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Recruitment Pitch Deck 2024 Ver.2.0 - Oct. 2024

私達、M&Aクラウドは、「テクノロジーの力でM&Aに流通革命を」をミッションに集まったチームで
す。イノベーションを起こすべく “連続起業家・エンジニア・投資銀行出身者・コンサルタント・トップセールスマン”など様々な才能が集結しています。私達、M&Aクラウドは、「テクノロジーの力でM&Aに流通革命を」をミッションに集まったチームです。イノベーションを起こすべく “連続起業家・エンジニア・投資銀行出身者・コンサルタント・トップセールスマン”など様々な才能が集結しています。 M&Aを根本的に変えていくイノベーター集団 M&Aを根本的に変えていくイノベーター集団 Who we are Who we are

M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ʛ03 Culture ・ミッション・ビジョン・バリュー
Overview ・会社概要・組織について Business ・M&A 業界の課題について・M&A Cloud ・資金調達 Cloud ・M&A Cloud Advisory Partners ・M&A Cloud Agent

M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ʛ04 Overview ・会社概要・組織について

M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ʛ05 Overview Culture Business 業界でも稀有なスタートアップ・IT
企業に強い M&Aアドバイザリーファーム業界でも稀有なスタートアップ・IT 企業に強い M&Aアドバイザリーファーム効率的な業務のためのインフラとサポートを提供する M&Aアドバイザー向けプラットフォーム事業会社から資金とシナジーが調達できる資金調達マッチングプラットフォーム Overview 会社概要買い手の顔が見える求人広告型の M&Aマッチングプラットフォーム会社名所在地創立事業資本金投資家株式会社 M&Aクラウド東京都千代田区麹町 1-4-4 ZENITAKA ANNEX 7F 2015 年 12 月 7 日 M&A・資金調達プラットフォームおよびアドバイザリーサービスの提供 12.4 億円 ( 資本準備金を含む ) インキュベイトファンドスカイランドベンチャーズ SMBC ベンチャーキャピタル STRIVE 郵政キャピタル等

M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ʛ06 Overview 会社概要ミッション・ビジョンテクノロジーの力で
M&Aに流通革命を Mission 我々 M&Aクラウドは、テクノロジーの力でM&Aをもっと簡単に、もっとスマートにすることで、上記の課題の解決を飛躍的に進ませ、時代が求める役割を果たしていきます。時代が求める課題を解決し時価総額 10兆円企業へ Vision 時価総額とは「どれだけ大きな課題を解決することが可能か否か？」を表す指標です。「10 兆円」という数値は、我々が解決する課題の大きさを表します。志高く、世界を代表する偉大な企業を目指し、挑戦します。 Overview Culture Business

創業者スタートアップの EXIT問題、事業承継問題を M&Aで解決したい M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ʛ07
Overview 会社概要代表取締役 CEO 及川厚博 ��年在学中にマクロパスを創業、オフショアでの受託開発事業を�年で年商数億円規模まで成長。事業売却をした際に、企業価値の算定と買い手探しには大きく悩まされた。また、実家が不動産業を営んでおり、事業承継に課題を感じている。これらの課題をテクノロジーの力で解決したい想いから、 M&Aクラウドを設立。 Forbes NEXT UNDER ��選出。代表取締役前川拓也ホクレン農業協同組合連合会に所属、てん菜事業に関する��億円規模の収支計画を組む業務を行う。農業団体にいた経験により、退会後は生産調整された農畜海産物を直接飲食店に届けるeコマース事業を��年に立ち上げ。 �年後に事業を売却。事業売却時に感じた不快感と父の会社を継がずに廃業させた悩みを解決するためにM&Aクラウドを設立。 Overview Culture Business

