コミュニティって、結局なにが嬉しいの？エンジニアの質問に一挙回答。100連発！

コミュニティって、   結局なにが嬉しいの？エンジニアの質問に   一挙回答。100連発！   D-10

コミュニティトラックとは Starting Soon... エンジニアにとって、学び続けることは大切で、同時にとても難しいことでもあります。コミュニティトラックは、日々の仕事と地続きでありながら、新しい価値観や、異なる考え方に触れられる場所です。共有したい人、話したい人、聞きたい人。それぞれの視点や問いを持ったエンジニアが集まります。誰かの問いが、自分の視点を揺らし、誰かの経験が、新しい可能性を連れていきます。気づけば、学ぶことが楽しくなり、気づけば、もっと知りたくなっていく。
コミュニティトラックは、そんな好奇心の繰り返しが、新発見と再発見につながり、学びが続いていく世界を体感する場所です。ぜひ、何かひとつでも「気づき」や新たな「感情」をお持ち帰りください。 Conf A3 新発見と再発見から始まる、コミュニティトラック #tcp2026

コミュニティトラックセッション Moderator 鬼頭昌孝 Panelists 小川雄喜、大森裕介、浦谷
和茂、谷本心コミュニティで世界を広げよう～「はじめの一歩」を踏み出せるパネルディスカッション！～ 01 Moderator Mitz（松岡光隆） Speakers 大平かづみ、吉田真吾、山時浩一郎、荒井康宏、阿部一也（あべんべん）、歌丸杏淑エンジニアはコミュニティで伸びる！テックコミュニティ代表者トークリレー 02 コミュニティって、結局なにが嬉しいの？エンジニアの質問に一挙回答。100連発！ 03 Speakers 大串肇、橋本正徳、伊藤博美 D-04 14:10-15:00 (50分) D-07 15:40-16:30 (50分) D-10 17:10-18:00 (50分) #tcp2026

この時間は皆さんの声を大事にしていますコミュニティに興味はあるけど、不安や疑問を感じている皆さんへ。事前アンケートで集めたリアルな声と本日会場の皆さんの声をもとに、3名の登壇者が座談会形式でコミュニティとの付き合い方、キャリアとのつながりを語ります。みんなで作る、コミュニティトラック最後の時間です！はじめに
#tcp2026 随時質問受付中!! 挙手でも大歓迎!!

自己紹介リアル質問はこちら

自己紹介  ⼤串肇おおぐし‧めがね‧はじめ株式会社mgn 代表取締役 2005年頃よりWeb制作業に従事。Web制作会社にてデザイナー兼ディレクターとして勤務後、2012年よりフリーランスmgnとして独立し、 2015年より株式会社mgn代表取締役となる。 WordPressを利用したWebサイト制作および、保守、運用サポート、
コンサルティングを通して、企業がビジネスを成功させるためのお手伝いをしています。 WordPressコミュニティーには2008年頃より参加。2026年は4月にインドで行われるWordCamp Asia 2026の実行委員としても活動中です。 #tcp2026

自己紹介  橋本正徳株式会社ヌーラボ代表取締役 CEO 1976年福岡県生まれ。福岡県立早良高等学校を卒業後上京し、飲食業に携わる。劇団主催や、クラブミュージックのライブ演奏なども経験。 1998年、福岡に戻り、父親の家業である建築業に携わる。2001年、プログラマーに転身。2004年、福岡にて株式会社ヌーラボを設立し、代表取
締役に就任。著書『会社は「仲よし」クラブでいい』 • バックグラウンドは「演劇」「OSS」 • 学び続ける代表ミネルバ大学のリーダーシッププログラム講師資格保持 • 資金調達は最小限。創業18年で2022年6月28日にグロース市場上場 • 「天然のエフェクチュエーター」代表例神戸大学吉田准教授の論文にも登場 #tcp2026

