エンジニア職向け会社紹介資料

20251201　新卒_エンジニア職向け会社紹介資料

Transcript

1. 株式会社エブリー会社紹介資料 2025/12/01
2. Copyright © 2015 every, Inc. All rights reserved. 2 エブリーとは？
 x を用いて データ AI 日常の課題解決 に挑戦する会社です。
3. 会社概要
4. Copyright © 2015 every, Inc. All rights reserved. 4 会社概要 会社名 設立 株式会社エブリー 東京都港区六本木3-2-1 住友不動産六本木グランドタワー 38F 133億円 従業員数 約250名（全雇用形態含む） 所在地 2015年9月1日（6月決算） 累計調達 主要株主 KDDI、伊藤忠食品、伊藤忠商事、 DCMベンチャーズ、グロービス・キャピタ ル・パートナーズ、WiL、DBJキャピタル、グローバル・ブレイン、 SBIインベ ストメント、SMBCベンチャーキャピタル、他 10周年を 迎えました 🎉
5. Copyright © 2015 every, Inc. All rights reserved. 5 代表取締役 社長 CEO 吉田 大成 新卒でヤフー株式会社に入社。2006年、グリー株 式会社に入社し、2010年同社執行役員。2012 年、同社 取締役執行役員常務に就任。2015年、 株式会社エブリーを創業。 取締役 執行役員 デリッシュキッチン カンパニー長 菅原 千遥 新卒でグリー株式会社に入社。 2015年、株式会社エブリーを共同創業。レシピ動 画メディア『デリッシュキッチン』を立ち上げ。2020 年、取締役 執行役員に就任。 執行役員 CTO 開発本部長 今井 啓介 新卒でサイバーエージェントに入社。Androidエン ジニア、Webエンジニアとして生配信サービスの立 ち上げに携わる。2016年、株式会社エブリーにエ ンジニア第一号として入社。2021年10月、執行役 員 CTO 開発本部長に就任。 執行役員 CFO コーポレート本部長 小島 良 執行役員 リテールハブ カンパニー長 鵜飼 勇人 新卒でトーマツコンサルティング株式会社に入社。コ ンサルティングファーム、グリー株式会社、株式会社 リブセンスで事業責任者を経験。 2017年、株式会社エブリーに入社。2019年6月、執 行役員就任。 執行役員 MOMENTH カンパニー長 山際 健太 2014年、知育アプリベンチャーに入社。ディレクターや アプリ開発事業部長を経て、2017年、エブリーに入社。 ディレクターとしてタレントのインタビューや密着取材を 中心に動画制作に従事。 2021年、MOMENTHカンパニー長に就任。同年10月、 執行役員に就任。 執行役員 トモニテ カンパニー長 三ツ中 菜津実 新卒で株式会社セプテーニに入社。 2016年10月に株式会社エブリーに入社。デリッシュ キッチンの広告事業の立ち上げやトモニテの事業責任 者を経験。2023年7月、執行役員トモニテカンパニー長 に就任。 執行役員 VP of Product 堀田 敏史 新卒でグリー株式会社に入社。エンジニアとしてソー シャルゲームの企画開発、新規事業領域で介護施 設メディアの開発に従事。共同創業などを経て、 2016年9月に株式会社エブリーに入社。デリッシュ キッチンのプロダクト責任者として従事。2023年7月 執行役員 VP of Productに就任。 経営チーム 新卒で株式会社みずほ銀行に入社。みずほ証券 投資銀行本部にてM&Aアドバイザリー業務に従 事。2019年、株式会社エブリー入社。2023年10 月、執行役員CFOに就任。 Eng出身 󰳕 Eng出身 󰳕
6. Copyright © 2015 every, Inc. All rights reserved. 6 エブリーが目指す世界 - Purpose & Mission Purpose 
 明るい変化の積み重なる暮らしを、
 誰にでも。
 Mission 
 前向きなきっかけを、
 ひとりひとりの日常にとどける。