経営陣 M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ʛ08 Overview 会社概要取締役
本間真彦ジャフコの海外投資部門にてシリコンバレーやイスラエルのIT企業への投資、 JV 設立、日本進出業務を行う。��年よりアクセンチュアのコーポレートデベロップメント及びベンチャーキャピタル部門に勤務。�� 年より三菱商事傘下のワークスキャピタルにてMonotaRO、ベンチャーリパブリックの創業投資からIPOを経験。 ��年にネット事業のシードステージ投資に特化したファンド、コアピープルパートナーズを設立。 gumi やポケラボの設立期、創業期での事業投資育成を行い、大きく成長させる。 ��年にインキュベイトファンド設立、代表パートナー就任。執行役員 CFO 村上祐也東北大学工学部卒、東京大学大学院新領域創成科学研究科修了公益社団法人日本証券アナリスト協会認定アナリスト(CMA) ��年新卒で野村證券株式会社へ入社。インベストメント・バンキング部門にて、インダストリアルズやコンシューマー、ヘルスケア業界の企業に対するM&Aや IPO等の提案やエグゼキューションに従事。 ��年 � 月にM&Aクラウドに入社。 M&Aアドバイザリーを担うMACAP事業本部長を務めながらCFOとして資金調達や M&Aを手がけた。執行役員 CMO 三井真輔同志社大学商学部卒デザイン会社の営業職を経て��年にグリー株式会社に入社。同社のマーケティングシニアマネージャー、株式会社Wondershakeのマーケティング部長を経て、ウェルスナビ株式会社の執行役員CMOとして、同社の上場およびその後の事業成長をリード。 ��年�月よりM&Aクラウドに入社。執行役員 CTO 荒井和平東京工業大学経営システム工学科卒大学在学中からITスタートアップでエンジニアとしてインターンし、求人サイトの開発やECサイトの開発を主導。 ��年新卒で株式会社ドワンゴに入社し、ニコニコ静画サービスにおいて、 Web開発を担当。また、関連サービスのニコニコ漫画アプリではiOS開発に参加。当アプリは両プラットフォーム(iOS、Android)累計��万ダウンロードを突破。��年�月M& Aクラウドに入社。M& Aクラウド・資金調達クラウドのサービス立ち上げ、開発組織の採用・マネジメント全般を手掛ける。執行役員 CSO 石塚純一早稲田大学政治経済学部卒 ��年新卒で株式会社リクルート(現リクルートホールディングス)に入社。ホールディングスでの国内／海外事業の統括、経営企画を経て、複数の子会社の取締役を担当。その後Zホールディングス株式会社に入社し、ヤフー株式会社の財務企画本部長、経営企画本部長を歴任。 �� 年�月にM&Aクラウドに入社。上級専門役員岡道俊人 ��年に株式会社平和に入社。法人営業部門で��年間以上継続して売上成績第�位を記録、東京エリアの責任者として営業部門の統括を行う。平和時代に経験したPGMホールディングスの大型買収を目の当たりにし、 M& Aの世界に興味を持つ。日本の課題でもある事業承継問題の解決としてM& A が重要視されているが、既存の仲介モデルだと手数料の問題で解決できないことを知り、M& A プラットフォームの必要性を感じる。 ��年�月にM&Aクラウドに入社。 Overview Culture Business

M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ʛ09 Overview 会社概要事業規模、組織規模共に急成長中 2016年
6月旧「M&A Cloud」サービス開始 2018年 8月シリーズA 7千万円調達 2018年 8月シリーズB 2億円調達 2018年 8月シリーズC 10億円調達 2024年 3月デット・ファイナンス 12.5億円調達 2018 年 4月「M&A Cloud」サービス開始 2023年 8月「M&A Cloud Agent」サービス開始 2017年 7月シード 3千万円調達 2018 年 4月「M&A Cloud Advisory Partners」サービス開始 2023年 8月「資金調達クラウド」サービス開始 M&A Cloud 売り手企業登録10,000社以上アドバイザリー事業所属アドバイザー 20人以上資金調達 Cloud 調達企業登録 3400社以上 Overview Culture Business

