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かつてとこれから 〜コミュニティとお金とこの会社〜
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Katsunori Kawaguchi
February 22, 2013
Technology
7
2.1k
かつてとこれから 〜コミュニティとお金とこの会社〜
10th granpark.rb Graduation Talk
http://www.zusaar.com/event/530008
Katsunori Kawaguchi
February 22, 2013
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Transcript
10th granpark.rb かつてとこれから ~コミュニティとお金とこの会社~ Katsunori Kawaguchi @hamakn 2013-02-22
警告 • 辞めるやつの 『ポジショントーク』 だということに注意してお聞きください
About me • @hamakn on Twitter and Github • 111,525,503(パズドラ)
• 2005~2008 – 横須賀の研究所 • 2008~ – 長距離通信、ISPの会社 でWeb系の仕事 2013
今日は、 会社、あるいは、狭い世界に、 依存してしまわない方法 について話します。
よろしく おねがいします!
1. コミュニティ
hamakn on github
58th RailsTokyo http://wiki.fdiary.net/rails/?RailsMeetingTokyo-0058
~2008 • 流されるままにダメ社員化 – @横須賀の奥地 – 仕様を固めずに 発注してしまう文化 – 勉強会とかない
(帰ってこられない) – 社会人ってそんなものか… ※一番悪いのは、環境ではなく、流されているヤツです
2010 • 組織ににわか内製ブーム – 某ISPの一部アプリを Rails(当時2.2ぐらい)で開発 – なんかすごいPV – リリースはしたけれど、
開発がいろいろうまくいかなかった
コミュニティに触れると • 1回目 – 内容ぜんぜんわからん – すごい人たちの話を聞くの楽しい – 勉強しないでいると死ぬ予感が確信になる •
数回行くと – 話わかるようになる – 知り合いできる – 仕事に活かされてくる
会社と違う 価値観が わかってくる
※このスライドについても言えることですが。
200X~ IT勉強会ブーム@東京
http://utf-8.jp/tool/calsearch.html
Rubyコミュニティ紹介 @DevSumi2013 https://speakerdeck.com/tyabe/debusami2013-ohuisiyarukomiyuniteilt-by-shibuya-dot-rb
勉強会の本体は 懇親会かもしれない https://twitter.com/miyohide/status/267259996453093379
Let’s try!!
2. お金
『興味ないけど、 お金のために やんないとな~』
どうする? • 楽しくない、やる気出ない • やる気出ないから、成果も出ない • 成果が出ないから、 お金もたいしてもらえない
ベストアンサー 『金があればいい』
特に影響を受けた本
お金を増やす方法 1. 支出を減らす 2. 収入を増やす 3. 貯蓄を投資で増やす – 補則: 投資が仕事に与える影響を減らす
支出を減らす 「支出をコントロールできないものは、 何もコントロールできない」 (『投資戦略の発想法』からの引用にあとで直す)
家計簿 今だといけてるiPhoneアプリとか 使えば良いと思います。
収入を増やす やれること・やりたいこと・やるべきこと のandを取ると増やしやすいかもしれない
給料の推移
投資する ドルコスト平均法で インデックス投資をする
警告(2) • 投資は自己責任でね!
投資状況 • 2006年~ 年 期間 通算 2006 +2.07% 2007 +4.49%
2008 -35.04% -34.45% 2009 +18.99% -7.27% 2010 -1.25% -6.16% 2011 -11.55% -16.22% 2012 +21.04% +5.63% リーマン ショック ※去年までなら、なかったなこの資料… (ま、リーマンショックも乗り越えたということで!)
ドルコスト平均法 • まー要は、毎月定額積立をするだけ • パッシブに投資できるので メンテナンスコストが低い
インデックス投資 • 平均点を目指す戦略 • インデックス(TOPIXとかNASDAQとか) に連動するファンドに投資する • 低コスト • アクティブファンドの6割は、
インデックスに勝てない かつ どのファンドが勝つかは事前にわからない
投資ツールはRubyで書いてます (主にmechanize) (規約があるので公開できない)
Financial Freedom を達成すれば 好きなことができる (仕事をしないという選択肢もある)
Let’s try!?
ここまでのまとめ
複数の 価値観を知る 金に困らない 体制を作る 会社や、狭い世界に 依存しない選択ができる
3. この会社
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『許可を求めるな謝罪せよ』
成果中心の精神を高く維持す るには、配置、昇給、昇進、 降級、解雇など人事に関わる 意思決定こそ、最大の管理手 段であることを認識する必要 がある。 それらの決定は、人間行動に 対して数字や報告よりもはる かに影響を与える。組織のな かの人間に対して、マネジメ
ントが本当に欲し、重視し、 報いようとしているものが何 であるかを知らせる。
『あなたを大切にしない人を あなたが大切にする必要はない』
君の働き方や、 仕事の質を 選んでいるのは 君自身だ
granpark.rb • 続くよ! • Facebook Group はじめました https://www.facebook.com/groups/granpark.rb/
See you again!!
Thank you!!