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400人以上のインターン生を受け入れ成長させてきたCTOが考える若手エンジニアが成長するコツ ...

400人以上のインターン生を受け入れ成長させてきたCTOが考える若手エンジニアが成長するコツ / Three Tips for Young Engineers to Grow and Examples of VOYAGE GROUP Practice

2020年7月4日、5日に開催された技育祭( https://talent.supporterz.jp/geeksai/2020/ )で登壇したときの資料です。

誰もが一度は以下のようなことを経験したことがあると思います。

* 手を動かしてるのに、成長実感がない・・・
* 独学だとできない、他の人に頼ってしまう・・・
* 最初はよかったけど、続かない・・・

これらをもとに「成長につながる3つのコツとVOYAGEでの実践例」を話しました。

KOGA Masanori

July 05, 2020
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Transcript

  1. 完 全 に 理 解 し た 何 も わ

    か ら な い チ ョ ッ ト デ キ ル 「完全に理解した」という人を増やし、 「何もわからない」人を支えることが業界に必要
  2. アジェンダ
 • 13:35 [ 3min] 自己紹介 • 13:38 [10min] 成長につながる3つのコツ

    ◦ コンフォートゾーンの少し外側 ◦ 支援を求める勇気 ◦ これから思考 • 13:48 [ 5min] 質問ピックアップ • 13:53 [10min] VOYAGE GROUPでの実践1 ◦ 14年間磨き続けたインターン、Treasure • 14:03 [ 5min] 質問ピックアップ • 14:08 [10min] VOYAGE GROUPでの実践2 ◦ 新卒育成 • 14:18 [ 2min] まとめ • 14:20 [10min] 質疑応答
  3. 自己紹介
 中学生 写経して学ぶ、動くと楽しい 釧路高専 情報工学科 を学ぶ、実験楽しい ネッツエ スアイ 人 プログラマー、

    エンジニア基礎を学ぶ、お客様思 考になる ヤフー 人  → 人以上 ソフトウェアエンジニア、エンジ ニアリングマネージャ インターネットサービスを学ぶ、初 めて他人の給与・賞与に関わる 起業 人 、ソフトウェアエンジ ニア 起業を学ぶ、事業計画を策定し初 めて投資家にプレゼンする フリーランス 、ソフトウェアエンジニア 会社に頼らなくても生きていけると 実感した 人 経営を学ぶ、経営もエンジニアリン グだと気づいた さまざまな組織で、さまざまな経験をしてきました。
  4. 自己紹介
 • VOYAGE GROUP ◦ 出来事 ▪ MBO、社名変更、マザーズ上場、 東証一部鞍替え、CCIと経営統 合、電通グループ入り

    ◦ CTOとして ▪ エンジニアリング文化 ▪ 新卒・中途採用強化 ▪ 新卒研修改善 ▪ 能力評価制度構築 ▪ セキュリティ強化 ▪ 海外拠点立ち上げ ◦ 子会社役員
  5. アジェンダ
 • 13:35 [ 3min] 自己紹介 • 13:38 [10min] 成長につながる3つのコツ

    ◦ コンフォートゾーンの少し外側 ◦ 支援を求める勇気 ◦ これから思考 • 13:48 [ 5min] 質問ピックアップ • 13:53 [10min] VOYAGE GROUPでの実践1 ◦ 14年間磨き続けたインターン、Treasure • 14:03 [ 5min] 質問ピックアップ • 14:08 [10min] VOYAGE GROUPでの実践2 ◦ 新卒育成 • 14:18 [ 2min] まとめ • 14:20 [10min] 質疑応答
  6. コンフォートゾーンの少し外側
 • 限界的練習 ◦ 「何を知っているか」ではなく「何ができるか」に重 きを置く • コンフォートゾーンで「トレーニング」を続け ても向上につながらない •

    一方、あまりにも長時間負荷をかけつづけると 燃え尽きてしまい、学習効果は低くなる • コンフォートゾーンの「はるか上」ではなく 「少し外側」というスイートスポット https://books.bunshun.jp/ud/book/num/9784163904955
  7. 支援を求める勇気
 • 既存の能力開発の問題点 ◦ 問題点1:変動性の無視 ◦ 問題点2:生態学的妥当性の無視 ◦ 問題点3:多様な能力領域・多様な成長プロ セスの無視

    • どうすれば成長を促すトレーニング が実現されるのか ◦ 変動性の3種類のノイズ ◦ 1人ではできないことを「できる」に変え る ◦ 他者を通じたさらなる成長と他者のさらな る成長を支援するために https://pub.jmam.co.jp/book/b359138.html
  8. 支援を求める勇気
 • 機能レベル ◦ 他者や環境の支援なしに発揮すること ができる、自分が持っている最も高度 な能力レベル • 最適レベル ◦