7. Copyright © 2015 every, Inc. All rights reserved. 7 AIファースト・カンパニー AIファーストな働き方 AI CONTENT DATA UX AIファーストな プロダクトと顧客体験 エブリーの核となる能力 - Core competence
8. 8 Copyright © 2015 every, Inc. All rights reserved. サービス紹介 エブリーは 3つの領域で日本最大級のメディアを運営。生活に寄り添ったサービスを提供しています 「インフルエンサーと熱狂を共 創する」SNS・動画のプロフェッ ショナルチーム
9. 9 Copyright © 2015 every, Inc. All rights reserved. 総ユーザー数 6,800万人以上 トモニテ
 DELISH KITCHEN
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 サービス紹介_ユーザー数の増加と共に、新規プロダクトも拡大 retail HUB
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 健康管理 
 健康管理 
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 プロダクト 
 AI
 プロダクト 
 多角的なプロダクト展開

10. 10 Copyright © 2015 every, Inc. All rights reserved. AIを基点とした 全社的なアップデート を、今まさに仕掛けています 
 注力領域_AIファースト・カンパニーに向けて ユーザー体験の向上 開発体験の向上
11. Copyright © 2015 every, Inc. All rights reserved. 11 5,700万人以上の”食”と”健康”を支える、多様なプロダクト 
 注力領域_AIファースト・カンパニーに向けて_国内最大級のレシピ動画サービス『デリッシュキッチン』 媒体 月間総利用者数 約 5,700万 1,260万以上 7媒体合計フォロワー数 「だれでもおいしく簡単に 
 作れるレシピ」を毎日配信 
 するレシピ動画メディア 
 『デリッシュキッチン』 
 デリッシュキッチンが 
 プロデュースする健康の 
 ための食事記録・体重管理 
 アプリ『ヘルシカ』 
 冷凍宅配弁当サービス『ミールズ』 食トレンド分析ツール『デリッシュリサーチ』
12. Copyright © 2015 every, Inc. All rights reserved. 12 注力領域_AIファースト・カンパニーに向けて_AIプロダクト『デリッシュAI』 エブリーにしかない 1st Party DATAとAIにより 「誰にでも、より最適に、より速く、より深い顧客体験」を提供
13. 13 Copyright © 2015 every, Inc. All rights reserved. 注力領域_AIファースト・カンパニーに向けて_every AI Agent （2025/10時点の開発予定）
14. エンジニアの成長環境
15. Copyright © 2015 every, Inc. All rights reserved. 15 エンジニアの成長環境 プロダクト作りにこだわり、 
 裁量と責任を持って取り組む フルサイクル開発 
 学習し挑戦し続ける 風土とそれを支援する制度 
 幅広い選択肢とキャリア 
 スケールの大きな課題 に挑める環境 

16. Copyright © 2015 every, Inc. All rights reserved. 16 1.スケールの大きな課題に挑める環境 ソースコードを書くだけでなくプロダクト開発全体に携わることで 開発速度や価値を最大化する 日本最大級のユーザー規模とデータ量 に触れることができる 
 月間利用者数 5,600万人以上 オンライン × オフライン横断の 唯一無二の 1st Party DATA
17. Copyright © 2015 every, Inc. All rights reserved. 17 2.プロダクト作りにこだわり、裁量と責任を持って取り組むフルサイクル開発 企画 デザイン 設計 開発 デリバリー 分析 ソースコードを書くだけでなくプロダクト開発に携わることで 
 開発速度やプロダクト価値を最大化するところまで広く裁量を持つ 

