隨著企業全球佈局和營運的擴張,因應快速變化的環境,敏捷轉型必然成為的一種有效方法,在大型組織需要面對更多的挑戰,如何協調多個 Scrum 團隊、角色的分工;如何確保產品的一致性、追求交付最高的商業價值,Product Owner 扮演著關鍵的角色,本議程將以 Product Owner 的視角,提出可供參考的幾個觀點跟做法,以做出最佳的產品決策。