自己紹介  Hiromi Ito (伊藤博美) AWS Community Hero 株式会社コラボスタイル開発部
Head of CoE 2014年よりAWSコミュニティリーダーとして活動を開始。 AWSのほか複数のテックコミュニティの運営に携わり、国内外問わずグローバルに活動中。特に、女性グループやDEI（多様性・公平性・包摂性）にフォーカスしたグループやグローバルコミュニティを立ち上げ、現在では新しい参加者や登壇者が安心して関われるインクルーシブな場づくりを積極的に取り組んでいます。 • フッ軽旅系 AWS Community Hero • 国内・海外でコミュニティを運営・参加・登壇 • 好きな技術分野：AI-DLC, Serverless • 大事にしていること：パッション, 「体験」にお金と時間を使う, 受けた恩恵は次の人へ #tcp2026 X: @hiro_baila LinkedIn: hiromi-ito-8917a6b7

はじめに... 我々のコミュニティ持論リアル質問はこちら

我々のコミュニティ持論   コミュニティは“価値”がはっきりしていないものを取り扱う場所。正解や成果が見えているなら、それはコミュニティでなくてもいい。自分が楽しむことが目的、同じ興味を持つ人と話したい。 #tcp2026 初期フェーズ
成長フェーズ成熟フェーズ価値を世の中に知らしめたいという気持ちが生まれる。人数が増え、価値が認識されてビジネスが発生する。リアル質問はこちら

IT系コミュニティに関する意識調査結果を紐解くリアル質問はこちら

IT系コミュニティに関する意識調査結果   約100名の方にSNS上で事前調査の呼びかけを行い、協力していただきました。 #tcp2026 リアル質問はこちら

IT系コミュニティの参加状況   SNS上では運営や登壇に携わっている方が半数、次に定期的な参加をしている方から質問を受ける形となりました。 #tcp2026 リアル質問はこちら

参加したことがない方の思考   興味はあるけれど、「自分が行っていいのか」がわからない。そんな迷いを持っていることがわかりました。 #tcp2026 リアル質問はこちら

参加したことがある方の思考   参加者にとってコミュニティは、特別な人が来る場所ではなく、知りたい人が集まる場所。学びの延長にある場です。 #tcp2026 リアル質問はこちら

登壇者や運営者の思考   登壇者や運営者にとっては、学び続けたい自分の延長にある関わり方でした。 #tcp2026 リアル質問はこちら

みんな気持ちと知りたいこと   コミュニティに対して、多くの人が安心や期待を持ちながら「自分に合う関わり方・距離感」を探しています。 #tcp2026 リアル質問はこちら

アンケートの「一番聞きたいこと」についてみんなで考えるリアル質問はこちら

時間が許す限り話します！   集まった質問は、大きく６つのテーマにわけました。 #tcp2026 リアル質問はこちらはじめの一歩・参加ハードル参加者をどう増やすか仕事・会社との関係運営・場づくり
継続・世代交代・コミュニティ寿命成長・登壇・関わり方 01 02 03 04 05 06

リアル質問はこちらはじめの一歩・参加ハードル 01

#tcp2026 リアル質問はこちらはじめの一歩・参加ハードル 01 • コミュニティに初めて参加したきっかけは何か？コミュニティに参加している人はその魅力をわかっているから、継続してコミュニティに参加し続けることができています。一方で、同僚の中ではコミュニティに参加したことがない人も多く、そうした方々から聞かれることとして、自分が参加して良いものかと、後ろ向きな感情があるように見受けられます。こうした方々には、「やってみなはれ」と背中を押すこともできますが、背中を押してもコミュニティに中々飛び込めない方も大勢います。そういう方々に
コミュニティに関心を持ってもらう方法を、知りたいですね • コミュニティの良さを、コミュニティに参加することに不安を感じている方の後押しとしてどう伝えたらいいのか • 運営に携わるものとして、初参加の人のハードルを下げたい。ので、この辺りを聞きたい • 技術力がないのに参加して、不安になりそう。 • 初めての参加は勇気がいる • 知り合いがいないコミュニティに初参加するときに緊張します。コミュニティ側から「新参者歓迎」の雰囲気が出ていると助かりますし、自分が「コミュニティ」側のときはそのようにしたいなと思っています。 • 初心者と言いつつアウトプットがしっかりしている方が多く、仮に自分がアウトプットをしても求められている情報が提供できないのではないか？という怖さがある • 運営側としては、コミュニティの認知向上方法。参加者としては、「参加して大丈夫なのか？」という不安解消方法。 • オフライン開催において、SNSでの顔出しは無しにしていると、主催者側に気を遣わせる気がして、オフライン登壇は中々できてないのが悩みです。 • 初学者のオンボーディング(技術マサカリへの対策など)