18. 18 Copyright © 2015 every, Inc. All rights reserved. Backend 
 Data・AI 
 iOS / Android 
 Web
 その他
 各チームで事業にあった最適な技術選択を主体的に行う 
 2.プロダクト作りにこだわり、裁量と責任を持って取り組むフルサイクル開発
19. Copyright © 2015 every, Inc. All rights reserved. 19 3.学習し挑戦し続ける風土とそれを支援する制度 インプット・アウトプット を支援する エンジニア向けのさまざま制度を導入 • TechBlog ◦ 毎週4本更新 • 社内勉強会 ◦ 毎週開催、min毎月1人1回は発表 • TechTalk ◦ 月一で事業や開発トピックの共有会 オフラインでワイワイ🙌 • テックカンファレンス（スポンサー /登壇支援） • 挑戦WEEK ◦ 事業にとらわず普段できない挑戦 をする1週間 インプット・アウトプットを支援する、エンジニア向けのさまざま制度を導入 
 2年連続 プラチナ”Go”ld スポンサー 🎉
20. Copyright © 2015 every, Inc. All rights reserved. 20 事業から一歩離れ、技術的負債の解消や新しい挑戦をすることで 開発体験と事業成長を同時に前進させる 1週間 3.学習し挑戦し続ける風土とそれを支援する制度_挑戦Week 第6回テーマ：AI × 業務効率化
21. 21 Copyright © 2015 every, Inc. All rights reserved. 3.学習し挑戦し続ける風土とそれを支援する制度_AIツールサポート AIによる成長・挑戦をサポートする制度 
 • AIツール費用補助 
 • AI活用向け勉強会 
 AIツール活用 AI関連の福利厚生
22. Copyright © 2015 every, Inc. All rights reserved. 22 4月 5〜7月 配属前研修 技術研修 8〜翌3月（本格始動） 事業理解研修 半年・年間振返り研修 入社後 6月〜3月 内定者インターン（任意） 集合研修 入社 内定者 4月 集合研修 集合研修 集合研修 内定後 技術研修 3.学習し挑戦し続ける風土とそれを支援する制度_内定者研修・新入社員研修
23. Copyright © 2015 every, Inc. All rights reserved. 23 • バックエンド〜フロントエンド、インフラなどフル スタックに技術に携わることができる
 
 • 技術選定や新たな設計手法の導入など、開発 プロセスにおける意思決定 にも携わることがで きる
 
 • 大規模プラットフォームや広告/リテール周りの 開発など toC / toBだけでなく、様々な事業ドメ インの開発 に携わることができる
 4.幅広い選択肢とキャリア 様々な事業ドメイン・フェーズのプロダクト開発に広く携われる環境 
 Growth ~ Scale Seed ~ Growth Scale ~ Mature
24. 24 Copyright © 2015 every, Inc. All rights reserved. 4.幅広い選択肢とキャリア 
 若手からベテランまで幅広く活躍する環境 
 
 開発2部 部長 
 デリッシュキッチン開発部 副部長 
 内原 章　Akira Uchihara 
 1996年パソコン通信業務としてキャリアを開始し、2004年ヤ フー株式会社に入社。ジオシティーズの開発と運用に従事 後、全社向けプラットフォームサービスの開発を行う。2010 年頓智ドットに入社しセカイカメラのバックエンドを担当し、 2013年CTOに就任。その後2017年エブリーに入社し、デリッ シュキッチンのバックエンド開発を経て、2022年から TIMELINE開発部部長に就任。 
 retail HUB開発部 
 小売アプリグループ Mgr 
 池 友太　Yuta Ike 
 東京大学大学院を休学してWEB系のシステム開発を行う会 社に入社。その後、大学院に復学して修了後、
 新卒でKDDIに入社し、モバイルアプリ開発を担当。2021年9 月株式会社エブリーに入社し、Ratail Solutionのバックエン ド開発を担当。現在は小売アプリを中心にRetail Hubのプロ ダクト開発全般に従事する。 
 開発1部 部長 
 村上 将也　Masaya Murakami 
 大学在学中にインターンとしてデリッシュキッチンのアプリ開 発に携わる。その後新卒として入社し、2020年3月から MAMADAYS（現：トモニテ）のWebサービス開発を担当。 2021年からMAMADAYS開発部バックエンドグループMGRと して全体設計などに従事したのち、2022年副部長に就任。 2023年からはデリッシュキッチン開発部のMGRを経て、11 月から副部長に就任。
 開発1部 
 デリッシュキッチンAWGグループ 
 HCチーム Ldr 
 新谷 悠太 　Yuta Shintani 
 奈良先端科学技術大学院大学を卒業後、2024年に新卒と して入社。
 HC（ヘルシカ）の前身となるデリッシュキッチンの健康管理 機能のバックエンド開発を担当。その後、2020年6月からHC （ヘルシカ）チームのリーダーとして従事。
 様々なバックグラウンドの 中途入社メンバー 活躍する新卒入社メンバー
25. 働く環境について
26. 26 Copyright © 2015 every, Inc. All rights reserved. 働き方
 対面でのコミュニケーションを重視 
 エブリーでは不確実性の高いプロダクト開発を推進する上 で、社員間コミュニケーションの活性化を重視しています。 エンジニアサイド / ビジネスサイドという部門を超えたシナ ジーの創出。新入社員の早期活躍を実現していく為、対面 コミュニケーションを大切にしています。 
 出社方針※エンジニア 
 オフィス勤務(週3)とリモートワーク 
 勤務時間
 フレックスタイム(コアタイム10:30〜15:30) 
 
