▼CRO 中西 • SAP、オラクルでセールスをリードしたVP of Sales中西が語る、転職を決断した理由 ▼COO 大我 • SAPジャパン元常務執行役員の大我猛が語る、なぜ今booostで取り組むのか
69. 69 © Booost, Inc. - All rights reserved. © Booost, Inc. - All rights reserved. JOIN US! Recruiting Site https://booost.inc/RECRUIT 人類史上最大の課題にともに挑む メンバーを待っています
70. 70 © Booost, Inc. - All rights reserved. Thank you. Contact information: https://booost-tech.com/ https://booost-tech.com/ Follow us 大 坪新 平 の プ ロ フ ィ ー ル - Wantedly Facebook の ロ ゴ ア イ コ ン を フ リ ー ダ ウ ン ロ ー ド す る 方 法 【 最 新 】 - ア プ リ 村 Booost NET-ZERO / Sustainability © Booost, Inc. - All rights reserved.