M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ʛ10 Overview ・会社概要・組織について

組織図 ( 2024年 10 月 1日以降 ) 代表取締役 CEO 及川
（第1事業本部管掌）代表取締役前川（第2事業本部管掌） CTO 荒井（プロダクト開発統括部管掌） CMO 三井（マーケティング統括部管掌） CSO 石塚（経営企画本部管掌） CFO 村上（コーポレート本部管掌） M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ʛ11 Overview 組織について Overview Culture Business CBO 松田（ブランディング全般を管掌） ※ 別途、内部監査室あり代表取締役CEO 及川管掌領域経営企画本部経営企画統括部人事統括部広報部第 1 事業本部プラットフォーム事業部スタートアップ M&A アドバイザリー事業部代表取締役前川管掌領域コーポレート本部管理統括部ファイナンス統括部第 2 事業本部マーケティング統括部プロダクト開発統括部法人営業統括部社長室事業承継 M&A 事業部アドバイザープラットフォーム事業部

50 代前半 1 名組織の比率 ( 2024 年
7月時点 ) M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ʛ12 Overview 組織について 40 代後半 2 名社員数 101 名＋インターン 28 名アドバイザー 26 名 20 代後半 21 名 20 代前半 1 名 30 代前半 43 名 30 代後半 18 名 40 代前半 15 名営業・CS 31 名エンジニア・デザイナー・ PdM 16 名コーポレート 18 名事業企画・事業開発・ BizDev 5 名マーケティング 5 名職種比率年代比率 Overview Culture Business 平均年齢 33.6歳

M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ʛ13 Business ・M&A業界の課題について・M&A Cloud
・資金調達 Cloud ・M&A Cloud Advisory Partners ・M&A Cloud Agent

Business M&A業界の課題について M&Aが増えることの社会的な意義「テクノロジーの力で M&Aに流通革命を」 M&Aが当たり前になることで、解決できること。スタートアップ M&Aが少なく世界で勝てない・米
国は I P OとM & Aの比率が � : �に対して、日本は�: � ・日本のI P O 社数は�� 件程度が上限にも関わらず、資金調達環境だけは改善しており歪つ。・G A FA は M & Aを活用して世界で勝っているが、日本企業は小さく乱立して世界で勝てていない。・G o o g l e は� � 年間で� ��件買収。�年に� �~� � 件買収している計算となっている。国も警鐘を鳴らす 92万法人の事業承継問題・� � � � 年に�� 歳以上の法人が � � 万者となる。日本の中小企業 M & A 数は�� ~� � � � 件と少なすぎる。・中小企業全体で約 � , � � �万人の方が雇用されており、これは、日本の従業者の約 � 割。・世界の創業 �� 年以上の企業が総計�万� �社の中、日本の企業は�� . � %の�万� ��社と世界で最も多い。　このままでは、伝統的な技術やブランドが途絶えていってしまう。経営者のキャリアの遅れ・サラリーマンは、転職可能になってきているのに、経営者はキャリアチェンジ困難という歪さ。・世界的にもイーロン・マスクなどシリアルアントレプレナーが台頭してきているのに、　 M & A = 身売りというイメージの悪さ。・海外の投資家は元起業家が多いのに、日本の投資家は、金融出身。 M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ʛ14 Overview Culture Business

小規模 M&Aマーケットの課題 M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ʛ15 Business M&A業界の課題について
小規模 M&Aの場合は 5,000 万円で会社売却するのに 2,000 万円の M&A 仲介手数料では金銭的なメリットがなく現実的に M&Aが成立しづらい結局マッチングしかしてないのに手数料が高すぎるスモール買収もしたいのに案件を持ってこない売り手さえ紹介してくれれば後は自分たちで交渉できる同じ会社が両側の FA をするのは利益相反なのでおかしい手数料が高い割に FA 業務はあまりしてくれなかったスモール売却したいのに M&A 仲介業者に断られた買い手さえ紹介してくれれば後は自分たちで交渉できる仲介業者に IT 系の話が通じないので不安しかない M&A仲介業者：給与 2,000 万円、年間 1.2 件成約着手金中間金成約料最低手数料仲介手数料買い手 100 万円成功報酬の20% 売買対価 5% 2,000 万売り手 100 万円成功報酬の20% 売買対価 5% 2,000 万 Overview Culture Business