 平均残業時間
 約16時間　※エンジニアのみ
 約20時間　※全社
 

27. Copyright © 2015 every, Inc. All rights reserved. 27 組織構成
 はたらく人数 32.6 歳 平均年齢 245 名 男女比率 ※「はたらく人数」＝業務委託、パートナー企業のメンバー含む ※「平均年齢「男女比率」＝正社員、契約社員のみ集計 ※「男女比率」＝性別を便宜上男女いずれかとして集計した場合 男性 女性 ※2025年10月末時点
28. Copyright © 2015 every, Inc. All rights reserved. 28 職種構成 プロダクト ソフトウェアエンジニア プロダクトマネージャー （PdM） デザイナー カスタマーエクスペリエンス （CX）　 マーケティング（MC） コンテンツ ディレクター クリエイター フードスタイリスト 　 コーポレート ビジネス 経営企画 広報 経理 法務 総務 人事 Corporate IT アカウントエグゼクティブ（ AE） デジタルマーケティングコンサルタント（ DMC） ストラテジックプランナー（ STP） プロダクトマーケティングマネージャー（ PMM） コンテンツストラテジスト（ CST） データストラテジスト ※2025年10月末時点
29. Copyright © 2015 every, Inc. All rights reserved. 29 役職別男女比率 全社員がフェアに活躍できる環境づくりを進めています マネージャー職以上 部長職以上 役員 ※2025年10月末時点 ※「役員」＝社内取締役、監査役、執行役員 ※性別を便宜上男女いずれかとして集計した場合　　 【参考：全国平均】 出典：令和6年度 雇用均等基本調査 規模別役職別女性管理職割合 100〜299人規模計の企業データ比較 課長職以上 部長職以上 11.2% 
 88.8% 
 92.9% 
 7.1%
 28.5% 
 84.2% 
 18.0% 
 82.0% 
 男性 女性 31.6% 
 68.4% 