    他者や環境からのサポートによって発 揮することができる、自分が持ってい る最も高度な能力レベル • 最近接発達領域 ◦ 他者からの支援があった場合に、1人で は成し遂げられないことが成し遂げら れることに変わる領域 https://pub.jmam.co.jp/book/b359138.html
  9. 支援を求める勇気
 • 達成の喜びは成長の原動力 • 「やればできる」から「やればで きた」へ • チャレンジングな課題に取り組む ときには、「支援を求める勇気」 が重要

    • 他者がチャレンジングな課題に取 り組むときには、「支援を与える 勇気」が重要 https://pub.jmam.co.jp/book/b359138.html
  10. これから思考
 • 必ず途中に停滞する時期がある • わかっていても苦しい期間 • フィードバックでやる気を維持できる • 「これまで思考(to-date thinking)」

    ◦ 「どこまでやり遂げたのか」に視点を向け る思考スタイル ◦ 早い段階で達成感を持ち、気が緩む • 「これから思考(to-go thinking)」 ◦ 「あとどれだけやらなければいけないの か」に視点を向ける思考スタイル ◦ 目標までの距離を測り、やる気を維持 https://diamond.jp/articles/-/130369
  11. アジェンダ
 • 13:35 [ 3min] 自己紹介 • 13:38 [10min] 成長につながる3つのコツ

    ◦ コンフォートゾーンの少し外側 ◦ 支援を求める勇気 ◦ これから思考 • 13:48 [ 5min] 質問ピックアップ • 13:53 [10min] VOYAGE GROUPでの実践1 ◦ 14年間磨き続けたインターン、Treasure • 14:03 [ 5min] 質問ピックアップ • 14:08 [10min] VOYAGE GROUPでの実践2 ◦ 新卒育成 • 14:18 [ 2min] まとめ • 14:20 [10min] 質疑応答
  12. アジェンダ
 • 13:35 [ 3min] 自己紹介 • 13:38 [10min] 成長につながる3つのコツ

    ◦ コンフォートゾーンの少し外側 ◦ 支援を求める勇気 ◦ これから思考 • 13:48 [ 5min] 質問ピックアップ • 13:53 [10min] VOYAGE GROUPでの実践1 ◦ 14年間磨き続けたインターン、Treasure • 14:03 [ 5min] 質問ピックアップ • 14:08 [10min] VOYAGE GROUPでの実践2 ◦ 新卒育成 • 14:18 [ 2min] まとめ • 14:20 [10min] 質疑応答
  13. VOYAGEでの実践1. 14年磨き続けたインターン、Treasure
 • VOYAGE GROUPのエンジニア向けインターン 全体のコンセプトは 「学生が1人では学びにくいことが学べる」 • Treasure ◦

    2006年から毎年夏に開催している ◦ 講義+グループワーク ◦ 学生24−30人に、 講師&サポーターは40人 ◦ 「正しく動く」だけじゃない、 「価値あるものづくり」「チーム開発」が学べる
  14. VOYAGEでの実践1. 14年磨き続けたインターン、Treasure
 コンフォートゾーンの 少し外側 https://www.lifehacker.jp/2014/07/140 727comfortzone.html • Treasure2019の内容 ◦ 講義

    ▪ GoでAPI、JavaScriptでフロントエンド、 データベースモデリング、Webセキュリ ティ、AWSでインフラ&CI/CD、サービス アイデアの考え方 ◦ グループワーク ▪ チームでアイデアをディスカッション、 バックログ管理、開発プロセス、スケ ジューリング
  15. VOYAGEでの実践1. 14年磨き続けたインターン、Treasure
 コンフォートゾーンの 少し外側 https://www.lifehacker.jp/2014/07/140 727comfortzone.html • Treasure2019の内容 ◦ 講義

    ▪ GoでAPI、JavaScriptでフロントエンド、 データベースモデリング、Webセキュリ ティ、AWSでインフラ&CI/CD、サービス アイデアの考え方 ◦ グループワーク ▪ チームでアイデアをディスカッション、 バックログ管理、開発プロセス、スケ ジューリング これだけの幅広い内容をすべて楽々こなせる学生はほとんどいない。 成長する学生は自分の不得意な領域にも積極的に挑戦していた。
  16. VOYAGEでの実践1. 14年磨き続けたインターン、Treasure
 • Treasure2019の内容 ◦ 講義 ▪ 各講義に講師が1−3人 ▪ 常にTAが8−10人

    ◦ グループワーク ▪ 各チームサポーターがフルコミット • エンジニアが2人、人事が1人 • 定期的なレビューだけではなく、 常に寄り添う https://pub.jmam.co.jp/book/b359 138.html 支援を求める勇気
  17. VOYAGEでの実践1. 14年磨き続けたインターン、Treasure
 • Treasure2019の内容 ◦ 講義 ▪ 各講義に講師が1−3人 ▪ 常にTAが8−10人