大型 M&Aマーケットの課題大手上場 M&A 仲介業者 3 社合計でも潜在 M&A 仲介市場の
1% 程度のシェアしかとれていない既存の仲介業者のマンパワーだけでは一生解決できない構造 M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ʛ16 Business M&A業界の課題について ※� 各社の有価証券報告書を参照（ �� 年 � 月期 ~ �� 年 � 月期） M&A大手仲介上場 3 社合計 507億円潜在 M&A仲介市場規模 5兆円に対してたった 1% のシェアしか取れていない M&A 仲介業者は年間 1.2 件しか M&A 成約できず、アドバイザー数を100 倍に増やすことは非現実的。 69,938 件 62,983 名 5兆円の市場に必要な数成約数アドバイザー数 724 件 652 名 M&A大手仲介上場 3社合計※1 Overview Culture Business

買い手の顔が見える求人広告型の M&Aマッチングプラットフォーム M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ʛ18 Business
M&A Cloud Overview Culture Business

M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ʛ19 Business M&A Cloud サービスフロー
求人広告のように M&Aを発信し、売却案件を収集 3 売却依頼ニーズ発信 2 ニーズ掲載 1 〇〇領域の企業を M&Aしたい ! 買い手企業 M&Aニーズを発信するだけで売り手から売却の連絡が来る売り手ユーザー M&Aニーズを見ることで適切なマッチングが可能この会社と一緒にやっていきたい! M&Aニーズを掲載 Overview Culture Business

M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ʛ20 Business M&A Cloud 競争優位性
サービス開始から 5 年で買い手利用社数は 3,000 社以上日本の IT 上場企業の約 35% が買い手として弊社サービスを利用・IT 上場企業の約 35% が買い手として利用・Baiduや freeeなどの大企業も利用買い手企業一例買い手利用社数推移 (2018年4月～2024年7月) 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 2024 年 4 月 2023 年 4 月 2022 年 4 月 2021 年 4 月 2020 年 4 月 2019 年 4 月 3,000社 Overview Culture Business

M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ʛ21 Business M&A Cloud 競争優位性
M&Aを視野に入れる売り手企業数は10,000社以上 Web経由のインバウンドで売り手集客できることを証明売り手登録約10,000社の業種内訳メーカー 7% 小売 6% 金融 5% 商社 3% その他 13% IT•ソフトウェア通信 38% サービス•インフラ 24% 広告・出版・マスコミ 5% ・売り手の約半数が IT 企業 0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 2024 年 4 月 2023 年 4 月 2022 年 4 月 2021 年 4 月 2020 年 4 月 2019 年 4 月 10,000社売り手登録社数推移 (2018年4月～2024年7月) ・毎月200社前後のアクティブ登録 Overview Culture Business

M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ʛ22 Business M&A Cloud 成約事例
プラットフォームは買収サイズで平均 1億円 (MAX14億円、MIN1円 ) M&A成約実績一例事業譲渡新規事業の創出既存事業の拡大既存事業の拡大既存事業の拡大個人開発事業の M&A M&A M&A M&A M&A 買い手売り手スキーム課題・買収目的買い手売り手 8.2億円のM&A成立自動車販売店向けソリューション売上: 3.5億円、営業利益: 0.8億円、純資産: 2.7億円財務内容業種買収金額買収理由広義では同じ業界に属しているものの、独立した事業領域や顧客領域、商品特性を有するInspirationを迎え、より幅広い事業領域、顧客領域での展開、新商品の開発を行う。 Overview Culture Business

事業会社から資金とシナジーが調達できる資金調達マッチングプラットフォーム M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ʛ24 Business 資金調達
Cloud Overview Culture Business