30. Copyright © 2015 every, Inc. All rights reserved. 30 • フレックスタイム制度 • ハイブリッドワーク（一部リモートワーク可） • 副業OK • ピアボーナス（Unipos） • 近隣住宅補助 • 借上げ社宅制度 • 交通費支給 • ウォーターサーバー、オフィスコンビニ • 有給休暇 • 夏季休暇、年末年始休暇 • 慶弔休暇 • 1on1 • オンボーディング施策 • サシマネ • マネジメント研修 • マネジメント合宿 • 新卒社員向け研修 • 社員総会、MVP表彰 • FEM（Friday Evening Meeting） • チームビルディング費用補助 • 部活動 • 結婚祝い金 • 産前産後休暇 • 出産祝い金 • 出産手当金 • 育児休業 • 育児時短勤務制度 • 出産育児一時金・出産育児付加金 • ベビーシッター補助 • 企業主導型保育事業提携 • 看護休暇、介護休暇 • 健康診断・人間ドック • 婦人科検診費用補助 • 予防接種補助 • ストレスチェック • メンタルヘルス（産業医面談） • 休職制度 • 生理休暇 • 傷病手当金 • 高額療養費の払い戻し • 各種割引制度 働き方・ライフプラン キャリア・成長支援 育児・介護 健康 育休取得率(2024年実績 ) 有給休暇平均取得日数(2024年実 績) 100% 12日 (対象者:14名/取得者:14名) (内訳:男性6名/女性8名) その他制度・福利厚生 詳しくはHPでご覧いただけます。➡ （https://corp.every.tv/benefits）
31. Copyright © 2015 every, Inc. All rights reserved. 31 グレード制度を設け、期待する役割や難易度を段階的に定めています。 グレードが上がるほど、影響範囲が広がり、各グレードごとに給与レンジや求めるスキルを定義。 11.6% 30.1% 5.8% グレード G1 G2 G3 G4 G7 G6 G5 給与レンジ 〜450 〜550 550〜650 650〜800 1000〜 1000〜 800〜1000 要件（マネジメント） マネージャーと一緒にタスクを整理し、都度アドバイスを受けながら業務を遂行できる マネージャーの指示を受け、都度アドバイスを受けながら業務を遂行できる マネージャーの指示を受け、一人で自律的に業務を遂行できる 戦略を理解し方針を検討しながら単独で事業推進ができる チームレベルの組織（2〜3名）のフォローができる 次期リーダーの育成ができる 複数領域における戦略を策定し全体戦略を推進できる 複数のマネージャーをマネジメントできる 次期部長の育成ができる 担当領域における戦略を策定し、チームで事業を推進できる 複数のチームをマネジメントできる 次期部長/マネージャーの育成ができる 部長と戦略立案ができる グループレベルの組織を（7〜8名）を牽引できる 次期マネージャーの育成ができる 要件（スペシャリスト） 専門職において業界における高いスキルを保有する 若手2-3名の技術指導ができる 専門職において業界トップレベルのスキルを保有する 他組織も含めたスキル水準の向上、およびスキルの伝承、外部からの採用 に寄与している 専門職において業界上位レベルのスキルを保有する 所属組織におけるスキル水準の向上、およびスキルの伝承、外部からの採 用に寄与している 専門職において業界における高いスキルを保有する 担当領域におけるスキル水準の向上、およびスキルの伝承、外部からの採 用に寄与している 部長/本部長 マネージャー リーダー 給与・評価制度
32. 32 Copyright © 2015 every, Inc. All rights reserved. 本人評価 上司評価 評価会議 評価決定 フィードバック < step1 > 1次評価者 2次評価者 による総合評価 評価会議にて 複眼で最終評価決定 5段階で 評価を決定 上長から評価結 果をフィードバック 振り返り 本人コメントを元に 上長とすり合わせ 面談実施 < step2 > < step3 > < step4 > < step5 > < step6 > 成果の事実と具体 的な貢献を振り返 り、自己評価 評価方法について OKR 評価 評価期間中の定量的な業績評価 個人や組織のOKRの達成度を元に判断 Value 評価 評価期間中の定性的な行動評価 Valueの実現度を元に判断 実施：年2回（1月/7月） 給与改定：年 2回（2月/8月から反映）
33. Copyright © 2015 every, Inc. All rights reserved. 33 オフィス（創業期）

34. Copyright © 2015 every, Inc. All rights reserved. 34 オフィス（現在）

35. Copyright © 2015 every, Inc. All rights reserved. 35 どんなメンバーが、どんな想いでサービスを作っているのか、 
 是非、弊社オウンドメディア「every.thing」もご覧ください！