「新人AI禁止」のその先へ

新卒中心のエンジニア組織に、AIエージェントをどう取り入れたか

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1. 「新人AI禁止」のその先へ 新卒中心のエンジニア組織に、AIエージェントをどう取り入れたか 2026年2月25日 株式会社いえらぶGROUP 執行役員 わだけん（和田健太郎） THE N=1 Stories
2. 自己紹介 株式会社いえらぶGROUP 執行役員 エンジニア12年目 得意技は「無茶ぶりされること」→なんでもやる 趣味はSNS ランチの予定が2か月先まで埋まっています ／　Kentaro Wada (WDKN) わだけん（和田健太郎） X：雑多 Tiktok：らくがき note：マネジメントの備忘 Qiita：エンジニアリングの備忘 Zenn：模索中 Github：ソースコードの備忘
3. 第２商品開発本部　執行役員 エンジニア11年目 得意技は「無茶ぶりされること」→なんでもやる 趣味はSNS ランチの予定が2か月先まで埋まっています わだけん（和田健太郎） 自己紹介 ／　Kentaro Wada (WDKN) X：雑多 Tiktok：らくがき note：マネジメントの備忘 Qiita：エンジニアリングの備忘 Zenn：模索中 Github：ソースコードの備忘
4. 本日の内容 この話の続きです
5. 新人のAI禁止の次は AIのFB体制づくりをやった
6. 「不動産×IT」で「いい家選ぶ、いえらぶ。 」を実現する。 「いえらぶGROUP」について
7. 急速にDXが進む不動産テック業界 ・ 「不動産×IT」で 導入 44,000社 のSaaS提供 ・ エンジニア組織は 新卒中心 → 　 常 に チ ャ レ ン ジ （ 育 成 ） と リ ス ク の バ ラ ン ス を 考える
8. 1. 新人のAI禁止
9. 新人にコーディングエージェントを渡した 期待していたこと： 作業効率の大幅な向上 学習スピードの加速 早期戦力化の実現
10. 新人にコーディングエージェントを渡した 期待していたこと： 作業効率の大幅な向上 学習スピードの加速 早期戦力化の実現 結果： 先輩： 「なぜこの実装にしたの？」 新人： 「わかりません…AIが…」 →　理解を超えたアウトプットを出してしまう、理解が深まらない
11. 新人に「AI禁止令」発動 ①Class、function設計FB ②コメントアウトFB ③レイアウトはいったん置いといて実装FB ④レイアウト込み実装FB
12. 2. 徹底して裏側で仕組み化
13. 取り組み①：DocsDD（ドキュメント駆動） 要件定義テンプレート 何を作るかを明確にする標準フォーマット 設計書フォーマット どう作るかを詳細に記述する構造化された書式 コーディングエージェント用指示書 AIへの効果的な指示方法をまとめたガイド
14. 取り組み②：AI利用の段階的な解禁設計 01 AI対話履歴の採点とレビュー 配布したRules: AI対話採点用Rulesを作成し、定 期的にやり取り内容のレベルをチェック 02 フェーズによるAI利用制限 理解が深まっていない場合はAI使用を一時制限 採点が一定点数を超えたら利用OK 03 ドキュメントレビュー・ペアドキュメ ント作成 設計力育成のため設計書作成を伴走
15. 取り組み③：Skills × コードレビュー 弊社規約に沿ったコードレビューSKi ll を作成
16. 「観点別」にAgentを立ててレビューしてみた 取り組み④：Skills × コードレビュー
17. 取り組み⑤：Agent 同士の議論で盲点を発見
18. 3.最強の新人へ
19. 禁止された新人のその後 年間通算アップデート件数
20. 禁止された新人のその後 年間通算アップデート件数 500件
21. 禁止された新人のその後 年間通算アップデート件数 500件 設計書を元に先輩と対話、全体像の把握が速い 自分の手で実装する
22. 弊社の「N＝1」 ✕ 「AIにやらせる」 〇 「考える力を養い、FBを強化し、AIと協働」 新 人 に A I を 禁 止 し た の は 、 考 え る 力 を 守 る た め 。 裏 側 で A I を 仕 組 み 化 し た の は 、 F B を 止 め な い た め 。 →エンジニア がAIと協 働して成 果を出 せ る組織 を 目 指す 。
23. 以上です。
24. モノづくりを突き詰めたい方 ぜひ話しましょう！ モノづくりを突き詰めたい方 ぜひ話しましょう！ DMでAI談義も ぜひ!