利用メリット M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ʛ25 Business 資金調達 Cloud
“事業会社” からの資金調達に特化したマッチングプラットフォーム資金調達希望の企業は無料で平均 3カ月での資金調達が可能に Overview Culture Business

サービスフロー M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ʛ26 Business 資金調達 Cloud
出資企業と調達企業がプラットフォーム上で双方向にアプローチこの企業から出資を受けたい! 3 資金調達依頼ニーズ発信 2 ニーズ掲載 1 出資ニーズを掲載〇〇領域の企業に出資したい ! 出資企業出資ニーズを発信するだけで資金調達ユーザーから連絡が来る資金調達ユーザー出資ニーズを見ることで適切なマッチングが可能 Overview Culture Business

競争優位性 M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ʛ27 Business 資金調達 Cloud
リリース開始と同時に 300社以上の出資企業がサービス利用資金調達企業の登録数は 3,400 社を突破し急拡大中 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 2024 年 7 月 2024 年 4 月 2024 年 1 月 2023 年 10 月 2023 年 7 月 2023 年 4 月 2023 年 1 月資金調達目的の登録社数推移 (2023年1月～2024年7月) 3,400社出資企業一例 Overview Culture Business

特色 M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ʛ28 Business 資金調達 Cloud
出資ニーズだけでなく、シナジーが見込まれるかどうかがまるわかり・資本業務提携したい企業像・今後の投資計画・今後の成長ストーリー・解決したい課題・何をやっているのか？ Overview Culture Business

買い手企業の傾向 M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ʛ29 Business 資金調達 Cloud
出資企業の約半数が IT企業、2.5 割がサービス・インフラ・出資企業の約半数がIT企業・登録の�割以上は事業会社小売 3.1% IT•ソフトウェア通信 49.6% サービス•インフラ 26.3% メーカー 8.1% 広告•出版•マスコミ 4.5% 商社 3.1% 金融 5.0% 出資企業登録約900社の業種内訳創業 � � � 年。銀座の百貨店を核にした「コト提供」や「CRM強化・生産性向上」関連領域に出資を検討「食 × 人材」事業を手掛けるクックビズが、「食 × something」打って出るためにパートナー求む! クラウド人材管理システムのカオナビが、人材マネジメントの新しい世界を共に創るパートナーを募集! ��万人の顧客基盤と消費行動データを活かした新規事業を共に創出できるパートナー募集! Overview Culture Business

成約事例 M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ʛ30 Business 資金調達 Cloud
幅広いスタートアップの成約事例中古車販売店を支援するクラウドサービスSMS配信サービス提供、 DX 推進に資する事業出資企業不動産仲介会社向けSaaS を開発・提供資金調達企業 4億円不動産DXを推進する新サービスを共同開発出資金額シナジー成約実績一例アーリーアーリーアーリーミドルミドル出資企業資金調達企業資金調達時のステージ Overview Culture Business

業界でも稀有なスタートアップ・IT企業に強い M&Aアドバイザリーファーム M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ʛ32 Business M&A
Cloud Advisory Partners Overview Culture Business

M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ʛ33 Business M&A Cloud Advisory
Partners ビジネスモデルの全体像プロの支援を受けたい方には M&Aアドバイザーがフルサポート 3 M&A成功報酬 M&Aアドバイザリー売り手から売却/資金調達の相談が来た場合、 M&Aアドバイザーが売り手側をサポートプラットフォーム掲載料 1 流入売却 / 資金調達の相談 M&Aプラットフォーム M&A成功報酬 2 売り手買い手 Overview Culture Business