リアル質問はこちら参加者をどう増やすか 02

#tcp2026 リアル質問はこちら参加者をどう増やすか 02 • 誘ってもなかなか参加まで結びつかない人たちが参加してくれるとしたら何が必要なのか • コミュニティに参加したことが無い人を参加させるためのよい方法はありますか。 • 同僚などにコミュニティの情報共有したりお土産話をしたりしていても、「どれだけ誘っても来てくれない人は来てくれ
ない」と経験的に思うようになりました。とはいえ、よい誘い方とかあるのでしょうか？自分的には、自分が楽しそうに参加しているのが一番のPRだと思っています。

リアル質問はこちら仕事・会社との関係 03

#tcp2026 リアル質問はこちら仕事・会社との関係 03 • 企業側の評価につながるかどうか。あと、参加してワイワイするだけじゃ正直意味がない。（企業側も評価できない） • 会社の上司が協力的でない場合の対処方法 • 社内説明。特に、理解のない上長の説得方法。（方法の1つとして、広い意味での社外の声があると考えております。顧客に代
弁してもらう、タイトルを取るなど） • 社内でのコミュニティへの温度感の違いをどう解消していくべきか。至上主義ではないので、参加しないという判断も良いがまずは知らない人たちに知ってもらって判断する機会をどう準備するべきか。 • コミュニティと業務の両立 • 参加者区分「その他」の営業職も学びのためにコミュニティへ参加することは、エンジニアの方としてはどう思っていらっしゃるのかは、どっかで聞いてみたいのですが、南武線飲み会で聞いてみても良いかなぁと自己完結したりもしましたw • 今所属している企業の中でコミュニティ活動・企画や参加することへの理解を得られていないのが悩みです。それ何の意味があるの？自社の数字やお客様への提案に何の関係があるの？業務時間を使っているけどあなたの趣味の範囲では？というネガティブなフィードバックをもらっている段階です。このフェーズをどうやって乗り越えて上司や周囲の理解を得ながら継続していったのか、先人たちのお話を聞けたら嬉しいです。 • 同僚や上司のコミュニティ参加に対する理解を得られるために、他のコミュニティ参加者が実践している活動や工夫などがありましたらお聞きしたいです。 • 多く参加するようになると、旅費・交通費・参加費などが嵩むようになるが、この点はどうしているのか

リアル質問はこちら運営・場づくり 04

#tcp2026 リアル質問はこちら運営・場づくり 04 • コミュニティ運営において、集客・登壇者への依頼・会場確保などの課題をどのように解決しているのかを知りたいです。 • 地域コミュニティの盛り上げ方 • 地方は後任者不足で過去の参加者と、再始動今で参加者層が一新されてしまい、過去の人と断絶してしまっています。過去の運営
の方と繋がりを探って、いろいろなコミュニティの場に行っているのですが、出会えません。地方は一つのテーマだと参加者が増えないので、地域同士のコミュニティコラボや、都市部のコミュニティとのコラボ（地方の美味しいご飯やサウナー等）で誘う形にしていますが、他にあれば教えてください。 • どのようにして後進を見つけ、育てますか？ • 運営にもかかわってみたいと考えているものの、なかなか一歩踏み出せないので、踏み出しかたを教えてもらいたい。 • 運営として関わってみたいと考えていますが、自分が役に立つのか不安です。どのようなことをするのでしょうか？ • みんなをどう巻き込んでいったらいいのかわからない • 女性参加者の方を増やしたい • コミュニティを立ち上げて運営メンバー以外でそれを盛り上げていくためにやっていったほうがいい取り組みなどがあれば知りたい • コミュニティ設計として参加者が尊重し合うための雰囲気づくり • 盛り上がっているコミュニティとそうでないコミュニティの差、コミュニティの立ち上げ方 • コミュニティの運営をしようと思ったきっかけや何故やろうと思われたのかをお聞きしたいです。

