Value Stream Mapping ワークショップ @ IVE Connect

2019/6/20 IVE Connect で実施した Value Stream Mapping の資料です。

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1. 1 Value Stream Mapping 体験ワークショップ@IVE Connect クリエーションライン株式会社 荒井 裕貴 笹 健太
2. Copyright ⓒ2019 CREATIONLINE, INC. All Rights Reserved 2
3. Copyright ⓒ2019 CREATIONLINE, INC. All Rights Reserved Value Stream Mapping 体験ワークショップ
4. Copyright ⓒ2019 CREATIONLINE, INC. All Rights Reserved Value Stream Mapping体験ワークショップ • 自己紹介 & チーム作り (10分) • Value Stream Mappingの説明 (5分) • ワークショップ (60分) • 振り返り (5分) 4
5. Copyright ⓒ2019 CREATIONLINE, INC. All Rights Reserved 自己紹介 & チーム作り 5
6. Copyright ⓒ2019 CREATIONLINE, INC. All Rights Reserved 自己紹介 & チーム作り ルール 以下を5分以内に行って下さい。 1. 全員で誕生日の早い順に一列に並びます。 2. 並んだ順番で先頭の方から、1～4の番号を言っていきます。 3. 番号ごとにチームに分かれます。 4. チーム内で自己紹介をしながら、付箋に名前を書いて胸からさげて下さい。 5. チーム内でチーム名を決めて発表します。 6
7. Copyright ⓒ2019 CREATIONLINE, INC. All Rights Reserved Value Stream Mappingの説明 7
8. Copyright ⓒ2019 CREATIONLINE, INC. All Rights Reserved What is Value Stream Mapping Value Stream Mapping (以下、VSM)とは ソフトウェア開発工程における、始まりから終わりまでの工程と経過時間を 見える化するためのモデリング手法。 始まりから終わりまでを見える化することによって、それまで見えなかった ムダや改善点洗い出すことができる。 8 アイデア ３w 要件定義 顧客 顧客 基本設計 詳細設計 開発 運用 3d 1w 1w 2w 1m 1w 1w Total LT:100Days Total PT: 80Days Value Stream Mappingイメージ
9. Copyright ⓒ2019 CREATIONLINE, INC. All Rights Reserved 9
10. Copyright ⓒ2019 CREATIONLINE, INC. All Rights Reserved VSMを記述する目的 DevOps実現に向けた取り組みをスムーズにスタートするために、Value Stream Mappingワークショップを実施します。 10 DevOps実現に向け た取り組みをスター ト 何から手を付けたら 良いか分からない VSMワークショップを実施 現状認識／目標決定 改善点の見える化 関係者間の合意 活動開始
11. Copyright ⓒ2019 CREATIONLINE, INC. All Rights Reserved 効果 • ムダや改善点の見える化 • 現状のリードタイムとカイゼン後のリードタイムの見える化（測定指標） • 製品、サービスに関わる全員が一堂に会することによる一体感、連携感の強化、そ の場での意思決定 • ゴールイメージの共有 – ゴールイメージに対して一人一人が考えて行動する状態はDevOpsに必要な組織文化 – 製品開発だけにとどまらない基本的な意識の改革 11
12. Copyright ⓒ2019 CREATIONLINE, INC. All Rights Reserved 質問タイム 12
13. Copyright ⓒ2019 CREATIONLINE, INC. All Rights Reserved Value Stream Mapping 体験ワークショップ 13
14. Copyright ⓒ2019 CREATIONLINE, INC. All Rights Reserved 実施の手順 • スコープの定義 • プロセスの洗い出し • VSM記述 • 分析 • （改善点に対して優先度を決めて、計画に落とし込む） 14
15. Copyright ⓒ2019 CREATIONLINE, INC. All Rights Reserved スコープの定義 チーム内でVSMで記述する対象となるプロジェクトを決めます。 チームメンバのどなたかの実際の業務フローがベストです。 ※正確な情報である必要はありませんので、機密情報については、 問題の無い形に変換して下さい。また、チームメンバはプロジェク ト内容についてこのワークショップ内で忘れて下さい。 対象が決まったら以下の内容をチーム内でシェアして下さい ➢ プロジェクトの内容(サービス内容) ➢ 環境情報(クラウド/オンプレ) 15
16. Copyright ⓒ2019 CREATIONLINE, INC. All Rights Reserved プロセスの洗い出し ターゲットプロジェクトの開始から完了までに必要な工程を付箋に書いていきます。 工程の粒度については、全体で９個以内になるように調整して下さい。 16
17. Copyright ⓒ2019 CREATIONLINE, INC. All Rights Reserved 各プロセスを順番に並べる 17
18. Copyright ⓒ2019 CREATIONLINE, INC. All Rights Reserved スタートとゴールを記述(黒) 18
19. Copyright ⓒ2019 CREATIONLINE, INC. All Rights Reserved 各プロセスのLTとPTを記述(黒) 19
20. Copyright ⓒ2019 CREATIONLINE, INC. All Rights Reserved わかりやすい単位でグルーピング(青) 20
21. Copyright ⓒ2019 CREATIONLINE, INC. All Rights Reserved 各グループの時間を合計(黒) 21
22. Copyright ⓒ2019 CREATIONLINE, INC. All Rights Reserved ムダ/カイゼンできそうなポイントに☆（赤） 22
23. Copyright ⓒ2019 CREATIONLINE, INC. All Rights Reserved ムダ/カイゼンポイントの一例 • 待ち時間 • ムリ・ムラ・ムダ • Value Add Time • 欠陥=>手戻り • 引き継ぎ • フロー効率 • リソース効率 • スタンプラリー • etc... 23
24. Copyright ⓒ2019 CREATIONLINE, INC. All Rights Reserved カイゼン後のLT/PTの想定を記述(緑) 24
25. Copyright ⓒ2019 CREATIONLINE, INC. All Rights Reserved Fun! Done! Learn! で振り返り！ 25 &やること宣言
26. Copyright ⓒ2019 CREATIONLINE, INC. All Rights Reserved 講師からの一言 https://www.creationline.com/devops-ss/vsm 26