MACAP（エムエーキャップ）のご紹介 M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ʛ34 Business M&A Cloud
Advisory Partners 投資銀行や総合商社、大手 FAS、M&A仲介会社の出身者が集う M&A実務経験者中心のプロフェッショナルファーム Overview Culture Business ディレクター川良潤一郎 ��年�月入社。以前はシステムエンジニアを経て、デロイトトーマツコンサルティング、 E Yストラテジーアンドコンサルティング等の総合コンサルティング会社にて、一貫して企業価値向上の為の戦略立案から実行（M&A やJV設立、 PMIサポート）まで一気通貫したサービス提供に従事。ディレクター福島貴将 ��年�月入社。以前はジャフコグループの投資部にてVC業務に従事。 ��年��月よりM& Aキャピタルパートナーズへ入社し、��年�月まで �年�か月間、 M&A仲介業務に従事。ディレクター近藤怜史 ��年�月入社。新卒でみずほ証券に入社し、エクイティ調査部にてエンタメ、メディア、電子部品業界など様々な上場企業の調査に従事。海外赴任も経験し、海外企業の調査にも従事。その後、外資系投資銀行のリンカーン・インターナショナルに入社し、ディールサイズ数百億のクロスボーダーM&A案件に複数関わる。ディレクター大音陽 ��年�月よりM& Aクラウドに入社。新卒で大手総合商社に入社し、 IT 部門並びに繊維部門にてM&Aや新規ビジネスの立ち上に参画。その後PE ファンドへ参画し、製造業、食料及びアパレル事業のバリューアップに従事。

成約事例 M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ʛ35 Business M&A Cloud
Advisory Partners 他の仲介業者が手を出せない ITスタートアップの中規模案件を中心に M&A及び資金調達のアドバイザリーサービスを展開買い手住宅・不動産業界に特化したマーケティングオートメーションツール「Digima」を運営売り手「ANDPAD」製品との連携による、住宅・不動産業界における営業活動の生産性向上と成果の最大化非上場スタートアップによるM&A、 SaaS x SaaSのM&A 目的特徴 M&A成約実績一例デュアルトラックプロセス医療体制の拡充研究領域、事業領域の拡大既存事業の拡大成長事業の獲得経営支援 M&A （スタートアップ） M&A （スタートアップ）買い手売り手スキーム課題・買収目的 Overview Culture Business 現場の効率化から経営改善までを一元管理できるクラウド型建設プロジェクト管理サービスの開発・提供

効率的な業務のためのインフラとサポートを提供する M&Aアドバイザー向けプラットフォーム M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ʛ37 Business M&A
Cloud Agent Overview Culture Business

M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ʛ38 Business M&A Cloud Agent
Overview Culture Business

サービスフロー M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ʛ39 Business M&A Cloud
Agent 当社とエージェント契約を締結したプロの M&Aアドバイザーが全国の事業承継に悩む企業の M&Aを支援売り手買い手アドバイザーアドバイザーアドバイザーアドバイザーアドバイザーアドバイザーアドバイザーアドバイザー M&Aエージェントインフラとサポートを提供マッチングサポート専門家サポート各種データベースオフィス Overview Culture Business

M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ʛ40 Business M&A Cloud Agent
M&A仲介会社等で M&Aアドバイザリー業務の経験を積んだ M&Aアドバイザーが、 M&Aエージェントとして M&Aクラウドエージェントに参画志村俊光有限責任監査法人トーマツでの勤務の後、 M&AブティックファームおよびデロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリーでのM&Aアドバイザリー経験を経てS&Gパートナーズ株式会社および志村俊光税理士・公認会計事務所を設立し、 M&Aクラウドエージェントに参画。 M&Aアドバイザリー業務・財務デューディリジェンス・企業価値評価業務の経験と会計プロフェッショナルとしての知識を活かし、会計・税務の高い専門性を要するM&A取引のアドバイスを得意とする。馬場将人金融機関、大手M&A仲介会社での勤務を経て、 M&Aアドバイザリー事業と営業支援事業を行う株式会社Unlockを設立し、 M&Aクラウドエージェントに参画。 M& Aについては仲介会社勤務時を含め、� �件以上の成約をサポート。サポート実績は建設業、小売業、運送業、製造業、医療業、 ITベンチャーなど多岐にわたる。 Overview Culture Business

Overview Culture Business Culture テクノロジーの力で M&Aに流通革命を M&A Cloud Recruitment Pitch
Deck ʛ42 ミッション