リアル質問はこちら継続・世代交代・コミュニティ寿命 05

#tcp2026 リアル質問はこちら継続・世代交代・コミュニティ寿命 05 • 長く楽しく続けていくためには、どういう体制や、どういう方針で進めていくのが良いか悩ましいと思います。 • 新しい人の流入が難しい（例えばパイがそもそも少ないであるとか、有資格者限定であるとかといった）タイプの技術コミュニティにおいて、どのように新陳代謝をはかればよいの？というのはずっと悩んでいます
• 次の世代に引き継ぐためにはどんなかかわりが正解？ • これまで主にDB界隈に出入りしてきたのですがコミュニティメンバーの高齢化が大きな悩み事です。あと対象プロダクトの勢いがなくなっていることも。こういう状況の場合、みなさんだったらコミュニティの世代交代や復興など継続を目指すのか、それともフェードアウトや消滅のほうを目指すのか、どちらでもなく別の方向を目指すのか、どうしますか？ • コミュニティは自然発生的に立ち上がることが多いと思いますので、自然消滅もありと思っていますが、似たようなコミュニティが立ち上がってきた時（成熟途中）に、どのようにコミュニティの相互関係が構築できるか、または淘汰されたときに融合できるのか？が気になります。 • どのように熱量を生み出し、継続するために工夫していることはあるか。 • 久々にコミュニティに参加したら雰囲気が変わっていたこと

リアル質問はこちら成長・登壇・関わり方 0 6

#tcp2026 リアル質問はこちら成長・登壇・関わり方 05 • 登壇のきっかけ • takeばかりの自分を申し訳なく思うと同時に、登壇は精神的ストレスが大きく荷が重いと感じながら参加しているコミュニティがあります。主催者さんからプレッシャーもかけられていて正直しんどい。でもスキルフルな内容が得られる貴重な時間なので、止められない。 •
無自覚なテイカーへの対応と、疲弊していくギバーへのケア • コミュニティによる成長体験に再現性はあるのでしょうか。私は個人の性格や熱量、経験、タイミング、出会いなど様々な要因の結果、偶然成長しているだけで再現性を求めるのは難しいのかなと思うものの、再現性がない考えてしまうと他の人を巻き込みずらいなと • 特定の内容（技術など）に深く潜るために一人時間を確保したいと思った場合、コミュニティとの関わりをどのようにするのか、気になります。（もくもく会の時間では足りないほどに深く知識を得ていくためとしたら・・・）言い換えると何を優先するのかなのかもしれません。思ったようにやれば良い、人それぞれといえばそれまでですが、お三方はどのように考えるでしょうか。 • コミュニティきっかけに転職して良かったこと、悪かったことが気になる • コミュニティを通して自身をより一層高めるためにはどうすれば良いか。もっと言うと、既に運営や登壇はしているが、エンジニアとしてさらにその先へ・上へいくためにはどうすれば良いか。 • コミュニティに参加することで、どのようなメリットがあるか • コミュニティ疲れしないコツや意識していることがあれば教えてください • 関わる人の行動の理由 • 2019年にめがねさんのイベントに参加したことをきっかけにCoderDojo運営、ITコミニティの主催をするようになりました。コミニティ参加のきっかけをくれためがねさんの登壇がまたリアルで見れること、また今回は登壇者の立場でも参加するので、不思議な誤嚥を感じつつ、感謝しております！ • 生成AI時代、ソフトウェアやフレームワーク、言語などがより「見えなく」なります。コミュニティ、どうなっちゃうんでしょう

会場のみんなの声についてみんなで考える (LiveQ) リアル質問はこちら

さいごに一言リアル質問はこちら

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