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ダイバーシティとは

enpreth
April 24, 2023

 ダイバーシティとは

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April 24, 2023
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Transcript

  1. © 2020 FUNGRY ,inc. 2 Confidential はじめに 「日本の人口が減っている。」 これをどれだけ自分事で捉えられているかによって、企業活動が大きく 変わってきます。

    昔のように企業が求職者や労働者を選ぶ時代は終わり、ほぼ全てにおい て選んでもらう立場に逆転。 既存の従業員、または少ない求職者の中から、多様な人材を取り込み成 長させ、発展していく流れが求められています。
  2. © 2020 FUNGRY ,inc. 3 Confidential ダイバーシティとは ダイバーシティは、誰もが違くて当たり前な存在で あると認めることから始まります。 ビジネスにおいては「性別」「人種」「価値観」

    「生まれ」など、共通する特定属性をもった人材だ け求めない。 そのため一言でいえば「多様性を経営に取り込み活 用する」と言えます。
  3. © 2020 FUNGRY ,inc. 4 Confidential 多様性とは 項目 定義 属性

    説明 差がないように見えるが、 実際には見た目・内面にはそれぞれ違いがあること 年齢・性別・容姿・国籍・民族・人種・障害の有無・性的指向 言語・能力・価値観・ライフスタイル・キャリアなど 私たちは無意識に「〇〇だと〇〇だ」と偏った考え方を持っており、 他人の当たり前を受け入れにくい状態がある。
  4. © 2020 FUNGRY ,inc. 5 Confidential 関連用語 言葉 ダイバーシティ インクルージョン

    意味 人種や性別といった多様な属性を持つ人材の集まり 多様な人材が集まって互いに機能している状態 Diversity Inclusion ダイバーシティとインクルージョンは分離できず セットで考える。
  5. © 2020 FUNGRY ,inc. 7 Confidential デメリット・メリット デメリット メリット □

    多様性を受け入れるのに社内反発がある □ 受け入れ態勢が作れないと早期退職になる □ 社長に覚悟がないと実現できない □ 「女性は出産で辞める」のようなバイアスが障害に □ 多様性と言いつつも雰囲気の合う人材のみ採用しがち □ ステークホルダーから選ばれる存在に □ 優秀な人材が確保しやすい □ 多様性から予想もしないような発見がある □ ジェンダー平等へ貢献できる □ 人材の掛け合わせで成長速度が速まる
  6. © 2020 FUNGRY ,inc. 8 Confidential ダイバーシティの実現ポイント 多様性を受け入れる土壌を作る(文化・社風を作る) 人事評価システムと連動させる(多様性を評価) 個人を知る機会を増やす(多様性の理解)

    働きやすさより働きがいを作る(多様性が活きる環境) 人材の同質化を防ぐ(似ている人材ばかり求めない) 異能を認める(意識改革) 1 2 3 4 5 6
  7. © 2020 FUNGRY ,inc. 「エンプレス」の運営会社 11 商号 所在地 代表者 設立

    事業内容 お問い合わせ 資本金 従業員数 認証・資格 顧問税理士 主要取引銀行 グループ会社 株式会社ファングリー(英文:FUNGRY ,inc.) 〒150-0036 東京都渋谷区南平台町15-13 帝都渋谷ビル5F 代表取締役 松岡 雄司 2020年10月1日(親会社からクリエイティブ事業部をスピンオフ) コンテンツマーケティング事業・ブランドクリエイティブ事業・プラットフォーム事業 TEL:03-5457-3938(代表) FAX :03-6455-3111 25,000,000円(資本準備金を含む) 31名(2022年5月1日現在) ISO/IEC27001 情報セキュリティマネジメントシステム 電気通信事業 届出番号 A-03-18653 税理士法人 虎ノ門共同会計事務所 三菱UFJ銀行 三井住友銀行 ブランディングテクノロジー株式会社 株式会社アザナ VIETRY CO., LTD. www.fungry.co.jp Confidential