Upgrade to Pro — share decks privately, control downloads, hide ads and more …

Теория и практика JTBD @ Product Sense

Теория и практика JTBD @ Product Sense

Успешный кейс применения теории Jobs-as-Progress для понимания двух больших аудиторий нового продукта Profi.ru

Avatar for JTBD.academy

JTBD.academy

March 15, 2018
Tweet

More Decks by JTBD.academy

Other Decks in Research

Transcript

  1. Кто мы? Делаем свои продукты и помогаем другим с продуктовыми

    стратегиями, дизайн-исследованиями, улучшением процесса и коммуникацией.
  2. Jobs-As-Progress объясняют как люди сокращают разрыв между реальностью и «лучшей

    версией себя» Как дела обстоят сегодня Как я хочу чтобы было в будущем Мне нужно решение, которое позволит сделать переход
  3. Мы создаем технологии, чтобы решать меньше «задач» самим и наслаждаться

    жизнью Люди не хотят делать это… Они хотят этого…
  4. Сложный рекрутинг % Недавно «сражались» с проблемой &' Выбирали разные

    решения ( Классические требования репрезентативности
  5. Все они разного возраста, достатка, с разными интересами, использовали разные

    решения… 12 интервью с мастерами * 16 интервью с заказчиками % 60+ респондентов )
  6. 1. Момент появления проблемы 2. Восстановить события от проблемы к

    выбору решения 3. Много внимания эмоциям 4. Консидерейшн сет (конкуренты) 5. Критериям по которым сравнивали решения Интервью
  7. Интерпретация через JTBD framework Таймлайн Диаграмма эмоциональных сил Консидерейшн сет

    и критерии найма Job stories Когда_______ Я хочу чтобы_______ Чтобы я мог_______ + +
  8. Контексты повторяются! Срочная проблема + Не срочная проблема , Cталкивается

    с проблемой повторно . Cталкивается с проблемой впервые -
  9. И у мастеров тоже! Начало карьеры 2 Расцвет карьеры 3

    Ищет постоянный канал для поиска заказов 0 Ищет халтуру (заполнение простоев) 1
  10. Ищет постоянный канал для поиска заказов Ищет халтуру / заполнение

    простоев Начало карьеры Расцвет карьеры Артефакты сортируются по сегментам ССП У Когд Я хочу Чтобы + + ССП У Когд Я хочу Чтобы + + ССП У Когд Я хочу Чтобы + + ССП У Когд Я хочу Чтобы + +
  11. Когда поломка в квартире может привести к проблемам с соседями,

    я хочу, чтобы ремонт делала инстанция, официально ответственная перед этими жильцами, чтобы не нести потом ответственность за неправильный выбор и не чувствовать вину перед соседями. Срочно Не срочно Когда в квартире не работает или плохо выглядит что-то не особо критичное хочется накопить несколько мелких поломок, чтобы не тратить время и деньги на вызов нескольких мастеров и встречу каждого. Разный контекст – разные потребности
  12. Ситуация Мотивация Ожидаемый ауткам Когда поломка в квартире может привести

    к проблемам с соседями, я хочу, чтобы ремонт делала инстанция, официально ответственная перед этими жильцами, чтобы не нести потом ответственность за неправильный выбор и не чувствовать вину перед соседями. + + аквизишен: таргетинг по запросам об ответственности о заливе соседей фича: страхование ответственности после ремонта активация: "Отдыхайте на море, не опасаясь звонка снизу" Job stories -> фичи и коммуникация
  13. Ситуация Мотивация Ожидаемый ауткам Когда я работаю в штате, я

    хочу иметь возможность безнаказанно халтурить, чтобы управлять доходом + + аквизишен: сотрудники Абады и других конкурентов фича: календарь доступности мастеров, где они сами отмечают дни, когда они заняты работой на себя активация: “Мы поддерживаем вас в том, чтобы искать клиентов самостоятельно. Мы даем вам стабильность, чтобы делать это спокойно” С мастерами опять работает!
  14. Команда довольна: «Можно просто взять целый сегмент и тут же

    становится ясно как отстроиться от конкурентов, напилить фич и сделать работу лучше других» 4
  15. Руки очень полезны в определенных контекстах и выполняют «работу» лучше

    конкурентов быстрее и проще заполнять простои чем в сервисах и маркетплейсах * Для мастеров быстрее и проще чем маркетплейсы % Для заказчиков
  16. 1) Качественное исследование 2) Интерпретация по фреймворку 3) Проверка гипотез

    Интервью 1 на 1 с пользователями: 1) Которые решали проблему 2) Которые используют альтернативные решения 3) Нужны в первую очередь те, кто недавно: a. Зарегистрировался b. Совершил покупку c. Переключился Таймлайн - помогает строить коммуникацию и функционал с учетом жизненного цикла Дизайн-спринт – от идеи продукта или фичи до фидбека от пользователей Диаграмма эмоциональных сил - драйверы и барьеры, которые можно усилить или нивелировать, чтобы переключились на ваш продукт Количественное исследование по методологии Outcome Driven Innovation Критерии найма и consideration set - конкурентные решения и критерерии выбора решений в контексте Любой другой способ проверить гипотезы Job stories -> контекстная сегментация пользователей -> новые продукты, фичи, сообщения 2-3 недели от 2х недель
  17. Итого… 1. Самый дешевый способ проверить гипотезы (vs пилить ненужный

    продукт или даже прототип) 2. Офигенное понимание конкурентов 3. Универсальные инсайты для продукта и маркетинга 4. Высокий КПД за счет простоты и структурированности