Работа в стиле DevOps совсем не похожа на классическую waterfall-разработку — процессы другие и инструменты другие. То, что его должны реализовывать другие инженеры, тоже очевидно. При этом DevOps пытаются делать через простое переименование системных администраторов в DevOps-инженеров. Что это за зверь — непонятно. Каждая компания придумывает для себя свою версию DevOps-инженера. Между тем инженерные практики DevOps требуют от инженеров новых навыков, другого взгляда на вещи, других компетенций. Это обычно называют «культурой» с некоторым оттенком религии, но культура — это всегда набор правил и навыков, без которых нельзя ничего сделать.
В нашем докладе мы разберем, какие в DevOps есть роли и схемы взаимодействия между ними, какие навыки и новые практики надо освоить инженерам, чтобы DevOps-процесс начал работать, и что бывает, когда они эти навыки не осваивают. Навыкам можно учить, можно распространять через сообщество — в этом важность сообщества, а не только в прикольном времяпрепровождении. Ключ к распространению культуры — сообщество.