    ◦ グループワーク ▪ 各チームサポーターがフルコミット • エンジニアが2人 • 人事が1人 https://www.amazon.co.jp/dp/B07 39Q42P5/ 支援を求める勇気 ある分野が強い人でも分からないことがあることに気づく。 自然と分からないと言えるようになり、講師やTAに質問する。 そこから学生同士で質問し合い、教え合い、成長が加速する。
  18. VOYAGEでの実践1. 14年磨き続けたインターン、Treasure
 • Treasure2019の内容 ◦ 中間発表の成果物にたいして、講師が1on1で フィードバック ◦ グループワーク中にサポーターがフィード バック

    ▪ プロダクトデザイン ▪ コードや設計 ▪ チームでの振る舞い https://diamond.jp/articles/-/130369 これから思考 フィードバックで褒めてもらってもそこで満足しない。 課題を指摘されてもくじけない。 目標を見据え、どうすればできるかを考え、やる気を維持する。
  19. アジェンダ
 • 13:35 [ 3min] 自己紹介 • 13:38 [10min] 成長につながる3つのコツ

    ◦ コンフォートゾーンの少し外側 ◦ 支援を求める勇気 ◦ これから思考 • 13:48 [ 5min] 質問ピックアップ • 13:53 [10min] VOYAGE GROUPでの実践1 ◦ 14年間磨き続けたインターン、Treasure • 14:03 [ 5min] 質問ピックアップ • 14:08 [10min] VOYAGE GROUPでの実践2 ◦ 新卒育成 • 14:18 [ 2min] まとめ • 14:20 [10min] 質疑応答
  20. アジェンダ
 • 13:35 [ 3min] 自己紹介 • 13:38 [10min] 成長につながる3つのコツ

    ◦ コンフォートゾーンの少し外側 ◦ 支援を求める勇気 ◦ これから思考 • 13:48 [ 5min] 質問ピックアップ • 13:53 [10min] VOYAGE GROUPでの実践1 ◦ 14年間磨き続けたインターン、Treasure • 14:03 [ 5min] 質問ピックアップ • 14:08 [10min] VOYAGE GROUPでの実践2 ◦ 新卒育成 • 14:18 [ 2min] まとめ • 14:20 [10min] 質疑応答
  21. VOYAGEでの実践2. 新卒育成
 コンフォートゾーンの 少し外側 https://www.lifehacker.jp/2014/07/140 727comfortzone.html • 画一的な教育はしない、個性を伸ばす ◦ 新卒一括研修のほうが楽だけど止めた

    ◦ 1人ひとり違う(スキル、コンフォートゾーン) ◦ 個性に合わせるのは難しいけど、その人に とって最適な課題を渡す ◦ 新卒1人にOJTを1人、チームでフォロー ◦ 新卒の入社人数は、各チームがしっかり育成 できる人数に合わせる • 勉強会・読書会はシニアなエンジニアと一緒に参 加する
  22. VOYAGEでの実践2. 新卒育成
 • 質問しやすい文化 ◦ ドキュメントが少ない ◦ シニアなエンジニアも普通にメンバーに聞く ◦ チームメンバーがSlackやIssueに経過を垂れ

    流していく ◦ 自然と質問しやすい雰囲気に • 答えを教えない文化 ◦ 「すぐ聞いていいよ。いきなり答えを教える のではなく、考えるきっかけや方向性を教え てくれるから」 https://pub.jmam.co.jp/book/b359 138.html 支援を求める勇気
  23. VOYAGEでの実践2. 新卒育成
 • 技術力評価会 ◦ 半年に1度、他のチームのエンジニアから技術 力を評価される ◦ プレゼン30分、質疑応答60分 ◦

    成果物+考え方を評価される ◦ 評価結果はCTO、評価委員、評価者2人でしっ かり議論 ◦ 評価者2人から対面でフィードバックされる ◦ 評価結果レポートはGitHubで社内公開 ◦ 公開資料 https://diamond.jp/articles/-/130369 これから思考 https://speakerdeck.com/makoga
  24. アジェンダ
 • 13:35 [ 3min] 自己紹介 • 13:38 [10min] 成長につながる3つのコツ

    ◦ コンフォートゾーンの少し外側 ◦ 支援を求める勇気 ◦ これから思考 • 13:48 [ 5min] 質問ピックアップ • 13:53 [10min] VOYAGE GROUPでの実践1 ◦ 14年間磨き続けたインターン、Treasure • 14:03 [ 5min] 質問ピックアップ • 14:08 [10min] VOYAGE GROUPでの実践2 ◦ 新卒育成 • 14:18 [ 2min] まとめ • 14:20 [10min] 質疑応答
  25. アジェンダ
 • 13:35 [ 3min] 自己紹介 • 13:38 [10min] 成長につながる3つのコツ

    ◦ コンフォートゾーンの少し外側 ◦ 支援を求める勇気 ◦ これから思考 • 13:48 [ 5min] 質問ピックアップ • 13:53 [10min] VOYAGE GROUPでの実践1 ◦ 14年間磨き続けたインターン、Treasure • 14:03 [ 5min] 質問ピックアップ • 14:08 [10min] VOYAGE GROUPでの実践2 ◦ 新卒育成 • 14:18 [ 2min] まとめ • 14:20 [10min] 質疑応答