M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ʛ43 日本は今、時代の曲がり角に突入しています。この時代に生きる我々は、何をなすべきなのだろうか？歴
史を振り返ると人類は、その時代の急所になっていた課題を解決することで、発展してきました。我々が取り組む事業は日本の産業の継続的な発展支援。そのために解決すべき課題は「事業承継」と「スタートアップのEXIT」。事業承継が滞れば既存の伝統や産業は縮小し、スタートアップのEXITがスムーズに進まなければイノベーションの連鎖が生まれず、産業の成長が止まってしまいます。「M&A」は、これらを解決可能なソリューションであると考えています。事業承継問題では、現状、経営者が高齢で後継者不在の企業約60万社に対して、中小企業M&Aの件数は年間1,500件程度しかありません。この大きすぎるギャップを埋めるにはどうしたら良いのか？スタートアップのEXITにおいては、資金調達環境は改善し活況のように見えますが、ここ数年のIPO社数は横ばい。スタートアップにIPO以外の出口が増えないと、投資家は損をし、結果、次の世代への資金循環が止まる危険性があります。我々M&Aクラウドは、テクノロジーの力でM&Aをもっと簡単に、もっとスマートにすることで、上記の課題の解決を飛躍的に進ませ、時代が求める役割を果たしていきます。 Culture ミッション Overview Culture Business

M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ʛ45 Culture ビジョン時代が求める課題を解決し時価総額
10兆円企業へ Overview Culture Business

M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ʛ46 Culture ビジョン例えば、エネルギー革命を起こした石油。高度
経済成長期における家電や銀行。PC、スマートフォン、検索エンジン、AI・・・それぞれの時代における重要な課題を解決し、人類を一歩前進させた企業だけが、後世にその名を残すことができる。そして、我々、M&A クラウドも歴史に燦然と輝く企業の1つになりたい。我々の事業であるM&Aのプラットフォームは、企業と経営の最適配置を行い、流動性を高める「挑戦をエンパワーメントするエコシステム」であり、これからの時代が直面する課題解決の手段となり得ると考えています。時価総額とは「どれだけ大きな課題を解決することが可能か否か？」を表す指標です。「10兆円」という数値は、我々が解決する課題の大きさを表します。志高く、世界を代表する偉大な企業を目指し、挑戦します。 Overview Culture Business

M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ʛ48 Culture バリュー企業価値最大化主義の 1ɾ2ɾ10
Overview Culture Business

M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ʛ49 Culture バリュー 1つのチームでチャレンジしよう。スタートアップ
は、まるでジェットコースターのような「人生の非日常」。やればやった分だけ、会社は伸びる。どうせやるなら、みんなでやろう！誰かのチャレンジはみんなで応援し、成功したらみんなで喜び、うまくいかなくてもみんなで補う。喜怒哀楽をみんなで共有できるエモいチームで１つになろう。顧客第一になろう。それ以外の都合は２番目に置いておいて、まずはなにより顧客を大事にすること。顧客の求める本質的な価値を問い続け、アッと驚く解決策を届けよう。長期的視点で最も価値を提供できる企業が、必ず流通革命を起こす。自分たちの作ったサービスで、顧客が喜ぶ瞬間は最高の時間だ。とにかく迷ったら自分達のことより、顧客のことを考えよう。 T 型人材は当たり前だ。 Investorの視点でT型人材を突き破れ。イノベーションの種は、専門性と他分野をクロスする事で発芽する。ただし、それだけでは育たない。時間対効果や費用対効果、投資対効果の栄養を注ぐことで、天高くまっすぐに成長する。プロとして、それら全てを徹底的にやり切ろう。常に学ぶ姿勢を持ちながら、まず専門性（↓）を磨くこと。次にその他分野（↔）に知見を広げ、高い視座で投資対効果（↑）を意識することを忘れずにいること。そうすれば、必ず時価総額 �� 兆円を牽引するプレイヤーとなる。 Overview Culture Business

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